Các dự báo thay đổi môi trường kinh doanh và định hướng phát triển của công ty TNHH

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao năng lực cạnh cho công ty TNHH đầu tư thiết kế và xây dựng hoa kỳ (Trang 50 - 51)

2.1.4 .Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 3 năm gần đây

3.2 Các dự báo thay đổi môi trường kinh doanh và định hướng phát triển của công ty TNHH

của công ty TNHH đầu tư thiết kế và xây dựng Hoa Kỳ

3.2.1 Dự báo thay đổi môi trường ngành kinh doanh

Mục tiêu của Việt Nam là đến năm 2020 phải phát triển nhanh hơn, bền vững hơn giai đoạn 2011 –2015, tăng trưởng kinh tế phải cao hơn, bền vững hơn với mục tiêu tăng trưởng trung bình những năm tới là từ 6,5% đến 7%/năm trên nền tảng kinh tế vĩ mô ổn định. Cùng với tăng trưởng kinh tế, phải phát triển văn hố, bảo đảm tiến bộ, cơng bằng xã hội, đảm bảo an sinh xã hội và phúc lợi xã hội, từng bước nâng cao phúc lợi xã hội và cải thiện đời sống người dân. Trong lĩnh vực ngành cơng nghiệp nói chung, các ngành cơng nghiệp mũi nhọn nói riêng, việc xây dựng hệ thống cơ sở hạ tầng phải được đổi mới về cơ bản, góp phần đưa nước ta trở thành nước cơng nghiệp theo hướng hiện đại. Nhiệm vụ nước ta đặt ra là xây dựng đất nước theo hướng cơng nghiệp hố, hiện đại hoá. Từ mục tiêu và nhiệm vụ của nước ta thì có thể nhận định rằng ngành xây dựng đang và sẽ phát triển mạnh và đặc biệt sẽ được nhà nước quan tâm với nhiều chính sách ưu đãi. Một ngành được coi là có tương lai chắc hẳn sẽ có rất nhiều đối thủ tham gia vào vì thế đây là một nối lo cho Công ty TNHH đầu tư thiết kế và xây dựng Hoa Kỳ.

3.2.2 Định hướng phát triển của công ty TNHH đầu tư thiết kế và xây dựngHoa Kỳ trong tương lai. Hoa Kỳ trong tương lai.

Trong giai đoạn này, hoạt động xây dựng của công ty TNHH đầu tư thiết kế và xây dựng Hoa Kỳ đã đi vào hoạt động một cách tương đối ổn định, có một số khách hàng thân thiết, thường xuyên sử dụng sản phẩm, dịch vụ của cơng ty. Hiện tại, cơng ty đang có kế hoạch mở rộng thị trường ra các tỉnh lân cận. Cơng ty đang có kế hoạch tìm kiếm các khách hàng doanh nghiệp có nhu cầu xây dựng các cơng trình lớn. Bên cạnh đó, cơng ty có chương trình đào tạo nhân sự mới, nhằm có được đội ngũ nhân sự

vực xây dựng cùng với các kiến thức về nghiệp vụ: quản lý, kỹ năng đàm phán, tư vấn cho khách hàng,…

Phát triển công ty trong lĩnh vực xây dựng, nâng cao năng lực cạnh tranh để hội nhập vững chắc vào nền kinh tế khu vực, đảm bảo chất lượng sản phẩm, nâng cao uy tín của cơng ty. Cơng ty cần tận dụng cơ hội, vượt qua thách thức, tập trung giải quyết những vấn đề nội tại như: hoàn thiện cơ chế quản trị, điều hành, bảo toàn lực lượng để nâng cao lợi thế cạnh tranh. Trong các năm tới, tập trung nguồn lực cho sản xuất chính, phát triển xây dựng theo hướng tiết kiệm chi phí, nâng cao năng xuất lao động, đảm bảo tốc độ, tăng trưởng nhanh, ổn định, bền vững và hiệu quả.

Luôn đặt việc phát triển chất lượng, sự đổi mới sản phẩm trong bối cảnh cạnh tranh, hội nhập và hợp tác lên hàng đầu. Giữ vững quan hệ khách hàng, thị trường truyền thống kết hợp thúc đẩy phát triển khách hàng, thị trường mới nhằm tạo sự ổn định vững chắc lâu dài.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao năng lực cạnh cho công ty TNHH đầu tư thiết kế và xây dựng hoa kỳ (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(64 trang)