b) Tỷ lệ số dư đảm phí
3.3.1. Về việc áp dụng hệ thống kế tốn quản trị
Tại nhiều quốc gia, áp dụng kế tốn quản trị trong doanh nghiệp khơng hề mới, nhưng tại Việt Nam, kế tốn quản trị mới chỉ được ghi nhận chính thức trong Luật kế tốn ban hành ngày 17/6/2003. Theo đĩ, kế tốn quản trị được hiểu là việc thu thập, xử lý và cung cấp thơng tin kinh tế, tài chính theo yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài chính nội bộ nhằm cung cấp cơ sở cần thiết để nhà quản trị đưa ra các quyết định điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong tương lai.
Chính vì vậy, để phát huy hết thế mạnh và khắc phục những hạn chế của mình, Cơng ty TNHH Sợi Hạ Long cần tiến hành xây dựng một hệ thống cũng như áp dụng cơng tác kế tốn quản trị và áp dụng như một hệ thống thiết yếu trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Để làm được như vậy thì phải giải quyết những vấn đề sau:
Xác lập hệ thống quản lý hoạt động kinh doanh và định hướng phát triển hệ thống quản lý hoạt động kinh doanh để làm cơ sở xác lập, định hướng thiết kế, xây dựng mơ hình kế tốn quản trị.
Xác lập và cải tiến nội dung, mối quan hệ trong cơng tác kế tốn hiện nay, cải tiến mối quan hệ giữa bộ phận kế tốn với các bộ phận quản lý, bộ phận kinh doanh.
GVHD: Th.S: Đỗ Khánh Ly SVTT: Vương Quốc Tuấn – DHKT5CTLT
Nhanh chĩng tuyển dụng và đào tạo lại nhân sự kế tốn với định hướng đa dạng hĩa nghiệp vụ và sử dụng thành thạo các cơng cụ xử lý thơng tin hiện đại.
Nhanh chĩng phát triển và kiện tồn hệ thống xử lý thơng tin hoạt động kinh doanh tự động hĩa. Đây là điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật tiền đề áp dụng kế tốn quản trị và kế tốn quản trị chỉ cĩ thể áp dụng, tác động tích cực, hiệu quả với điều kiện xử lý thơng tin hiện đại.
Ngồi ra, để kế tốn quản trị sớm đi vào thực tế tại các doanh nghiệp ở Việt Nam, tác giả cịn mạnh dạn đề xuất một số kiến nghị đối với Nhà nước và các tổ chức đào tạo, tư vấn kinh tế, kế tốn.