6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
2.3. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh
Việc doanh thu tăng nhưng mức sinh lợi bình qn một lao động thấp do Cơng ty còn chưa xác định được cơ cầu lao động tối ưu. Do đó doanh nghiệp cần có những giải pháp hợp lý để cần xem xét lại một cách nghiêm túc trong việc bố trí nguồn nhân lực và có những chính sách phát triển nguồn nhân lực của Công ty.
2.3. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinhdoanh của Công ty doanh của Công ty
2.3.1. Các kết luận qua nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh của Côngty TNHH Kinh doanh Dịch vụ và Du lịch Thiên An ty TNHH Kinh doanh Dịch vụ và Du lịch Thiên An
2.3.1.1. Thành công đạt được và nguyên nhân
Trong những năm qua thực tế và kết quả hoạt động kinh doanh cho thấy khó khăn và thách thức đối với Cơng ty. Trong khi đó, mơi trường điều kiện kinh doanh chứa nhiều yếu tố bất lợi như: Thị trường ngày càng gia tăng, các Công ty khác tạo nên sự cạnh tranh khốc liệt hơn, chính sách điều hành thuế và quản lí vĩ mơ cịn nhiều bất cập, ngày càng có nhiều mặt hàng thay thế trên thị trường…Tuy nhiên Công ty vẫn thực hiện tốt kế hoạch và mục tiêu đề ra trong năm.
Với 6 năm thành lập và đi vào hoạt động, với một khoảng thời gian không phải là dài cũng không quá ngắn, Công ty cũng đã đạt được một số thành tựu nhất định. Công ty đã và đang ngày càng có nhiều khách hàng tin cậy và tin dùng sản phẩm mà Công ty cung cấp. Doanh thu và lợi nhuận này càng có chiều hướng đi lên. Tuy do ảnh hưởng bởi khủng hoảng kinh tế trong khoảng thời gian năm 2015 nhưng tới 2016 trở lại đây Cơng ty kinh doanh đã có hiệu quả và đạt mức lợi nhuận tăng đề và khá tốt. Năm 2018, lợi nhuận sau thuế của Cơng ty 572.635.450VNĐ. Cơng ty đã có bước tiến vượt qua khó khăn và tiếp tục vươn lên để phát triển. Cơng ty đã có bề dày kinh nghiệm, tuy nhiên vẫn gặp phải khó khăn là điều khơng thể tránh khỏi. Qua q trình phân tích có thể nhận thấy rằng về các chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp doanh nghiệp thực hiện tương đối tốt. Chỉ tiêu doanh thu của Công ty tăng liên tục trong những năm gần đây. Điều đó là thể hiện rõ ràng nhất cho q trình mở rộng về quy mơ kinh doanh của Cơng ty. Chỉ tiêu doanh thu tăng là cơ sở để đánh giá sự phát triển về quy mô kinh doanh của doanh nghiệp.
Về hiệu quả về sử dụng lao động: Đội ngũ nhân viên của Cơng ty đa phần là những người có trình độ, được đào tạo bài bản về nghiệp vụ ngành nghề. Hiện nay số lượng lao động của Công ty đang ngày càng tăng nhanh. Bên cạnh những lao động có trình độ cao thì Cơng ty cịn vừa tuyển dụng thêm các nhân lực trẻ và có sức khỏe tốt phù hợp với lĩnh vực ngành nghề kinh doanh. Đây được coi là thế mạnh của Công ty trong giai đoạn sắp tới, cũng là vấn đề đang được Công ty trú trọng đầu tư. Không những thế các khoản đầu tư cho đào tạo lao động của Công ty cũng được ban giám đốc Công ty hết sức trú trọng. Công ty tổ chức những buổi đào tạo về kỹ thuật cho những kỹ thuật viên mới và đầu tư chi phí cho những lao động có trình độ cao được đi đào tạo nước ngồi để nâng cao trình độ nghiệp vụ.
2.3.1.2.Những hạn chế cịn tồn tại của Cơng ty
Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty cịn chưa hiệu quả, Công ty sử dụng vốn không hợp lý, sức sinh lời của vốn kinh doanh cịn thấp. Mặc dù Cơng ty đã có những chính sách ưu đãi với người lao động và mức lương bình qn khơng phải là thấp so với các đối thủ cạnh tranh trong ngành nhưng hiệu suất sử dụng tiền lương là khơng cao. Qua đó, có thể thấy rõ Công ty sử dụng lao động không hiệu quả. Hiệu quả kinh doanh của Công ty bị ảnh hưởng bởi hiệu quả sử dụng vốn còn thấp tuy hiệu suất chi phí và tỷ suất lợi nhận chi phí đã tăng lên.
+ Chỉ tiêu về hiệu quả lợi nhuận: Chỉ tiêu này của Công ty là chưa tốt. Trong những năm gần đây chi phí của Cơng ty tăng cao và tốc độ tăng của chi phí là khá lớn. Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu giảm điều này phản ánh thực tế mức tăng doanh thu hiện nay của Công ty là chưa đạt yêu cầu và hiệu quả kinh doanh theo phân tích của Cơng ty là tương đối thấp.
