Kết quả khảo sát mong muốn làm việc suốt đời tại Vicem Hà Tiên

Một phần của tài liệu nâng cao văn hóa doanh nghiệp của xí nghiệp tiêu thụ và dịch vụ xi măng vicem hà tiên (Trang 51 - 55)

Mức độ văn hố của Xí nghiệp tiêu

thụ và dịch vụ Vicem Hà Tiên Mean (Ban Giám đốc) Mean (Nhân viên) Độ lệch chuẩn (Std.Dev) Số Mẫu (N)

Anh/chị mong muốn được làm việc

suốt đời tại Công ty 4.333 3.712 0.870 156

Trước khi sáp nhập thành Vicem Hà Tiên, làm việc trong ngành xi măng đặc biệt là xi măng Hà Tiên 2 là mơ ước của nhiều nhân viên ngành khác do chế độ, chính sách lương thưởng của ngành xi măng đặc biệt rất cao. Vì vậy các nhân viên đều mong muốn được làm việc suốt đời tại Xi măng Hà Tiên 1 và Hà Tiên 1. Sau khi sáp nhập năm 2008, mặc dù môi trường làm việc và chế độ lương tại Vicem Hà Tiên tương đối ổn định nhưng với chính sách “trả lương theo vị trí cơng việc” làm một bộ phận nhân viên khơng hài lịng do giá cả ngày càng tăng, lạm phát năm nào cũng tăng nhưng Vicem Hà Tiên khơng có chính sách bù trượt giá cho nhân viên vì vậy lương nhân viên tại Vicem Hà Tiên khơng tăng trong nhiều năm. Trong khi đó, do cơng ty vay nợ khoảng 10,000 tỷ nên các chính sách thưởng, phúc lợi cũng dần dần bị cắt bỏ làm một bộ phận không nhỏ nhân viên khơng muốn gắn bó lâu dài với Vicem Hà Tiên. Vì vậy, BGĐ cần xem xét lại chính sách lương thưởng, phụ cấp hiện nay để duy trì được số lượng nhân viên cho các vị trí cơng việc.

2.3.3.2. Ý thức chấp hành nội quy, quy định.

Kết quả khảo sát về ý thức chấp hành nội quy, quy định tại Vicem Hà Tiên ở mức cao cả ở cấp độ BGĐ và nhân viên lần lượt là 4.667 và 4.090 với độ lệch chuẩn khá thấp 0.683. Điều này thể hiện nhân viên Vicem Hà Tiên chấp hành tốt các nội quy, quy định của Vicem Hà Tiên ban hành

Bảng 2.16: Kết quả khảo sát ý thức chấp hàng nội quy, quy định tại Vicem Hà Tiên

Mức độ văn hố của

Xí nghiệp tiêu thụ và dịch vụ Vicem Hà Tiên Mean (Ban Giám đốc) Mean (Nhân viên) Độ lệch chuẩn (Std.Dev) Số Mẫu (N)

Anh/chị cho rằng việc tuân thủ nội quy, quy định của Công ty là điều cần thiết và quan trọng

Hình 2.14: Kết quả khảo sát ý thức chấp hàng nội quy, quy định tại Vicem Hà Tiên tại Vicem Hà Tiên

Do tiêu chí chấp hành nội quy, quy định được đánh KPI ở mức 15% hàng tháng nên cán bộ công nhân viên Vicem Hà Tiên đặc biệt tuân thủ các nội quy công ty. Độ tuổi của nhân viên cũng phần nào ảnh hưởng đến việc chấp hành nội quy công ty khi công ty có 76% nhân viên từ 25 – 45 tuổi, đây là độ tuổi chín chắn nên nhân viên rất tuân thủ nội quy đưa ra. Ngoài ra khâu tuyển dụng khá chuyên nghiệp, nhiều vòng cũng lựa chọn những ứng viên tốt nhất và phù hợp nhất với Vicem Hà Tiên nên ý thức chấp hành nội quy tương đối cao. Độ lệch chuẩn ở mức tương đối thấp chỉ 0.683, tuy nhiên BGĐ cũng cần phải có các biện pháp để không ngừng nâng cao ý thức chấp hành nội quy, quy định ở Vicem Hà Tiên

2.3.3.3. Chia sẻ thông tin

Việc chia sẻ thông tin, kinh nghiệm cho các đồng nghiệp ở Vicem Hà Tiên không được nhân viên đánh giá cao. Với kết quả khảo sát nhân viên chỉ ở mức trung bình 3.513 điểm với độ lệch chuẩn là 0.873. Trong khi BGĐ lại cho rằng cần thiết phải trao đổi thông tin với nhau với số điểm là 4/5

Bảng 2.17: Kết quả khảo chia sẻ thông tin tại Vicem Hà Tiên Mức độ văn hố của Xí nghiệp tiêu thụ và

dịch vụ Vicem Hà Tiên Mean (Ban Giám đốc) Mean (Nhân viên) Độ lệch chuẩn (Std.Dev) Số Mẫu (N)

Anh/chị cho rằng cần chia sẻ thông tin, kinh nghiệm cho các đồng nghiệp để thực hiện tốt cơng việc

4.000 3.513 0.873 156

Hình 2.15: Kết quả khảo chia sẻ thông tin tại Vicem Hà Tiên

Do phân chia vị trí các phịng ban khơng hợp lý nên các phịng ban khi muốn thơng tin trao đổi cho nhau tốn thời gian vì vậy thơng tin khơng được truyền đi hoặc truyền đi chậm và khơng chính xác. Hiện nay các kênh thông tin nhân viên Vicem Hà Tiên biết được chủ yếu chỉ thông qua website, forum, báo cáo tuần, lịch công tác tuần… chứ các thông tin về kế hoạch bán hàng, chính sách bán hàng, chính sách lương thưởng hồn tồn khơng được công bố.

BGĐ cần xem xét lại việc chia sẻ thông tin, kinh nghiêm giữa các nhân viên để thực hiện tốt cơng việc vì hiện nay ngồi các nguồn thơng tin chính thức cịn có các nguồn tin đồn, thơng tin ngồi lề. Điều này gây ảnh hưởng không tốt đến tác phong, hiệu quả làm việc của nhân viên

Đóng góp ý kiến kinh doanh 35.90% 26.28% 21.79% 8.33% 7.69% 1 2 3 4 5

2.3.3.4. Tham gia đóng góp ý kiến cho các phong trào hoạt động

Với phát biểu “Anh/chị cho rằng khơng cần đóng góp ý kiến cho các hoạt động, phịng trào của Cơng ty vì ban giám đốc mới là người đưa ra quyết định cuối cùng” kết quả khảo sát đối với nhân viên là 3.032 điểm và độ lệch chuẩn cao 1.059. Trong khi BGĐ lại không đồng ý với nhận định trên với kết quả chỉ 1.667/5 điểm do BGĐ muốn lắng nghe ý kiến đóng góp của nhân viên cho các phong trào, hoạt động của công ty thêm mạnh.

Một phần của tài liệu nâng cao văn hóa doanh nghiệp của xí nghiệp tiêu thụ và dịch vụ xi măng vicem hà tiên (Trang 51 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(109 trang)
w