Hình 3.2 : St ch c ca chi nhánh
B ng 3.8 : Vòng quay kh on phi thu doanh nghi p 2008-2010
2008 2009 2010 Doanh thu 146.629 162.747 179.308 Kho n ph i thu u kì 37.868 60.363 95.257 Kho n ph i thu cu i kì 60.363 95.257 119.637 Bình quân kho n ph i thu 49.116 77.810 107.447 Vòng quay kho n ph i thu 2,99 2,09 1,67
S ngày trong n m 360 360 360
S ngày kho n ph i thu 121 172 216
Vòng quay kho n ph i thu n m 2009 gi m 0,9 vòng so v i n m 2008 do doanh thu t ng 10,99% trong khi bình quân kho n ph i thu t ng 58,42%. Vì v y, kì thu ti n bình quân t ng lên n 51 ngày. N m 2010, vòng quay kho n ph i thu l i gi m, gi m 0,42 vòng. Nguyên nhân là do doanh thu t ng 10,18%, trong khi bình quân kho n ph i thu la t ng n 38,09%, i u này làm cho k thu ti n bình quân t ng lên t m c 216 ngày. K thu ti n bình quân (hay s ngày kho n ph i thu) c a công ty ngày càng t ng là do công ty ang m r ng tín d ng thúc y doanh thu hay c ng có th là do cơng ty ang g p khó kh n trong vi c thu h i các kho n ph i thu. Công ty c n chú tr ng h n n kho n m c các kho n ph i thu n i b hay nói cách khác c n si t ch t vi c chi tr tr c cho n i b cơng ty.
3.5.2.3. Vịng quay tài s n c nh
Nhìn chung vịng quay tài s n c nh qua các n m u l n h n 1 và t ng d n qua các n m, cho th y v i 1 ng tài s n c nh có th t o ra h n 1 ng doanh thu, cho th y hi u qu s d ng tài s n t ng i t t. i u này là do c tr ng ho t ng c a công ty, cơng ty có nh ng ho t ng t o ra doanh thu mà không c n s d ng nhi u tài s n c nh, c bi t là ho t ng t v n và giám sát.
B ng 3.9 : Vòng quay tài s n c nh 2008- 2010VT: tri u ng