Diện tích và số lượng hàng hóa các kho PSD

Một phần của tài liệu Nâng cao quản trị chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần dịch vụ phân phối tổng hợp dầu khí đến năm 2020 (Trang 64 - 67)

Tên kho hàng Diện tích (m2)

Số lượng hàng hóa trong 06 tháng đầu năm 2015 (cái)

Cần Thơ 185 17,001 TP. Hồ Chí Minh 2,317 435,049 Gia Lai 66 7,704 Đắk Lắk 100 7,028 Nha Trang 77 5,647 Đà Nẵng 160 16,570 Nghệ An 50 8,751 Hải Phòng 90 6,685 Hà Nội 401 249,170

Nguồn: Công ty Cổ phần Dịch vụ Phân phối Tổng hợp Dầu khí.

Đối với một cơng ty phân phối như PSD, kho bãi là điều đặc biệt quan trọng. Đây sẽ là những nơi nhận hàng, điều phối và giao nhận hàng đến các khách hàng.

Riêng 2 kho Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh có thêm chức năng tiếp nhận hàng hóa nhập khẩu về nên đường cần đủ rộng để xe container có thể bốc dỡ hàng xuống. Nhận thức được điều này, các kho hàng của PSD được bố trí tại các thành phố lớn của cả nước, và ưu tiên đặt tại ở các quận trung tâm để thuận tiện cho việc giao hàng. (Ở Thành phố Hồ Chí Minh là quận Gị Vấp và Hà Nội là quận Cầu Giấy). Theo Bảng 2.16, số lượng hàng hóa chủ yếu tập trung ở 2 kho lớn là Hồ Chí Minh và Hà Nội. Tuy nhiên, do số lượng hàng hóa quá nhiều, 2 kho này đặc biệt là kho Hà Nội ln trong tình trạng thiếu chỗ chứa, hàng hóa thường sắp xếp ra cả ngồi hành lang hoặc phải thường xuyên thuê thêm diện tích kho của bên thứ ba. Chính vì vậy, hiện tại hàng hóa sắp xếp trong kho khá tùy tiện nhằm tối đa hóa diện tích. Điều này gây ảnh hưởng năng suất làm việc ở trong kho, do khơng có khu vực riêng để thực hiện việc nhận hàng, xuất hàng, có thể gây nhầm lẫn khi thực hiện. Nhân viên giao nhận có thể vơ tình lấy nhầm hàng hóa đang chờ nhập vào kho để đi giao cho khách. Ngồi ra, việc thiếu diện tích cịn ảnh hưởng đến cơng tác phịng cháy chữa cháy, xử lý cơn trùng trong kho.

Hình 2.8: Một số hình ảnh kho hàng của PSD.

Một phần của tài liệu Nâng cao quản trị chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần dịch vụ phân phối tổng hợp dầu khí đến năm 2020 (Trang 64 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(118 trang)
w