PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Kết luận

Một phần của tài liệu luận văn một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển phủ quỳ-nghệ an (Trang 78 - 81)

IV. Phân loại theo loại tiền

PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Kết luận

3.1 Kết luận

Vốn có vai trị hết sức quan trọng trong quá tình phát triển kinh tế, là cơ sở cho sự thành công của sự nghiệp CNH- HĐH đất nước. Do vậy, việc mở rộng huy động vốn trong thời gian tới là rất cần thiết. Qua đó nhằm tạo dựng nguồn vốn vững chắc cho sự phát triển bền vững của Ngân hàng, đồng thời góp phần quan trọng cho phát triển kinh tế-xã hội.

Trong những năm gần đây, hoạt động huy động vốn đã có những bước phát triển đáng kể, lựợng vốn huy động năm sau luôn cao hơn năm trước, đánh dấu những bước trưởng thành đáng kể của cả hệ thống NHTM cũng như sự lớn mạnh của nền kinh tế. Tuy nhiên, để đáp ứng đầy đủ, kịp thời nguồn vốn cho phát triển đất nước đòi hỏi sự cố nhiều gắng hơn nữa của Chi nhánh ngân hàng ĐT&PT Phủ Quỳ cùng toàn thể hệ thống NHTM. Ngoài ra, sự giúp đỡ từ phía nhà nước và NHNN là hết sức cần thiết.

Qua quá trình nghiên cứu bằng những kiến thức đã được học, cộng với sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của giáo viên hướng dẫn, trên cơ sở vận dụng các phương pháp nghiên cứu, bám sát mục tiêu, phạm vi nghiên cứu, đề tài này đã thực hiện một số nhiệm vụ đặt ra là:

- Nêu lên một số luận chứng khoa học về huy động vốn;

- Nghiên cứu tổng quát về tình hình huy động vốn tại NH ĐT&PT chi nhánh Phủ Quỳ trong thời gian từ năm 2007 đến năm 2009. Phân tích hình, đánh giá và tìm ra những nhân tố ảnh hưởng đến công tác huy động vốn của Chi nhánh;

- Nêu ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn đối với NHĐT&PT chi nhánh Phủ Quỳ;

Do có những giới hạn về thời gian, đối tượng nghiên cứu và kinh nghiệm thực tế của bản thân nên đề tài này khơng tránh khỏi những thiếu sót, hạn chế. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp từ các thầy cơ giáo cùng tồn thể các cơ chú anh chị tại Ngân hàng ĐT&PT chi nhánh Phủ Quỳ để đề tài được hoàn thiện hơn.

3.2.Kiến nghị

Kiến nghị với ngân hàng nhà nước

Nhằm hướng tới mở rộng huy động vốn trung và dài hạn trong nền kinh tế, đặc biệt là “kênh” qua NHTM thì NHNN cần có những chính sách mềm dẻo, linh hoạt theo hướng sau:

- Khởi thảo và thực thi chính sách tiền tệ quốc gia một cách linh hoạt. Trong đó cần khuyến khích tiết kiệm, tập trung vốn nhàn rỗi đầu tư cho sản xuất kinh doanh, thúc đẩy các NHTM và tổ chức tín dụng cạnh tranh lành mạnh, tự chủ trong kinh doanh. NHNN cần dùng lãi suất làm “ đòn bẩy” thúc đẩy các NHTM chú trọng huy động vốn trung và dài hạn.

- NHNN cần nâng cao hiệu quả công tác phối hợp tốt với các ngành quản lý quỹ đầu tư nước ngồi, quỹ viện trợ từ các tổ chức Chính phủ và phi Chính phủ nước ngoài, nhằm động viên mọi nguồn vốn nước ngoài chảy qua “kênh” NHTM.

- NHNN cần quy định cụ thể các thông tin, số liệu về hoạt động mà các tổ chức tín dụng bắt buộc phải cơng khai cho công chúng biết theo hướng phù hợp với thông lệ quốc tế. Qua đó nhằm giúp khách hàng có được hướng giải quyết đúng đắn trong việc đầu tư, giao dịch với Ngân hàng.

- Duy trì mơi trường cạnh tranh lành mạnh, thích hợp bằng cách NHNN nâng cao hiệu quả cơng tác kiểm sốt việc cho ra đời các tổ chức tín dụng mới cũng như việc mở thêm chi nhánh và các phòng giao dịch của tổ chức tín dụng.

Kiến nghị với ngân hàng ĐT&PT Việt Nam

Là cơ quan quản lí trực tiếp Chi nhánh ngân hàng ĐT&PT Phủ Quỳ do đó để giúp Chi nhánh thuận lợi hơn trong hoạt động kinh doanh của mình, Chi nhánh ngân hàng ĐT & PT Phủ Quỳ cần có các kiến nghị:

- Cần triển khai sớm công tác dự báo dài hạn, vĩ mô giúp các chi nhánh nắm được xu hướng phát triển của thị trường để có biện pháp, giải pháp nghiệp vụ phù hợp.

- NHĐT&PTVN cần xây dựng hoàn chỉnh các chức năng, cơ chế huy động vốn, điều hịa nguồn vốn mang tính tương đối ổn định nhằm thực hiện các mục tiêu của chiến lược phát triển trên cơ sở đó xây dựng các chế độ nghiệp vụ phù hợp để hướng dẫn các chi nhánh chủ động xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh từng thời kì.

