đề “Cơng tác quản lý tiền lơng tại xí nghiệp giống gia súc - gia cầm - Bắc ninh”.
II. Hồn thiện cơng tác quản lý tiền lơng tại xí nghiệp giống giasúc - gia cầm - Bắc ninh. súc - gia cầm - Bắc ninh.
II.1. Về công tác quản lý tiền lơng nói chung của xí nghiệp.
- Cơng tác kế tốn tại xí nghiệp đợc tổ chức một cách hợp lý khoa học. Xí nghiệp đã thực hiện các vấn đề cơ bản nh đã xác định đợc đối tợng tập
hợp chi phí và đối tợng tính giá thành một cách chính xác và phù hợp với ngun tắc kế tốn.
- Q trình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp ngày càng phát triển, giá trị sản lợng, doanh thu lợi tức của xí nghiệp vẫn tăng lên hàng năm, mức tích luỹ với ngân sách ngày càng cao. Để đạt đợc những thành tích nói trên trong suốt thời gian qua xí nghiệp khơng ngừng tìm tịi, sáng tạo, cải tiến ph- ơng thức sản xuất kinh doanh mà nòng cốt là biết khai thác tri thức của nhân loại các thành tựu của khoa học tiến bộ về kỹ thuật.
II.2. Về chuyên đề công tác quản lý tiền lơng
Nh đã phân tích ở trên cho thấy, xí nghiệp giống gia súc - gia cầm - Bắc ninh đã xây dựng rõ ràng chế độ chính sách tiền lơng đến từng phân x- ởng và xác định rõ nguyên tắc chung trích lơng và đơn giá tiền lơng của xí nghiệp. Đa tồn bộ tiền lơng sản phẩm vào chi phí nhân cơng trực tiếp chứ khơng tách tiền lơng nhân viên phân xởng với nhân viên bán hàng, nhân viên quản lý doanh nghiệp.
Phơng pháp tính tốn chi tiết cho từng sản phẩm của từng phân xởng là căn cứ vào sản phẩm nhập kho, nên chính xác và gắn liền với hiệu quả sản xuất, gắn thu nhập của mỗi ngời với kết quả sản phẩm làm ra đợc trong tháng, từ ngời công nhân trực tiếp sản xuất đến các phịng ban trong xí nghiệp phải có trách nhiệm rất cao nh phòng tổ chức lao động phải đa ra đợc định mức lao động cho các sản phẩm cũng nh giữa các công nhân của một sản phẩm để tạo điều kiện thúc đẩy sản xuất phát triển.
Tỷ lệ trích nộp BHXH, BHYT, KPCĐ hàng tháng đợc tính trên lơng cấp bậc.
II.3. Một số kiến nghị đề xuất
* Về cách chia lơng
Ngoài việc chi lơng theo sản phẩm nhập kho thành phẩm xí nghiệp quy định đơn giá tiền lơng cho từng sản phẩm để tính chung cho cả tổ, từ đó tính lơng cụ thể cho từng cơng nhân theo sản lợng sản phẩm nhập kho. Để việc chia lơng chính xác có thể thực hiện chế độ tiền lơng khốn sản phẩm trực tiếp cho những cơng đoạn có thể định mức đợc sản phẩm. Nh vậy ngời công nhân sẽ phấn khởi và sự nỗ lực sẽ cao hơn góp phần tăng thu nhập cho công nhân trực tiếp làm ra sản phẩm.
