Hình 3.2 : St ch c ca chi nhánh
B ng 3 3: Phân tích ch s báo cáo thu nh p
VT: tri u ng 2008 - 2009 2008 - 2010 Ch tiêu T ng/Gi m T tr ng T ng/Gi m T ng/Gi m T tr ng T ng/Gi m
1. Doanh thu bán hàng, cung c p
d ch v 16,227 11.07% 32,727 22.32%
2. Các kho n gi m tr doanh thu 109 48
3. Doanh thu thu n bán hàng và
cung c p d ch v 16,118 10.99% 32,679 22.29%
4. Giá v n hàng bán 5,060 4.81% 24,405 23.21%
5. L i nhu n g p bán hàng và
cung c p d ch v 11,058 26.65% 8,274 19.94%
6. Doanh thu ho t ng tài chính 1,203 145.55% 169 20.45%
7. Chi phí tài chính (735) -30.56% 2,438 101.35%
- Trong ó: Chi phí lãi vay 296 21.57% 3,470 252.51%
8. Chi phí bán hàng
9. Chi phí qu n lý doanh nghi p 9,945 34.06% 13,972 47.85%
10. L i nhu n t ho t ng kinh doanh 3,052 28.47% (7,967) -74.32% 11. Thu nh p khác 27 42.28% 1,069 1675.74% 12. Chi phí khác 9,648 188 13. L i nhu n khác (9,621) -15086.65% 881 1381.39% 14. T ng l i nhu n k toán tr c thu (6,570) -60.93% (7,086) -65.71%
15. Chi phí thu thu nh p doanh
nghi p hi n hành (1,932) -64.71% (2,061) -69.04%
16. Chi phí thu thu nh p doanh nghi p hỗn l i
17. L i nhu n sau thu thu nh p
doanh nghi p (4,638) -59.48% (5,025) -64.44%
T ng doanh thu c a công ty APAVE trong 3 n m t 2008 n 2010 có s gia t ng u. S t ng tr ng doanh thu liên t c trong giai o n 3 n m là d u hi u cho th y Cơng ty ang trong q trình phát tri n doanh thu t t. .
Theo nh b ng t ng h p chi u ngang trên, kho n m c giá v n hàng bán có xu h ng t ng trong su t giai o n 3 n m, giai o n n m 2008-2010 có s gia t ng m nh 23,21%. Nguyên nhân ch y u là do s gia t ng doanh thu, c bi t là giá u vào t ng m nh trong n m 2010.
L i nhu n g p giai o n 3 n m 2008- 2010 c a cơng ty APAVE nhìn chung ang có xu h ng gi m. N m 2009, l i nhu n g p t ng tr ng 26,65% thì n n m 2010 l i nhu n g p ch t ng 19,94% so v i n m 2008. S s t gi m này nh ã phân tích các kho n m c trên, là do s gia t ng c a doanh thu không bù p cho chi phí giá v n hàng bán hay nói cách khác cơng ty c n xem xét l i chính sách giá bán c ng nh là a d ng hóa nhà cung c p h ng c giá u vào c nh tranh nh t.
Công ty APAVE ã th c hi n t t trong vi c qu n lý chi phí qu n lý doanh nghi p, th hi n vi c t tr ng gia t ng c ki m soát (giai o n 2009- 2010 ch t ng kho ng 10% so v i t ng 34,06% giai o n 2008- 2010). Qua ó c ng có th nh n th y APAVE r t chú tr ng n vi c ki m sốt chi phí trong giai o n kinh t khó kh n.
L i nhu n t ho t ng kinh doanh là ph n l i nhu n quan tr ng nh t trong t ng l i nhu n tr c thu c a công ty. D a trên s li u trong báo cáo tài chính c a cơng ty thì l i nhu n t ho t ng kinh doanh t c s t ng tr ng 28,47% trong giai o n 2008- 2009 nh ng l i s t gi m trong giai o n 2009- 2010. Nguyên nhân c a s s t gi m này ch y u là do s sut gi m c a l i nhu n g p, ng th i c ng là do nh h ng c a vi c l trong ho t ng tài chính.
Doanh thu ho t ng tài chính t ng trong giai o n t 2008- 2009, c th là t 826 tri u ng n m 2008 ã t ng lên 2.029 tri u ng vào n m 2009. Doanh thu ho t
ng tài chính c a cơng ty ch y u n t ngu n lãi ti n g i, cho vay và chênh l ch t giá ã th c hi n. Riêng trong giai o n 2009- 2010, doanh thu ho t ng tài chính c a cơng ty ã gi m m nh t 2.029 tri u ng xu ng ch còn 995 tri u ng. Khi xem xét cùng b ng cân i k tốn, có th nh n th y trong giai o n này, công ty ã t ng c ng t p trung u t vào tài s n c nh dài h n ph c v ngành kinh doanh..
L i nhu n khác là kho n thu c t các ho t ng không thuu ng xuyên c a doanh nghi p. Báo cáo tài chính APAVE các n m t 2008 2010 cho th y kho n m c này có s bi n ng m nh và th t th ng. S gia t ng kho n m c này ph n l n n t vi c thanh lý tài s n c nh. Tuy v y, khi xem xét cùng b ng cân i k tốn s nh n th y cơng ty m i n m v n ti p t c u t vào tài s n c nh nên s thay i kho n m c l i nhu n khác này là d hi u và ch p nh n c.
L i nhu n tr c thu bao g m các kho n l i nhu n t ho t ng kinh doanh, l i nhu n t ho t ng tài chính và l i nhu n khác. EBIT c a APAVE s t gi m trong su t 3 n m 2008, 2009 và 2010. L i nhu n nh ã phân tích trên tuy có s t gi m nh ng
v n có l i nhu n và ch y u n t kinh doanh chính c a cơng ty. i u nay cho th y s t ng tr ng b n v ng n nh c a công ty.
3.3.2. Phân tích c c u