Đỏnh giỏ của NLĐ về cơ hội thăng tiến, phỏt triển

Một phần của tài liệu Luận văn Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần môi trường và dịch vụ đô thị thành phố Ninh Bình (Trang 71 - 73)

Mức độ Lao động giỏn tiếp Lao động trực tiếp Lao động chung

Người Tỷ lệ (%) Người Tỷ lệ (%) Người Tỷ lệ (%)

Cú 3 30% 8 20% 11 25%

Khụng 7 70% 32 80% 39 75%

Tổng 10 100% 40 100% 50 100%

(Nguồn: Kết quả tổng hợp phiếu khảo sỏt về tạo động lực cho NLĐ tại Cụng ty)

Tiếp tục khảo sỏt 50 NLĐ về cơ hội thăng tiến và phỏt triển. Kết quả cho thấy: 75% NLĐ được khảo sỏt cho rằng khụng cú cơ hội thăng tiến và

phỏt triển. Điều này cũng dễ hiểu, bởi số lao động được khảo sỏt cú tới 40 lao động giỏn tiếp, chiếm 80% tổng số NLĐ được hỏi, trong khi đú số lao động trực tiếp này phần lớn là lao động phổ thụng cú trỡnh độ thấp nờn cơ hội phỏt triển và thăng tiến đối với họ là hầu như khụng cú. Cú 25% cho rằng cú cơ hội thăng tiến, phỏt triển nhưng chủ yếu là cơ hội là đối với lao động giỏn tiếp (khối văn phũng). Qua kết quả này, tỏc giả đó tỡm hiểu được rằng: việc đào tạo ở Cụng ty hiện nay mới chỉ được quan tõm ở đối tượng lao động giỏn tiếp (cỏc bộ phận chủ chốt). Cỏc cỏn bộ này được cử đi học nõng cao nghiệp vụ hai năm một lần, đụi khi họ được cử đi tham khảo và học hỏi kinh nghiệm ở một số cụng ty bạn. Tuy nhiờn, cú một thực tế đặt ra là những lao động giỏn tiếp bỡnh thường (khụng cú chức danh) rất ớt được chỳ ý đào tạo nõng cao nghiệp vụ. Khụng được chỳ ý đào tạo tức là ớt cú cơ hội để phỏt triển và thăng tiến. Điều này khiến lao động giỏn tiếp nhiều khi chỏn chường, nhất là với những lao động cú nhiều năm cụng tỏc. Cụng ty cần lưu ý đến điều này để trỏnh động lực lao động bị giảm sỳt.

*Điều kiện làm việc:

Phương tiện làm việc:

- Lao động trong Cụng ty được trang bị đầy đủ cỏc phương tiện làm việc cũng như cỏc thiết bị bảo hộ lao động:

+ Đối với lao động giỏn tiếp: được trang bị đầy đủ cỏc thiết bị làm việc như mỏy tớnh, mỏy in, mỏy photo, … cỏc phần mềm quản trị. Ngoài ra, tại cỏc phũng làm việc đều trang bị mỏy điều hũa đảm bảo mụi trường làm việc dễ chịu.

+ Đối với lao động trực tiếp: trong năm, mỗi lao động được trang bị 02 bộ quần ỏo BHLĐ cựng găng tay, khẩu trang, ủng cao su, ỏo mưa, … Tại nơi làm việc cú trang bị đầy đủ cỏc dụng cụ làm việc: biển bỏo, xẻng, xụ, cào, …

-Tại cỏc tổ, đội sản xuất, trạm bơm, kho, … đều trang bị bỡnh cứu hỏa. Ngoài ra, Cụng ty cũn trang bị cỏc tủ y tế đựng bụng, bang, … để sơ cứu cỏc vết thương khi cú tai nạn lao động.

-Tất cả cỏc cụng nhõn viờn trong Cụng ty, nhất là lao động trực tiếp đều được đào tạo về an toàn lao động. Đõy cũng là một trong những nội dung của khúa đào tạo thi nõng bậc của cụng nhõn viờn trong Cụng ty. Ngoài ra cụng ty cũn bố trớ người chuyờn lo vệ sinh cho cỏc phũng ban, khu làm việc tạo mụi trường làm việc sạch sẽ nhất cho NLĐ.

Theo khảo sỏt, cú 72,5% và 17,5%, tương ứng, cho rằng điều kiện làm việc của cụng ty là đỏp ứng tốt và đỏp ứng rất tốt cho cụng việc. Chỉ cú 10% lao động cho rằng cụng ty khụng đỏp ứng được điều kiện làm việc cho họ. Nguyờn nhõn của sự khụng hài long này lo những trang thiết bị của một số lao động đó cũ mà chưa được thay mới. Cụ thể như nhõn viờn phũng kỹ thuật cho rằng mỏy tớnh của họ mới chỉ phự hợp với cụng việc quản lý chứ chưa đỏp ứng được hết yờu cầu của cụng tỏc thiết kế. Vỡ vậy, mỏy tớnh cần được nõng cấp hoặc thay mới để phục vụ cho cụng việc được tốt hơn.

Một phần của tài liệu Luận văn Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần môi trường và dịch vụ đô thị thành phố Ninh Bình (Trang 71 - 73)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(118 trang)
w