4. Kết cấu luận văn
3.3. Các để xuất và kiến nghị về xây dựng và phát triển thương hiệu
3.3.2. Một số kiến nghị chủ yếu về xây dựng và phát triển thương hiệu Hasa
3.3.2.1. Kiến nghị với công ty TNHH Tân Hà Sáng
- Bổ sung thêm nhân viên quản trị thương hiệu để thực hiện mọi chức năng về thương hiệu chuyên sâu hơn. Đây là một điều rất cần thiết đối với công ty hiện nay.
Chính bởi chưa có sự chun nghiệp của bộ phận quản trị thương hiệu mà các hoạt động thương hiệu hiện nay của cơng ty chưa có chiến lược lâu dài và ổn định
- Thường xuyên theo dõi các hoạt động kinh doanh của các đối thủ cạnh tranh khác trên thị trường, đặc biệt là những đối thủ có nguồn tài chính mạnh, mức độ chun mơn hóa cao, nguồn phân phối hàng hóa ổn định trong lĩnh vực thời trang
- Xây dựng kê hoạch quản trị rủi ro để tránh và hạn chế rủi ro trong xây dựng và phát triển thương hiệu
- Củng cố và giữ vững mối quan hệ với khách hàng, bạn hàng. Ln đặt chữ tín lên hàng đầu trong mọi mối quan hệ với khách hàng, bạn hàng. Trong cơ chế thị trường cạnh tranh như hiện nay, việc giữ được mối quan hệ với những khách hàng là điều khó khăn hơn. Khơng những vậy, chi phí cho việc tìm kiếm khách hàng mới tốn kém hơn rất nhiều so với việc duy trì mối quan hệ khách hàng cũ, việc tận dụng mối quan hệ cũ để tiếp tục gây dựng tuền đồ thuận lợi hơn rất nhiều so với việc gây dựng mối quan hệ mới. Chính vì vậy uy tín là một điều vơ cùng quan trọng mà khơng phải doanh nghiệp nào cũng có được.
3.3.2.2. Kiến nghị với Nhà nước
Nhà nước phải đưa ra chính sách rõ ràng, thực thi nghiêm khắc, sử phạt thích đáng nạn hàng giả, nhái nhãn hiệu. Nỗi bức xúc về tình trạng hàng giả, hàng nhái tràn lan mà không bị ngăn chặn luôn xuất hiện đầu tiên trong các kiến nghị của doanh nghiệp.
Theo quy định hiện nay, chế tài phạt cảnh cáo đối với những trường hợp vi phạm quyền sở hữu nhãn hiệu chỉ là từ 5 đến 10 triệu đồng. Mức chế tài phạt nặng hơn, cao nhất là 100 triệu. Nhưng số tiền phạt này thực tế chỉ là 20 triệu, một con số quá ít ỏi so với những hậu quả của nạn ăn cắp nhãn hiệu mang lại. Vì thế, trong thời gian tới, các cơ quan chức năng cần có biện pháp cứng rắn hơn trong việc xử phạt những kẻ làm hàng giả, kể cả cán bộ tiếp tay cho bọn chúng để giảm mức phạt cũng cần xử lý thật nghiêm, tránh tệ nạn tham nhũng xảy ra làm ảnh hưởng không nhỏ đến quyền lợi của nhiều bên liên quan.
Như đã nói ở trên, thiết lập và củng cố một hệ thống sở hữu công nghiệp đầy đủ và có hiệu quả là một địi hỏi của q trình hội nhập, cũng như của cơng cuộc cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Xu thế chuyển dịch sang nền kinh tế tri thức đang địi hỏi phải nhanh chóng thực hiện các mục tiêu liên quan đến sở hữu trí tuệ. Để đạt
được mục tiêu đó, chúng ta chủ trương chặn đứng tệ nạn công nghiệp hàng giả, chủ trương tơn trọng quyền sở hữu trí tuệ của mọi chủ thể, nghiêm cấm và nghiêm khắc xử lý các hành vi giả mạo, đánh cắp, chiếm đoạt kết quả đầu tư sáng tạo.
