CHƯƠNG 2 :PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
4.2. Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính Cơng ty cổ phần Licogi 14
4.2.1. Hoàn thiện bộ máy quản lý tài chính, nâng cao trình độ cán bộ
chủ yếu là người Mua trả tiền trước nên để tạo ra tính hiệu quả thì Cơng ty cần có phương án cân đối tìm ra phương án sử dụng tài chính hiệu quả.
Ngồi ra Cơng ty cũng có thể sử dụng linh hoạt, tiết kiệm nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi của các quỹ trích lập nhưng chưa sử dụng đến.
4.2.1. Hồn thiện bộ máy quản lý tài chính, nâng cao trình độ cánbộ bộ
Hiện nay, Cơng ty chưa có bộ phận chun trách thực hiện cơng tác phân tích tài chính. Việc phân tích tài chính chỉ được thực hiện một cách sơ lược bởi các kế tốn viên thơng qua tính tốn các chỉ số tài chính mà chưa đi sâu vào nghiên cứu, phân tích đánh giá tình hình tài chính để tìm ra ngun nhân và giải pháp phù hợp.
Có thể nói, vấn đề con người ln ln là vấn đề quan trọng, cốt lõi và là nhân tố cơ bản đem lại thành công cho mọi hoạt động. Quy chế tốt, định
hướng tốt, cơ sở vật chất tốt nhưng người thực hiện khơng tốt thì khơng thể thành cơng được.
Việc phân tích tài chính là vơ cùng quan trọng vì các đề xuất này sẽ hỗ trợ Công ty trong việc đưa ra quyết định tài chính. Song điều này địi hỏi nhân viên phân tích phải đọc nhiều để nắm bắt được các thơng tin liên quan, các vấn đề về pháp luật, biến động thị trường, các tình hình hoạt động được đăng tải trên tạp chí tài chính, sách báo… Tất cả các quyết định về kinh doanh, tài chính, quản lý của doanh nghiệp đều từ cán bộ quản lý; do vậy trình độ, năng lực và đạo đức của họ là quyết định sự hoạt động có hiệu quả của doanh nghiệp, hiệu quả hoạt động tài chính và cơng tác phân tích tài chính doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, cần thiết phải nâng cao trình độ nhân viên chuyên trách: Chọn lọc những nhân viên cho Phịng Tài chính phải có trình độ cơ bản về tài chính, có kinh nghiệm và thâm niên trong cơng tác tài chính tại các đơn vị thuộc Cơng ty; bổ sung những kiến thức về pháp luật và các chính sách tài chính thơng qua các thơng tin trên các báo, cơng báo, các trang web liên quan; khuyến khích tìm hiểu thơng tin kinh tế trong và ngoài nước từ mọi nguồn đăng tải; phát triển hệ thống quản lý tài chính thơng suốt từ Cơng ty đến các đơn vị; thường xuyên trao đổi thơng tin bên ngồi về kinh tế, tài chính, thị trường… qua trang web hoặc các hình thức khác.
Như vậy, có thể thấy vấn đề đào tạo đội ngũ cán bộ chuyên trách và chuyên viên phân tích tài chính là một yêu cầu cần thiết. Những yêu cầu đối với một chuyên viên phân tích bao gồm:
- Chun mơn về tài chính giỏi. - Được đào tạo về kỹ thuật phân tích.
- Có hiểu biết sâu rộng về đặc điểm kinh doanh của ngành, về mơi trường kinh doanh, các chính sách kinh tế vĩ mơ: Chính sách tài chính, tiền tệ chính sách thuế…, hiểu biết về luật pháp, về xu thế biến động của nền kinh tế trong nước và quốc tế.
Để làm được điều đó, Cơng ty cần thành lập một bộ phận chun trách thực hiện cơng việc phân tích tài chính định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu của Lãnh đạo Công ty thường xuyên cử cán bộ đi đào tạo chuyên môn sâu về lĩnh vực này. Hàng năm, Công ty cần phải tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ và cập nhập các thông tin kinh tế, xã hội cần thiết phục vụ cho việc phân tích.