Kết quả khảo sát nhận xét về tiền lương, thưởng và phúc lợi

Một phần của tài liệu nâng cao hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện lực vĩnh long (Trang 55 - 58)

STT hố Các tiêu chí Giá trịtrung

bình

Độ lệch chuẩn

01 TLPL1 Chính sách trả lương hiện nay là hợp lý 3,57 0,976 02 TLPL2 Tiền lương bạn được hưởng tương xứng với cống

hiến của bạn 3,54 0,862

03 TLPL3 Mức thu nhập của bạn hiện tại đảm bảo được nhu

cầu cuộc sống 3,69 0,880

04 TLPL4 Việc thưởng, phạt được thực hiện công bằng 3,63 0,975 05 TLPL5 Nhân viên được hưởng đầy đủ các khoản phúc lợi

theo thoả ước lao động tập thể 3,51 0,906

Nguyên nhân:

Nguồn: Tác giả tổng hợp từ số liệu khảo sát

Công ty ĐLVL xây dựng quy chế nâng bậc lương và chuyển xếp lương theo Quyết định số 452-PCVL. Căn cứ tiến hành chi trả tiền lương cho người lao động theo hệ thống thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp được quy định tại Nghị định 205/2004/NĐ-CP, ngày 31/12/2004 của Chính phủ. Theo đó, Tổng công ty Điện lực miền Nam sẽ quyết định việc nâng bậc lương của giám đốc, phó giám đốc, kế tốn trưởng, chun viên chính và kỹ sư chính của cơng ty; các đối tượng cịn lại do Cơng ty ĐLVL xem xét, quyết định.

Kỳ I: trả vào giữa tháng, theo cấp bậc cơng việc của người lao động (cịn gọi là quỹ tiền lương tạm ứng của người lao động), được tính theo cơng thức:

TLKỳ I = Hcb x TLminc TLKỳ I: Tiền lương kỳ I

Hcb: Hệ số cấp bậc công việc

TLminc: Lương tối thiểu chung do Nhà nước quy định

Kỳ II: trả vào cuối tháng (còn được gọi là quỹ lương theo hiệu quả cơng việc), được tính theo cơng thức:

TLphụ cấp bao gồm phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp khu vực, phụ cấp lưu động và phụ cấp làm thêm giờ.

TLKỳ II : Tiền lương kỳ II TLcơ bản : Tiền lương cơ bản TLsản phẩm : Tiền lương sản phẩm TLphụ cấp: Tiền lương phụ cấp TLminc : Tiền lương tối thiểu do Nhà nước quy định

TLminv : Tiền lương tối thiểu vùng áp dụng tại công ty Điện lực Vĩnh Long Ncđ : Ngày công chế độ trong tháng

Ntt : Ngày công làm việc thực tế trong tháng

Hhq : Hệ số đánh giá hiệu quả công việc (xem phụ lục 6 Bảng hệ số hiệu quả cơng việc)

Htđ : Hệ số trình độ (xem phụ lục 6 Bảng hệ số trình độ) Kđc : Hệ số điều chỉnh theo từng thời kỳ.

Tiền lương bổ sung: cuối năm, nếu Công ty ĐLVL vượt hai chỉ tiêu về lợi nhuận

và năng suất lao động bình qn do Tổng cơng ty giao thì tiền lương cả năm của người lao động sẽ được tăng thêm từ 1% đến 4%, tùy vào mức độ vượt chỉ tiêu. Tiền lương bổ sung được tính theo cơng thức sau:

Tiền lương bổ sungTiền tương = thực lãnh Tổng quỹ tiền lương cần phân phối trong năm Tổng quỹ tiền lương thực lãnh của toàn đơn vị

Tiền lương tăng thêm từ các hoạt động sản xuất kinh doanh khác như dịch vụ mắc dây điện, gắn điện kế, sửa chữa điện, thi cơng cơng trình đầu tư tự làm, đóng cắt điện... thì bộ phận tham gia trực tiếp được hưởng 25% phần quỹ lương tăng thêm này.

* Việc thực hiện các chế độ khen thưởng, phúc lợi cho người lao động:

Công ty ĐLVL xây dựng Quy chế sử dụng quỹ phúc lợi được ban hành kèm Quyết định 756/QĐ-PCVL vào ngày 14/5/2012 với tỷ trọng 60% cho khen thưởng và 40% cho phúc lợi. Công ty thực hiện đầy đủ các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, hưu trí, nghỉ phép, nghỉ lễ: mua bảo hiểm tính mạng cho người lao động, tham quan nghỉ mát 500.000đ/người/năm; nằm viện 300.000đ/suất (không quá 2 lần/năm); cưới 700.000đ; phúng điếu 500.000đ/người (vợ, chồng, con, tứ thân phụ mẫu), bản thân người lao động qua đời 3.000.000đ; trợ cấp cán bộ về hưu, lễ, tết: 500.000đ/xuất/lần.

Công ty ĐLVL tiến hành khen thưởng các hình thức như sau: thưởng vận hành lưới điện an toàn; thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, ứng dụng các giải pháp mới trong sản xuất kinh doanh điện; thưởng hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cuối năm, thưởng danh hiệu thi đua hằng năm…

Trong giai đoạn từ năm 2010-2014, tổng quỹ tiền lương, thưởng tăng đều tăng. Thu nhập của người lao động cũng tăng cao (năm 2010: 4.215.392 đồng, năm 2014: 7.381.608 đồng).

Một phần của tài liệu nâng cao hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện lực vĩnh long (Trang 55 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(127 trang)
w