Nguồn lực tài chính

Một phần của tài liệu Luận văn quản trị kinh doanh Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Nam Thiên Á (Trang 26 - 27)

- Nhiệm vụ của phịng hành chính nhân sự:

2.4.4 Nguồn lực tài chính

Phân tích tình hình tài chính sẽ cho thấy một cái nhìn tổng quát về tình hình hoạt động của doanh nghiệp: Cơ sở vật chất,khả năng thanh tốn, dịng lưu chuyển tiền tệ… các thơng số tài chính phản ánh rõ nét “sức khoẻ”doanh nghiệp, qua đó mới có cơ sở để ra các quyết định đúng đắn và tạo uy tín với các tổ chức khác.

Tài sản cơng ty:

Bảng 2.4.3: Thống kê tài sản cơng ty

(Đơn vị tính: đồng)

TÀI SẢN Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

Tài sản ngắn hạn 161.246.175.214 213.578.161.787 223.869.298.262 Tiền và các khoản tương đương tiền 39.430.770.873 57.258.623.203 19.537.514.474 Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 70.824.549.109 68.683.936.793 60.437.971.500 Các khoản phải thu 21.354.060.518 59.589.865.053 100.338.387.183 Hàng tồn kho 28.451.693.316 26.705.016.122 41.424.467.892 Tài sản ngắn hạn khác 1.185.101.398 1.340.720.616 2.130.957.213 Tài sản dài hạn 110.859.242.375 124.585.204.662 150.556.886.467 Tài sản cố định 96.252.124.740 113.120.824.911 143.836.098.337 Tài sản cố định hữu hình 71.001.869.847 64.787.751.372 58.572.495.389 - Nguyên giá 107.952.295.391 110.113.157.879 111.767.683.384 - Giá trị hao mòn lũy kế (36.950.425.544) (45.325.406.507) (53.195.187.995) Tài sản cố định vơ hình 119.858.156 11.710.660.264 11.691.821.612 - Nguyên giá 150.000.000 11.759.640.760 11.759.640.760 - Giá trị hao mòn lũy kế (*) (30.141.844) (48.980.496) (67.819.148) Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 25.130.396.737 36.622.413.275 73.571.781.336 Tài sản dài hạn khác 14.607.117.635 11.464.379.751 6.720.788.130 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 272.105.417.589 338.163.366.449 374.426.184.729 (Nguồn: Phòng tài chính kế tốn (2011)) Trong tài sản ngắn hạn: năm 2009 tăng 32,2% so với năm 2008. Năm 2010 tăng 4,7% so với năm 2009. Ta có thể đánh giá như sau: Năm 2009 khoản phải thu khách hàng tăng 180%, như vậy doanh nghiệp đang bị khách hàng chiếm dụng vốn quá nhiều khiến khả năng lưu chuyển tiền giảm, và nợ phải trả tăng. Trong khi năm 2009 nhu cầu ximăng tăng lượng hàng tồn kho giảm. Có thể nói chính sách thanh tốn của doanh nghiệp chưa chặt chẽ .Tuy nhiên đến năm 2010, chính sách thanh tốn của công ty đã được cải thiện, khoản phải thu đã giảm mạnh so với năm 2009 nhưng vẫn ở một con số khá cao 68%. Trong năm 2010, ngành chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ khủng hoảng kinh tế do đó sản lượng tiêu thụ giảm mạnh và lượng hàng tồn kho đã tăng vọt lên 46% so với năm 2009.

Nguồn vốn

Bảng 2.4.4: Thống kê nguồn vốn cơng ty

(Đơn vị tính: đồng)

NGUỒN VỐN Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

Nợ phải trả 165.818.646.858 233.847.824.956 269.849.805.782

Nợ ngắn hạn 136.363.397.822 166.300.612.553 85.399.881.044

Nợ dài hạn 29.455.249.036 67.547.212.403 184.449.924.738

Vốn chủ sở hữu 106.286.770.731 104.315.541.493 104.576.378.947

Vốn chủ sở hữu 100.853.201.966 104.130.712.832 103.962.259.267

Nguồn kinh phí và quỹ khác 5.433.568.765 184.828.661 614.119.680

Một phần của tài liệu Luận văn quản trị kinh doanh Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Nam Thiên Á (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w