Thực tế cho thấy, về mọi khía cạnh chủ yếu, nền sản xuất hàng giả chứa đựng nhiều nguy cơ và hậu quả xấu. Trước hết, nạn hàng giả tạo ra và làm trầm trọng thêm căn bệnh dối trá, cướp giật, lừa đảo trong kinh doanh. Mặt khác, nạn hàng giả bóp nghẹt các nỗ lực sáng tạo trong nước và làm nản chí các nhà đầu tư nước ngồi. Nạn hàng giả cịn gây phương hại tồn diện đến lợi ích vật chất, tinh thần của người tiêu dùng và xã hội, làm băng hoại đạo đức kinh doanh của chính những người bất lương tham gia nền công nghiệp hàng giả… Ngày nay, xu thế tồn cầu hóa ngày càng mạnh mẽ, các hoạt động kinh tế, thương mại, cũng như khuynh hướng ngày càng chú trọng hơn đến vấn đề bảo hộ sở hữu công nghiệp. Pháp luật quốc tế và quốc gia khơng cho phép một nền kinh tế có thể chọn lựa đạo đức kinh doanh bằng cơng nghiệp hàng giả. Vì thế, Nhà nước ta chủ trương ngăn chặn việc sản xuất và lưu thơng hàng giả và coi đó như một tội ác phá hoại các nỗ lực cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa. Nền cơng nghiệp hàng giả đồng hành với kỹ nghệ đánh cắp tài sản trí tuệ. Vì vậy, việc chống hàng giả nhất thiết phải được sự hỗ trợ của việc bảo hộ quyền sở hữu cơng nghiệp, trong đó phải đảm bảo khả năng xử lý thích đáng các hành vi giả mạo, sao chép, sử dụng bất hợp pháp các đối tượng sở hữu công nghiệp.
Nạn hàng giả là vấn đề mn thủa của mọi nền kinh tế, vì vậy việc dập tắt hồn tồn nạn hàng giả là điều khó thực hiện được. Triển vọng lớn nhất cho giải pháp nêu trên là ngăn chặn và hạn chế tối đa nạn hàng giả để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp chân chính phát triển, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng.
KẾT LUẬN
Ngày nay, nền kinh tế tồn cầu nói chung và kinh tế Việt Nam nói riêng ln biến động khơng ngừng và cạnh tranh trên thương trường đang ngày càng quyết liệt hơn. Bất cứ lĩnh vực hoạt động nào cũng đều tồn tại tính ganh đua mạnh mẽ. Tìm mọi cách để chinh phục được người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm do doanh nghiệp mình sản xuất đang là vấn đề mà các doanh nghiệm phải tìm cách giải quyết. Chính vì thế các doanh nghiệp đang sử dụng nhiều biện pháp để đạt được vị trí hàng đầu trong việc quyết định tới hành động mua của người tiêu dùng. Mà một trong các giải pháp đó chính là vấn đề xây dựng và phát triển thương hiệu cho doanh nghiệp.
Bởi vậy, «Giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu Hasa tại Công ty
TNHH Tân Hà Sáng » sẽ vẫn là trăn trở của Cơng ty nói riêng và của tất cả các doanh
nghiệp Việt Nam nói chung hiện nay và sau này. Đề tài đã nêu ra hệ thống cơ sở lý luận về xây dựng và phát triển thương hiệu, đánh giá được thực trạng hoạt động kinh doanh, thực trạng xây dựng cũng như phát triển thương hiệu Hasa của công ty. Trên cơ sở đó, đưa ra các giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu mang tính thực tiễn cao trong q trình triển khai để áp dụng cho cơng ty, có những kiến nghị cho việc xây dựng và phát triển thương hiệu nói chung.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Tác giả Nguyễn Quốc Thịnh, Nguyễn Thành Trung- 2012, ‘Thương hiệu với nhà quản lý’
2. Philip Kotler- 1998, Giáo trình ‘Quản trị Marketing’
3. Jonathan Cahill- 2011, cuốn sách ‘Đánh lửa cho thương hiệu’ 4. Các website
http://www.brandsvietnam.com/ http://vietnambranding.com/
5. Một số khóa luận, chuyên đề tốt nghiệp của trường Đại học Thương mại 6. Một số tài liệu báo cáo tại Công ty TNHH Tân Hà Sáng năm 2009, 2010, 2011 7. Và một số tài liệu tham khảo khác