+ Hiệu quả chi phí: Mặc dù doanh thu trong 3 năm gần đây của doanh nghiệp
tăng, tuy nhiên tỉ lệ tăng chi phí cao cũng là nguyên nhân chính làm cho tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp bị giảm. Theo kết quả phân tích, hiệu quả sử dụng chi phí của Công ty là chưa tốt do sức sản xuất của chi phí giảm. Nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Cơng ty cần tìm ra những yếu tố làm tăng chi phí để đề ra những giải pháp giúp Cơng ty giảm thiểu chi phí. Giảm chi phí khơng chỉ tăng lợi nhuận cho Cơng ty mà cịn góp phần tạo ra tính cạnh tranh cho Cơng ty.
+ Cơng tác nghiên cứu, phát triển thị trường còn kém: Mặc dù khá đầu tư cho
công nghệ, đầu tư cho việc maketting online để ngày một mở rộng thị trường xong công tác nghiên cứu và phát triển thị trường cịn là một bài tốn khó đối với Cơng ty. Bởi vậy trong thời gian tới cần tích cực các hoạt động nghiên cứu và phát triển thị trường của doanh nghiệp. Cơng tác tổ chức nghiên cứu thị trường chính là vấn đề mà Cơng ty quan tâm tới. Hàng năm những hoạt động mang tính điều tra, khảo sát thị trường mặc dù rất quan trọng nhưng doanh nghiệp thực hiện chưa thật sự tốt và triệt để. Điều đó ảnh hưởng khơng nhỏ tới hoạt động nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong cả hiện tại và tương lai.
2.3.1.3. Nguyên nhân của hạn chế
Trong những năm gần đây, bối cảnh kinh tế tồn cầu có nhiều biến động, làm ảnh hưởng khá lớn đến nền kinh tế Việt Nam. Thương mại giảm mạnh khiến cho nền kinh tế rơi vào khủng hoảng. Đồng thời, Chính phủ thực hiện chính sách kiềm chế phát, thắt chặt tín dụng,... Điều này ảnh hưởng rất lớn tới tình hình kinh tế của Cơng ty. Cơng ty đứng trước nhiều khó khăn và thách thức do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế. Các đối tác lâm vào tình trạng thiếu hụt vốn, Chính phủ thiếu hụt ngân sách khiến cho tình hình kinh doanh của Cơng ty cũng bị biến động theo.
Tình hình thu hồi cơng nợ của khách hàng cịn chưa được quan tâm đúng mức, một số khách hàng còn nợ đọng, nợ quá thời hạn quy định. Việc đối chiếu và thu hồi cơng nợ cịn chậm, cơng nợ khách hàng còn ở mức cao, xuất hiện một số khách nợ đọng, nợ quá hạn, nợ xấu nên phần nào làm ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty.
Trình độ quản lý, chun mơn cịn chưa đồng đều, một số nhân viên ít kinh nghiệm trong quá trình triển khai thực hiện cá dự án, hợp đồng kinh doanh còn lúng túng dẫn đến việc phối hợp giữa các phịng ban khơng được hiệu quả.
2.3.2. Các phát hiện qua nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Kinh doanh Dịch vụ và Du lịch Thiên An TNHH Kinh doanh Dịch vụ và Du lịch Thiên An
Sau 6 năm hoạt động, Cơng ty bước đầu đã có những thành tựu nhất định trong cơng tác quản lý, vận hành và kinh doanh trên thị trường. Công ty đã sử dụng tối đa nguồn vốn mà mình có để khơng ngừng mở rộng thị trường của mình. Qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Cơng ty qua từng thời kì. Đặc biệt qua báo cáo hoạt động kinh doanh cũng như thơng qua các chỉ tiêu phân tích thì nguồn doanh thu của Công ty luôn tăng đều qua các năm, lợi nhuận sau cũng từ đó mà tăng lên. Mặc dù có những thời điểm Cơng ty chưa sử dụng tốt hiệu quả nguồn vốn cho việc kinh doanh của mình, nhưng đã kịp thời khắc phục.
Bên cạnh đó cơng ty cũng cần khắc phục những yếu kém trong công tác nghiên cứu và phát triển thị trường. Bởi đó là khâu then chốt trong việc đưa ra những quyết định cũng như có những phản ứng kịp thời trước thay đổi của thị trường và các đối thủ cạnh tranh. Ngoài ra, Cơng ty cần có những chính sách thu hút nguồn vốn đầu tư mới để thúc đẩy kinh doanh.
CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH KINH DOANH DỊCH VỤ
VÀ DU LỊCH THIÊN AN
3.1. Định hướng phát triển và quan điểm nâng cao hiệu quả kinh doanh củaCông ty TNHH Kinh doanh Dịch vụ và Du lịch Thiên An