í kiến Lao động giỏn tiếp Lao động trực tiếp Lao động chung
Người Tỷ lệ (%) Người Tỷ lệ (%) Người Tỷ lệ (%)
Cú quỏ ớt hỡnh
thức thưởng 8 80 27 67,5 35 73,75
Chỉ tiờu thưởng
chưa hợp lý 2 20 13 32,5 15 26,25
Tổng 10 100 40 100 50 100
(Nguồn: Kết quả tổng hợp phiếu khảo sỏt về tạo động lực cho NLĐ tại Cụng ty)
Danh hiệu “Chiến sỹ thi đua: đũi hỏi NLĐ phải cú sỏng kiến cải tiến kỹ thuật được thành phố ghi nhận. Trong khớ đú, để cú được sỏng kiến cải tiến kỹ thuật thỡ khụng phải là dễ. Người lao động khi cú sỏng kiến phải được Cụng ty cụng nhận là sỏng kiến cú khả thi, sau đú phải làm bỏo cỏo gửi lờn thành phố chờ phờ duyệt. Việc này mất rất nhiều thời gian và cụng sức. Hơn nữa, dẫu cú được cấp bằng khen của thành phố thỡ phần thưởng mà họ nhận được cũng chỉ được 2 thỏng lương cơ bản. Người lao động cho rằng, giỏ trị thưởng là quỏ ớt so với cụng sức mà họ mang lại cho Cụng ty, Thành phố. Những điều này làm giảm kỳ vọng của NLĐ vào phần thưởng, đồng nghĩa với hỡnh thức thưởng này khụng mấy tỏc dụng đến việc tạo động lực cho họ.
* Cỏc chớnh sỏch phỳc lợi:
Cụng ty CP Mụi trường và DVĐT TP. Ninh Bỡnh luụn cố gắng gắng hết mức trong khả năng để mang lại cỏc phỳc lợi và dịch vụ hữu ớch cho CBCNV trong Cụng ty. Cỏc phỳc lợi bắt buộc theo quy định của Nhà nước luụn được Cụng ty thực hiện đầy đủ. Ngoài ra, Cụng ty cũng cung cấp cỏc phỳc lợi khỏc cho NLĐ, cụ thể:
- Cụng ty trang bị phũng y tế với đầy đủ dụng cụ ý tế, thuốc men và cú 2 y tỏ làm cụng tỏc khỏm chữa cỏc bệnh nhẹ và sơ cứu bệnh nhõn.
- Cụng ty xõy dựng phũng chơi thể thao: cầu lụng, búng bàn cho NLĐ - Cụng ty cũng tổ chức rất nhiều cỏc hoạt động tập thể cho NLĐ như: thi văn nghệ mừng ngày thành lập cụng ty; tổ chức giải cầu long, búng bàn hàng năm, … Những hoạt động này được NLĐ động hết sức hưởng ứng và tham gia nhiệt tỡnh.
- Hàng năm, Cụng ty cũng tổ chức cho CBCNV đi thăm quan, nghỉ mỏt với hỗ trợ tiền xăng xe và ăn uống mỗi suất là 500 nghỡn đồng/ năm.
- Cụng ty cũng quan tõm đến cỏc đối tượng lao động nữ: tặng quà ngày 8/3 với mỗi suất quà là 100 nghỡn đồng. Con em CBCNV cũng được trao quà ngày 1/6 và trao phần thưởng cho những con em cú thành tớch tốt trong học tập. Ngoài ra, tất cả cỏc CBCNV trong Cụng ty luụn được quan tõm đến cỏc ngày Lễ lớn như: Tết nguyờn đỏn, ngày Quốc tế lao động, Ngày 2/9, … và được thăm hỏi động viờn khi sinh con, ốm đau, tai nạn, hiếu, hỉ, …
Bảng 2.17. í nghĩa của cỏc chớnh sỏch phỳc lợi tới việc tạo động lực cho NLĐ
Mức độ Lao động giỏn tiếp Lao động trực tiếp Lao động chung
Người Tỷ lệ (%) Người Tỷ lệ (%) Người Tỷ lệ (%)
Cú 8 80 25 62,5 33 71,25
Khụng 2 20 15 37,5 17 28,75
Tổng 10 100 40 100 50 100
(Nguồn: Kết quả tổng hợp phiếu khảo sỏt về tạo động lực cho NLĐ tại Cụng ty)
chớnh sỏch phỳc lợi mà Cụng ty đang thực hiện đó tạo được động lực làm việc cho họ. Tuy nhiờn, vẫn cũn 28,75% cho rằng, cỏc chớnh sỏch phỳc lợi hiện tại chưa tạo được động lực cho họ. Con số này là khụng nhỏ, vỡ vậy lónh đạo Cụng ty cần quan tõm đến vấn đề cải thiện cỏc chớnh sỏch phỳc lợi hơn nữa.
2.2.2.2. Hệ thống khuyến khớch tinh thần
* Phõn tớch và thiết kế cụng việc:
Cụng tỏc phõn tớch và thiết kế cụng việc được Cụng ty giao cho Phũng Tổ chức hành chớnh đảm nhận. Hiện tại, Cụng ty cú cỏc bản mụ tả cụng việc cho từng cỏc vị trớ chức danh cụ thể. Tuy nhiờn, cú một thực tế là nhiều bản mụ tả cụng việc hiện đang sử dụng cũn rất sơ sài, nhất là đối với lao động giỏn tiếp. Cỏc tiờu chuẩn cũn quỏ chung chung, chưa phõn định được mức tốt, khỏ hay kộm của NLĐ trong quỏ trỡnh thực hiện cụng việc được giao. Ngoài ra, việc Cụng ty hoạt động trong lĩnh vực cụng ớch nờn đa số cỏc cụng việc đều cú tớnh chất ổn định cao, do đú Cụng ty chỉ mới chỳ tõm vào phõn tớch và thiết kế đối với những cụng việc mới mà ớt để ý đến việc phõn tớch và thiết kế lại cỏc chức danh cũ cho phự hợp với sự phỏt triển của Cụng ty.
* Đỏnh giỏ thực hiện cụng việc
Cụng ty đó thấy được tầm quan trọng của cụng tỏc ĐGTHCV nhưng chưa thực sự đầy đủ. Điều này thể hiện qua những mục đớch sử dụng hệ thống ĐGTHCV cũn chưa khai thỏc được hết cỏc giỏ trị mà hệ thống đỏnh giỏ mang lại. Hoạt động đỏnh giỏ được thực hiện rất đơn giản và cũn mang nặng tớnh hỡnh thức, khụng phản ỏnh chớnh xỏc kết quả thực hiện cụng việc của người lao động.
Thụng qua khảo sỏt 50 NLĐ về mức độ hợp lý đối với cỏc tiờu chuẩn đưa ra nhằm ĐGTHCV cho thấy mức độ hợp lý của cỏc tiờu chuẩn đỏnh giỏ chỉ đạt mức trung bỡnh, trong đú cú 48,75% cho rằng cỏc tiờu chuẩn đỏnh giỏ đó hợp lý, nhưng cũng cú tới 31,25% cho thấy cỏc tiờu chuẩn đỏnh giỏ là chưa thực sự hợp lý. 20% cũn lại cho rằng cỏc tiờu chuẩn ĐGTHCV là khụng hợp
lý. Điều này, cho thấy Cụng ty cần phải nghiờn cứu lại việc đưa ra cỏc tiờu chuẩn ĐGTHCV sao cho rừ ràng và hợp lý.