II. Các khoản phả
1 Doanh thu thuần Trđ 34.603 65.559 205
2.4.2. Những hạn chế còn tồn tạ
Bên cạnh những kết quả mà Cơng ty đạt được là những mặt cịn tồn tại trong công tác quản lý và sử dụng VLĐ:
- Hạn chế trong công tác quản lý công nợ: công tác quản lý các khoản phải thu, phải trả chưa dự báo tốt lượng VLĐ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Tỷ trọng các khoản phải thu lớn và tăng lên. Công tác quản lý và thu hồi nợ của Công ty chưa tốt.
Nguyên nhân là do khách hàng đang gặp khó khăn về tài chính ảnh hưởng đến cơng tác thu hồi nợ của Công ty.
- Lượng dự trữ tiền mặt giảm xuống khá thấp ảnh hưởng đến khả năng thanh tốn của Cơng ty. Địi hỏi vấn đề quản lý vốn bằng tiền cần có những biện pháp để đảm bảo khả năng thanh tốn của cơng ty đối với các khoản nợ đến hạn nếu không sẽ ảnh hưởng đến uy tín của Cơng ty cũng như hiệu quả sử dụng VLĐ.
Nguyên nhân là do Công ty luôn phải chi trả các khoản tiền lương công nhân, tiền điện nước, và các dịch vụ khác một cách thường xuyên liên tục, trong khi đó lượng tiền từ chủ đầu tư không đáp ứng đủ và kịp thời cho các khoản chi đó.
- Hàng tồn kho tăng liền tục trong 3 năm. Tăng từ 29.160 triệu đồng năm 2017 lên 32.737 triệu đồng năm 2018 và năm 2019 đạt 34.112 triệu đồng.
Khó khăn chưa hết, thách thức vẫn cịn vì vậy Cơng ty cần cố gắng hơn nữa trong tất cả các khâu của q trình SXKD nói chung và khắc phục những hạn chế trong việc quản lý và sử dụng vốn lưu động.
CHƯƠNG 3