Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Rat dong y 15 7,5 7,5 7,5
Dong y 83 41,5 41,5 49,0
Khong co y kien gi 79 39,5 39,5 88,5
Khong dong y 20 10,0 10,0 98,5
Rat khong dong y 3 1,5 1,5 100,0
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Nghiên cứu Marketing của PGS.TS.Nguyễn Viết Lâm, Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân. http://www.acecookvietnam.com
2. http://google.com 3. http://www.tailieu.vn 4. http://www.baomoi.com 5. http://vietbao.vn 6. http:// www.thitruongvietnam.com.vn 7. http :// www.vatgia.com
BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC
Tên Nội dung thực hiện
Tỷ lệ tham gia(%)
Nguyễn Thị Thúy Kiều
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN NGHIÊN CỨU
1.1. Lý do chọn đề tài
1.2. Phân tích vấn đề quản trị 1.3. Xác định vấn đề nghiên cứu 1.4. Mục tiêu nghiên cứu
PHẦN II: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VINA ACECOOK
2.1. Giới thiệu về công ty2.2. Giới thiệu về sản phẩm 2.2. Giới thiệu về sản phẩm
2.3. Phân tích các yếu tố thuộc mơi trường marketing mì Hảo Hảo
2.3.1. Mơi trường vĩ mô
2.3.1.1. Môi trường kinh tế
PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1. Kết quả nghiên cứu
3.2. Một số kiến nghị và đề xuất
3.2.1. Về sản phẩm
3.2.2. Về giá cả
100%
Hoàng Hồng Nha PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN NGHIÊN CỨU
1.5. Mục đích nghiên cứu 1.6. Mơ hình nghiên cứu 1.7. Loại hình nghiên cứu 1.8. Cơng cụ đo lường
PHẦN II: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VINA ACECOOK
2.3.1.2. Mơi trường văn hóa
2.3.1.3. Mơi trường kỹ thuật – cơng nghệ2.3.1.4. Mơi trường chính trị - pháp luật 2.3.1.4. Mơi trường chính trị - pháp luật
2.3.2. Mơi trường vi mơ
2.3.2.1. Các trung gian marketing
PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1. Kết quả nghiên cứu
3.2. Một số kiến nghị và đề xuất 3.2.3. Về chương trình quảng cáo
3.2.4. Kiến nghị chung
Nguyễn Thị Thảo
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN NGHIÊN CỨU
1.9. Kế hoạch chọn mẫu 1.10. Chi phí nghiên cứu 1.11. Phạm vi nghiên cứu 1.12. Thiết kế bảng câu hỏi
PHẦN II: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VINA ACECOOK
2.3.2.2. Khách hàng 2.3.2.3. Đối thủ cạnh tranh 2.3.2.4. Nhà cung ứng
2.3.2.5. Văn hóa doanh nghiệp
PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.3. Hạn chế của đồ án
3.3.1. Hạn chế khách quan 3.3.2. Hạn chế chủ quan