* Về cách hạch toán
- Nên tách riêng tiền lơng phải trả cho từng đối tợng sử dụng - Tiền lơng công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm
- Tiền lơng nhân viên phân xởng - Tiền lơng nhân viên quản lý
- Tiền lơng và các khoản phải trả công nhân viên là một trong những yếu tố tham gia cấu thành nên giá thành sản phẩm theo ngun tắc hạch tốn chi phí sản xuất, chi phí tiền lơng cũng nh các khoản trích phải đợc hạch tốn cho từng đối tợng sử dụng lao động, với quy định hiện hành của chế độ kế tốn thì chi phí tiền lơng cho cơng nhân sản xuất trực tiếp, chi phí tiền l- ơng của cán bộ công nhân viên quản lý tại các phân xởng sản xuất chung, tiền lơng phải trả cho cán bộ quản lý cơng nhân viên quản lý chung tồn doanh nghiệp, cho bộ phận bán hàng đợc hạch toán riêng và các khoản chi phí tơng ứng nh chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng. Thực tế hiện nay tại xí nghiệp, tồn bộ phần chi phí tiền lơng , cho công nhân trực tiếp, cán bộ nhân viên quản lý phân xởng, cán bộ quản lý doanh nghiệp đều đợc hạch toán vào chung một TK chi phí nhân cơng trực tiếp
Với việc hạch toán nh vậy đã hạn chế chức năng quản lý của kế tốn chi phí sản xuất, làm cho các khoản chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí quản lý chung tổng hợp đợc là khơng chính xác, việc hạch tốn này khơng đảm bảo tuân thủ chế độ kế toán quy định vừa gây ra những hạn chế trong việc phân tích tính tốn chính xác chi phí quản lý sản xuất nhất là với các khoản chi phí gián tiếp, chi phí quản lý doanh nghiệp.
Từ những phân tích trên đây, theo em doanh nghiệp cần phải hoàn thiện việc tổ chức công tác quản lý tiền lơng theo hớng hạch toán riêng các khoản tiền lơng cho các đối tợng sử dụng.
Kết luận
Đóng vai trị quyết định trong bất kỳ một quá trình sản xuất kinh doanh nào, trớc hết phải kể đến đó là yếu tố lao động việc hạch tốn chi phí về lao động, là một bộ phận cơng việc phức tạp trong việc hạch tốn chi phí sản xuất kinh doanh tiền lơng biểu hiện bằng tiền của hao phí lao động sống, do đó tổ chức hạch tốn tiền lơng là một phần hành kế toán quan trọng, giúp các nhà quản lý, quản lý số lợng và chất lợng lao động góp phần nâng cao hiệu quả lao động. Nh vậy một chính sách tiền lơng đúng đắn sẽ là một động lực phát triển cho mỗi một doanh nghiệp.
Qua thời gian thực tập tại Xí nghịêp giống gia súc - gia cầm - Bắc ninh em đã hồn thành chun đề “Cơng tác quản lý tiền lơng tại Xí nghiệp giống gia súc - gia cầm - Bắc ninh” . Em đã đi sâu vào nghiên cứu và phân tích tình hình thực tế về chế độ trả lơng ở công ty kết hợp với những kiến thức đã học, theo em Xí nghiệp khăc phục đợc những tồn tại trên nhất định xí nghiệp sẽ thực hiện tốt hơn nữa nguyên tắc phân phối theo lao động và hạch toán đúng tiền lơng theo chế độ quy định.
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tinh của thầy giáo hớng dẫn và sự giúp đỡ nhiệt tình của các cơ các chú trong cơng ty, phịng tổ chức lao động, phịng kế tốn, phịng tài vụ, đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.
Sinh viên
Đờng Thị Bích Ngọc
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình quản trị doanh nghiệp thơng mại: chủ biên PGS.PTS
2. Giáo trình 400 sơ đồ kế tốn tài chính: chủ biên TS. Nguyễn Văn
Cơng (nhà xuất bản tài chính )
3. Báo cáo kết quả kinh doanh trong 3 năm gần đây của xí nghiệp
giống gia súc - gia cầm - Bắc ninh.
4. Một số tài liệu khác của xí nghiệp giống gia súc - gia cầm - Bắc
ninh.
Mở đầu 1
Phần I: lý LUậN CHUNG Về TIềN LƯƠNG 3
I. Khái niệm về tiền lơng. 3
II. Nguyên tắc tính lơng 7
III. Phơng pháp tính lơng 9
IV. Các hình thức trả lơng 11
IV.1. Trả lơng theo thời gian 11
IV.2. Tiền lơng theo sản phẩm 11
IV.3. Tiền lơng khốn 12
Phần II: Thực trạng cơng tác quản lý tiền l- ơng tại xí nghiệp giống gia súc - gia cầm - bắc
ninh