Quy mô và cơ cấu lao động

2.1.3. Đặc điểm về tổ chức lao động

2.1.3.3. Quy mô và cơ cấu lao động

Quy mơ lao động: Nhìn vào bảng 2.2. dưới đây, ta thấy rằng Bưu điện tỉnh Quảng Bình có quy mơ lao động thuộc loại lớn. Quy mô lao động của Bưu điện tỉnh Quảng Bình tăng qua các năm nhưng tốc độ tăng giảm.

Bảng 2.2: Quy mơ lao động của Bƣu điện tỉnh Quảng Bình Năm 2004 2005 2006 2007 2008

(Nguồn: Phịng TCCB - Lao động Bưu điện tỉnh Quảng Bình) Theo bảng trên thì lao

động của Bưu điện Quảng Bình hàng năm tăng từ 2,5%-6,3%. Trong 5 năm từ 2004-2008 số lao động năm 2007 tăng cao nhất với 46 người tương ứng 6,34% và thấp nhất là 2,59% với 20 người tăng thêm năm 2008. Sự biến động số lao động ở Bưu điện Quảng Bình bị chi phối bởi hai yếu tố: một là, số người chuyển đi và nghỉ hưu; hai là số lượng lao động được tuyển dụng mới.

Bảng 2.3: Cơ cấu lao động Bưu điện tỉnh Quảng Bình theo trình độ chun mơn

Năm Tổng lao động Đại học và trên ĐH Cao đẳng Trung học Công nhân

Qua bảng 2.3 ta thấy rằng trong những năm qua tại Bưu điện tỉnh Quảng Bình số lượng lao động có đào tạo tăng dần từ 51 người có trình độ ĐH và trên ĐH (7,6%) năm 2004 lên 123 người (15,55%) năm 2008

Số lượng lao động có trình độ Cao đẳng và Trung học cũng tăng nhưng chiếm tỷ trọng xấp xỉ 20%. Số công nhân cũng ở mức ổn định mức lao động tăng cũng không nhiều từ 413 người năm 2004 lên 430 người năm 2008. Lao động chưa đào tạo giảm từ 59 người năm 2004 xuống 35 người năm 2008

Cơ cấu lao động trực tiếp, gián tiếp:

Tính đến hết năm 2008 tổng số lao động (cả lao động phát xã - phát bưu phẩm, bưu kiện tại xã tuỳ theo khối lượng bưu phẩm, bưu kiện) là 791 người. Trong đó:

Lao động gián tiếp: 128 người Lao động phục vụ: 59 người Lao động công nghệ: 604 người