Phân tích tình hình sử dụng lao động vào quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty

Một phần của tài liệu Vấn đề cơ sở lý luận về chiến lược và chiến lược kinh doanh (Trang 33 - 34)

- Về thị trường xi măng, trong năm 2002 cũng như những năm trước đây thị trường tiêu thụ của Công ty chủ yếu ở Thành phố Đà Nẵng, và tỉnh Quảng Nam,

1. Phân tích tình hình sử dụng lao động vào quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty

ty, giới thiệu và các sản phẩm mới của Cơng ty, các cơng trình chất lượng cao.

IV.Phân tích, đánh giá tình hình sử dụng các yếu tố sản xuất cơ bản trong quá trình kinh doanh của Cơng ty

1. Phân tích tình hình sử dụng lao động vào quá trình sản xuất kinh doanh của Cơng ty Cơng ty

Tình hình nhân sự tại Công ty trong những năm qua được bố trí, sắp xếp một cách hợp lý, điều này tạo nên một bộ máy quản lý thật vững chắc và góp phần đưa Công ty ngày càng phát triển ổn định, điều này được thể hiện qua bảng sau:

Bảng 6: Đặc điểm nhân sự của Công ty qua 2 năm 2001 – 2002

2001 2002 2002/2001 (%) * Tổng số lao động 250 377 150,8 + Cơ cấu - Nam 175 228 130,29 - Nữ 75 149 198,67 - Gián tiếp 80 115 143,75 - Trực tiếp 170 262 154,11 + Chất lƣợng - Đại học 40 50 125,00 - Trung cấp 25 30 120,00 - Sơ cấp – CNKT 185 297 160,54

- Chưa qua đào tạo 0 0 0

+ Thu nhập bình quân 750.000 850.000 113,33

đầu ngƣời (đ/tháng)

Trong tổng số 377 cán bộ công nhân viên tồn Cơng ty năm 2002, lao động nam có 228 người chiếm 60,48% tổng số lao động cao hơn so với lao động nữ chỉ có 149 người chiếm 39,52% tổng số lao động và lao động trực tiếp là 262 người chiếm 69,49% cao hơn so với lao động gián tiếp có 115 người chiếm 30,51% Do đặc điểm xây lắp và kinh doanh nhà, sản xuất vật liệu xây dựng có nhu cầu lao động trực tiếp là lao động nam nhiều hơn, còn lao động nữ chủ yếu là thợ phụ và tập trung vào lao động gián tiếp.

Hầu hết cán bộ công nhân viên của Công ty đã qua trường lớp đào tạo, có trình độ nghiệp vụ khá, tay nghề chun mơn thành thạo, trong đó:

+ Đại học: 50 người chiếm 13,26% tổng số lao động gồm 35 kỹ sư và 15 cử nhân kinh tế.

+ Trung cấp: 30 người chiếm 7,96% tổng số lao động.

+ Sơ cấp CNKT: 297 người chiếm 78,78% tổng số lao động.

Như vậy, so với năm 2001, nguồn nhân lực năm 2002 có sự gia tăng về số lượng cũng như chất lượng, chẳng hạn lực lượng lao động năm 2002 tăng 50,8% so với năm 2001, về chất lượng thể hiện qua trình độ chun mơn, năm 2002 lao động của Cơng ty có trình độ đại học tăng 25%, trung cấp tăng 20%, sơ cấp và công nhân kỹ thuật tăng 60,54%, Công ty không có lao động chưa qua đào tạo. Điều này cho thấy Công ty

đã rất chú trọng đến nguồn nhân lực của Công ty, phân bổ lao động hợp lý “đúng người đúng việc”. Đồng thời, Công ty cũng rất quan tâm đến đời sống của người lao động, thu nhập bình quân tháng ngày càng tăng, cụ thể năm 2002 tăng so với năm 2001 là 13,33%.

Ta biết rằng nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định chủ yếu đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh nên Công ty cần nhận thức kỹ vấn đề này và có nhiều biện pháp hơn nữa để nâng cao chất lượng cũng như số lượng nguồn nhân lực của Công ty.

Một phần của tài liệu Vấn đề cơ sở lý luận về chiến lược và chiến lược kinh doanh (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(81 trang)
w