Bảng 3.1 : Dự báo nhu cầu nhân lực du lịch TPHCM giai đoạn 2013 – 2015 – 2020
7. Kết cấu của đề tài
3.4. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực ngành du lịch TPHCM đến năm 2020
3.4.4. Nhóm giải pháp Huy động nguồn lực cho phát triển nguồn nhân lực
3.4.3.2. Chú trọng hợp tác và hội nhập quốc tế
Vì du lịch là ngành nghề đặc biệt mở và luôn thay đổi, mới mẻ nên cần tăng cường chủ động hợp tác và hội nhập quốc tế trong phát triển nguồn nhân lực du lịch. Thông qua hội nhập, hợp tác quốc tế sẽ học hỏi các kiến thức, kinh nghiệm, tiến bộ khoa học - kỹ thuật và công nghệ thông tin vào công tác giảng dạy, huy động thêm nguồn tài chính, chuyển giao công nghệ đào tạo cho phát triển nguồn nhân lực, trước hết là phát triển đội ngũ chuyên gia, giảng viên, giáo viên, cán bộ quản lý nhà nước và kinh doanh.
Cần tăng cường liên kết với các cơ sở đào tạo du lịch ở nước ngồi có uy tín như EU, ASEAN, Úc, Canada; chú trọng áp dụng các chuẩn quốc tế trong đào tạo ngoại ngữ, chuyên môn nghiệp vụ. Ký các cam kết hợp tác đa phương và song phương giữa Thành phố với các cơ sở đào tạo quốc tế hoặc Mạng lưới cơ sở đào tạo du lịch ASEAN, Mạng lưới cơ sở đào tạo du lịch Châu Á – Thái Bình Dương về đào tạo phát triển nhân lực ngành Du lịch.
Mời một số chuyên gia giỏi của nước ngòai về đào tạo, bồi dưỡng cho lực lượng đào tạo viên của các doanh nghiệp.
Song song đó, tổ chức các hội nghị, hội thảo, triển lãm về đào tạo du lịch và khách sạn nhằm trao đổi kinh nghiệm trong và ngoài nước về phát triển nguồn nhân lực du lịch.
3.4.4. Nhóm giải pháp huy động nguồn lực cho phát triển nguồn nhânlực lực
Để việc phát triển nguồn nhân lực du lịch được bền vững, lâu dài, phải huy động được sức mạnh và các nguồn lực trong xã hội.
- Tăng tỉ lệ đầu tư từ ngân sách nhà nước cho phát triển nguồn nhân lực du lịch để hiện đại hóa có trọng tâm, trọng điểm hệ thống đào tạo nhân lực du lịch đáp ứng yêu cầu phát triển và hội nhập quốc tế.
- Xã hội hóa giáo dục và đào tạo: Trong khi vốn ngân sách nhà nước và của doanh nghiệp cịn hạn hẹp thì việc huy động, thu hút vốn từ nhiều nguồn lực khác nhau cho đầu tư phát triển nguồn nhân lực du lịch là cần thiết để có nguồn lực đầu tư phát triển nguồn nhân lực một cách lâu dài, bền vững.
+ UBND TP cần có cơ chế khuyến khích, huy động, thu hút các nguồn vốn ODA, FDI, viện trợ của các tổ chức nước ngoài; nguồn lực của các thành phần kinh tế, sự hỗ trợ tài chính của các tổ chức, định chế tài chính, các cơ sở giáo dục quốc tế... vào quá trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực du lịch. Phương thức đầu tư có thể là trực tiếp đầu tư xây dựng cơ sở vật chất - kỹ thuật xây dựng các cơ sở đào tạo đạt trình độ quốc tế; mở các cơ sở đào tạo ngồi cơng lập và các cơ sở có vốn đầu tư nước ngồi theo quy định của pháp luật Việt Nam; hay hình thức góp vốn, hình thành các loại quỹ khuyến học về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực du lịch. Mở rộng và phát triển mạnh hình thức tín dụng đào tạo cho sinh viên ngh o.
+ Pháp lý hóa trách nhiệm của doanh nghiệp đối với sự phát triển của nhân lực ngành du lịch Thành phố. UBND TP cần tạo điều kiện thuận lợi và có cơ chế, chính sách để khuyến khích các doanh nghiệp thuộc tất cả các thành phần kinh tế tăng đầu tư kinh phí xây dựng, phát triển hệ thống dạy nghề du lịch trong doanh nghiệp để chuẩn hóa đội ngũ lao động trong ngành du lịch hoặc tăng nguồn kinh phí của doanh nghiệp cho đào tạo nhân lực để đào tạo nhân lực phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp mình.