c. Khái niệm doanhthu bán hàng, các khoản giảm trừ doanhthu bán hàng
1.2.2. Nhiệm vụ vai trị của cơng tác quản lý bán hàng 1.Nhiệm vụ của công tác quản lý bán hàng
1.2.2.1. Nhiệm vụ của công tác quản lý bán hàng
Quản lý về số lượng, chất lượng, giá trị hàng hóa bán ra: bao gồm quản lý từng người mua, từng lần gửi bán, từng lần xuất hàng, từng nhóm hàng. Quản lý được lượng hàng bán ra, lượng hàng tồn kho, lượng hàng bị trả lại, biết được mặt hàng bán nhiều nhất trong tháng,…
Quản lý về mặt giá cả: doanh nghiệp phải xây dựng một bảng giá thích hợp cho từng mặt hàng, phương thức bán hàng và từng địa điểm bán hàng.
Quản lý được việc thu hồi tiền hàng, doanh thu từ bán hàng: biết được doanh thu của doanh nghiệp, theo dõi từng công nợ của khách hàng,…
Để đáp ứng được nhiệm vụ của cơng tác quản lý bán hàng thì kế tốn bán hàng phải thực hiện tốt các nhiệm vụ:
● Phản ánh và ghi chép đẩy đủ, kịp thời chính xác tình hình hiện có và sự biến động của từng loại thành phẩm, hàng hóa theo chỉ tiêu số lượng, chất lượng, chủng loại và giá trị.
● Phản ánh và ghi chép đẩy đủ, kịp thời chính xác các khoản doanh thu, các khoản giảm trừ doanh thu và chi phí của từng hoạt động trong doanh nghiệp, đồng thời theo dõi và đôn đốc các khoản phải thu của khách hàng.
● Phản ánh và tính tốn chính xác kết quả của từng hoạt động, giám sát tình hình thực hiện nghĩa vụ với nhà nước và tình hình phân phối kết quả các hoạt động.
34
Phạm Thị Phương CQ50/41.04
● Cung cấp các thông tin kế tốn phục vụ cho việc lập báo cáo tài chính và định kỳ phân tích hoạt động kinh tế liên quan đến quá trình bán hàng, xác định và phân phối kết quả.