* Nâng cao ý thức trách nhiệm của đội ngũ cán bộ
Con người là nhân tố quyết định không chỉ sự thành bại của hoạt động kinh doanh ngân hàng mà còn trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh khác. Nghiệp vụ ngân hàng đòi hỏi chất lượng cán bộ ngân hàng ngày càng cao, phải có một đội ngũ cán bộ cơng nhân viên có đủ trình độ, đạo đức nghề nghiệp để nắm bắt và xử lý các nghiệp vụ trong cơ chế thị trường.
Do vậy, việc bố trí, sắp xếp cán bộ, đào tạo và đào tạo lại về các mặt nghiệp vụ, trau dồi giáo dục đạo đức nghề nghiệp là nhiệm vụ cấp bách thường xuyên. Bố trí sử dụng đội ngũ cán bộ một cách đúng đắn, hợp lý sẽ tạo điều kiện cho cán bộ phát huy hết năng lực của mình, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động.
* Nâng cao năng lực chuyên mơn nghiệp vụ đảm bảo hồn thành tốt nhiệm vụ đề ra
Thực tế trên cả phương diện lý thuyết và thực tiễn đều chỉ ra rằng: Ngồi các yếu tố về phương tiện, cơng cụ lao động thì hiệu suất làm việc của người lao động trong mỗi ngân hàng cao hay thấp chủ yếu được quyết định bởi năng lực quản trị nhân lực, năng lực sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhân lực của ngân hàng. Thực chất đó là q trình khai thác và sử dụng có hiệu quả lực lượng lao động, thúc đẩy tăng năng xuất lao động nhằm đạt được các mục tiêu của ngân hàng, cũng có thể hiểu đó là q trình tạo lập mơi trường lao động và thực hiện các biện pháp tác động đến người lao động nhầm phát huy được năng lực, tăng sự tự giác, cố gắng và sáng tạo tong thực hiện nhiệm vụ, nhằm tạo ra những tố chất lao động mới, để mọi cá nhân người lao động có thể đóng góp nhiều nhất sức lực và trí tuệ cho việc thực hiện các mục tiêu của ngân hàng.
Agribank Chi nhánh tỉnh Bắc Giang cần phải thực hiện một cách khoa học việc đào tạo, sắp xếp, sử dụng hợp lý lực lượng lao động nói chung và CBTD nói riêng. Xác định chính xác nhu cầu từng loại nhân lực, sử dụng tiết kiệm nguồn nhân lực trong quá trình kinh doanh, tránh xảy ra hiện tượng thừa, thiếu lao động nhằm nâng cao năng suất lao động của ngân hàng.