Qua mỗi chiến dịch huy động cần tổ chức tổng kết rút kinh nghiệm, phổ biến những kinh nghiệm hay, hạn chế những thiếu sót của tồn hệ thống.

- Có chế độ thưởng phạt hợp lí đối với bộ phận làm cơng tác huy động vốn trong các kì huy động.

- Phát động bằng cách đưa những tin tức, hình ảnh liên quan đến hoạt động thu gửi tiền tiết kiệm, sao cho người dân có được những thơng tin về những địa phương đơn vị tham gia tích cực vào việc gửi tiết kiệm.

* Kiến nghị về chính sách lãi suất, điều hành nguồn vốn

- Xây dựng trên cơ sở thực hiện đầy đủ các qui định của NHNN (tỉ lệ dự trữ bắt buộc, kí quỹ bảo lãnh, đảm bảo khả năng thanh toán …) theo nguyên tắc đánh giá đúng mức đóng góp của từng chi nhánh.

Ban hành cơ chế tổ chức hoạt động, cơ chế điều hành nguồn vốn, cơ chế lãi suất phù hợp với qui mô và đặc điểm của chi nhánh, được xây dựng theo hướng tạo khn khổ pháp lí, nâng cao quyền tự chủ, linh hoạt, phân rõ trách nhiệm trong hoạt động nhằm phát huy tối đa vai trò và vị thế của chi nhánh đầu tàu trong hệ thống. Các văn bản phải được đưa ra kịp thời cụ thể và tránh chồng chéo giữa các văn bản với nhau.

- Cho phép các chi nhánh được quyền chủ động xác định lãi suất đầu vào đầu ra trong khung lãi suất phù hợp với đặc điểm của từng địa bàn.

* Các kiến nghị khác

- Hồn thiện cơng tác hoạt động của thơng tin tín dụng (CIC) và có biện pháp nâng cao hiệu quả công tác chất lượng thơng tin.

- Hồn thiện cơ cấu tổ chức của Chi nhánh theo hướng tăng thêm số phịng tín dụng, phịng giao dịch và mạng lưới huy động vốn. Củng cố nâng cao hiệu quả cơng tác đối với một số phịng: Quản lí khách hàng, tổ chức hành chính …

- Trang bị công nghệ hiện đại và các phần mềm ứng dụng tiên tiến, nhằm tăng nhanh sức cạnh tranh của Chi nhánh, góp phần nâng cao thế mạnh của hệ thống trên địa bàn.

- Có chính sách đào tạo nhằm nâng cao trình độ, kĩ năng hoạt động trong cơ chế thị trường đối với các cán bộ nhất là các cán bộ trực tiếp giao dịch.

- Nâng cao hiệu quả công tác năng lực công nghệ cả về trang thiết bị và các chương trình tiện ích, các chương trình phần mềm ứng dụng, nhất là các chương trình cung cấp thơng tin phục vụ cơng tác quản trị điều hành đối với những chi nhánh lớn, trên những địa bàn mà sức ép cạnh tranh lớn.

- Hỗ trợ chi nhánh trong công tác đào tạo cán bộ (ngắn hạn, dài hạn, trong nước ngoài nước) nhằm nâng cao trình độ, kĩ năng hoạt động trong cơ chế thị trường, đặc biệt là các kiến thức về công tác quản trị điều hành, quản lí kinh doanh và Marketing Ngân Hàng … Có kế hoạch nâng cao hiệu quả công tác hơn nưa giúp Chi nhánh đào tạo về nghiệp vụ chun mơn: Ngoại ngữ, tin học, thanh tốn quốc tế, thẩm định tín dụng, mua bán ngoại tệ … nâng cao chất lượng làm việc của cán bộ Ngân Hàng.

Kiến nghị với NHĐT&PT Phủ Quỳ

∗ Có chính sách dịch vụ khách hàng phù hợp để nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh trên địa bàn hoạt động.

∗ Nâng cao hiệu quả cơng tác đầu tư hiện đại hóa cơ sở vật chất, cơng nghệ thơng tin cho tồn chi nhánh. Xây dựng và cụ thể hóa các chính sách khách hàng. Tạo thuận lợi hơn nữa cho khách hàng bằng cách đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ, đơn giản hơn nữa các thủ tục, mở rộng mạng lưới huy động vốn.

∗ Đẩy mạnh cơng tác tun truyền, thực hiện xã hội hóa cơng tác ngân hàng nhằm hiệu quả kinh doanh của Chi nhánh, uy tín thương hiệu NHĐT&PT trên địa bàn, phục vụ tố nhiệm vụ phát triển kinh tế- xã hội của địa phương.

∗ Cần chú trọng công tác phân tích nguồn vốn: Quy mơ cấu trúc nguồn vốn tối ưu là cơ sở quan trọng đảm bảo mục tiêu an toàn và sinh lời của NH, cần vào phân tích sâu hơn mối quan hệ giữa cơ cấu HĐV và cơ cấu sử dụng vốn, nghiên cứu sự phù hợp của kì hạn huy động và sử dụng nhằm hạn chế rủi ro đồng thời đảm bảo hiệu quả.

Một phần của tài liệu luận văn một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển phủ quỳ-nghệ an (Trang 78 - 81)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w