2 () 3(3) 3(3) Số CN NHTMCP thanh tra theo kế hoạch (đã
3.2.6. Các giải pháp bổ sung khác
- Tiếp tục cơ cấu lại tổ chức và hoạt động của các NHTM đặc biệt là các NHTMCP , trước hết là cơ cấu tài chính: xử lý nợ tồn đọng cũ, cấp bổ sung vốn, nâng cao chất lượng kinh doanh, đảm báo an toàn của NHTMCP... Đồng thời yêu cầu các NHTMCP thực hiện tốt hoạt động kiểm tra, kiểm sốt nội bộ, báo cáo định kỳ cơng tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ. Giám sát chặt chẽ việc thực hiện phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu của các NHTMCP; đề xuất các giải pháp hỗ trợ, xử lý kịp thời các vướng mắc phát sinh trong quá trình cơ cấu lại các NHTMCP.
- Tăng cường công tác giám sát thị trường tiền tệ và hoạt động ngân hàng, kiểm soát chặt chẽ chất lượng hoạt động của các NHTMCP, chi nhánh ngân hàng nước ngoài; phát hiện và xử lý nghiêm, kịp thời những sai phạm và rủi ro gây mất ổn định; Thực hiện giám sát rủi ro ngân hàng, phân tích, đo lường rủi ro để từ đó cảnh báo sớm các rủi ro, nguy cơ gây mất an toàn trong hoạt động;
- Hoàn thiện cơ chế, quy chế liên quan đến hoạt động TTGSNH gồm: các quy định về thanh tra Nhà nuớc với chức năng quản lý Nhà nuớc về công tác thanh tra tránh can thiệp sâu vào công tác thanh tra chuyên ngành.
- Hồn thiện hệ thống kế tốn, các chuẩn mực kế tốn qua đó tạo điều kiện nâng cao chất luợng công tác thanh tra giám sát từ phía TTGSNH đối với các NHTMCP.
- Có cơ chế cho phép TTGSNH sử dụng các kết quả kiểm tốn độc lập nhu một cơng cụ hỗ trợ đắc lực cho hoạt động thanh tra nhằm đánh giá tính trung thực, khách quan các thơng tin của NHTMCP. Sử dụng kiểm toán đốc lập tạo ra khả năng kiểm tra các NHTMCP trên phạm vi rộng, chất luợng đảm bảo. - Đầu tu cơ sở hạ tầng kỹ thuật hỗ trợ cho hoạt động thanh tra, giá m sát
ngân hàng phù hợp với tình hình mới;
3.3. KIẾN NGHỊ