4. Kết cấu bài bỏo cỏo
1.2.5.2 Những nhõn tố chủ quan
Ngoài cỏc nhõn tố khỏch quan trờn, cũn rất nhiều nhõn tố chủ quan do chớnh bản thõn doanh nghiệp tạo nờn làm ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn. Nhõn tố này gồm nhiều yếu tố tỏc động trực tiếp đến kết quả cuối cựng của hoạt động kinh doanh cả về trước mắt cũng như lõu dài. Bởi vậy, việc xem xột, đỏnh giỏ và ra quyết định đối với cỏc yếu tố này cực kỳ quan trọng. Thụng thường, trờn gúc độ tổng quỏt, người ta xem xột những yếu tố sau:
- Ngành nghề kinh doanh:
Nhõn tố này tạo ra điểm xuất phỏt cho doanh nghiệp cũng như định hướng cho nú trong suốt quỏ trỡnh tồn tại. Với một ngành nghề kinh doanh đó được chọn, chủ doanh nghiệp buộc phải giải quyết những vấn đề đầu tiờn về tài chớnh bao gồm:
+ Cơ cấu vốn hợp lý
+ Chi phớ vốn của cụng ty bao nhiờu là hợp lý để giữ khụng làm thay đổi số lợi nhuận dành cho chủ sở hữu cụng ty.
+ Cơ cấu tài sản được đầu tư như thế nào thỡ hợp lý, mức độ hiện đại so với đối thủ cạnh tranh đến đõu.
+ Nguồn tài trợ được huy động từ đõu, cú bảo đảm lõu dài và an toàn khụng.
+ Ngoài ra, qua ngành nghề kinh doanh, doanh nghiệp cũn cú thể tự xỏc định được mức độ lợi nhuận đạt được, khả năng chiếm lĩnh và phỏt triển thị trường trong tương lai, sự đổi mới và đa dạng húa sản phẩm kinh doanh… để cú kế hoạch bố trớ nguồn lực cho phự hợp.
- Lao động:
+ Trỡnh độ quản lý của lónh đạo: Vai trũ của người lónh đạo trong sản xuất kinh doanh là rất quan trọng, thể hiện ở sự kết hợp một cỏch tối ưu và hài hũa giữa cỏc yếu tố của quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh, nhằm giảm những chi phớ khụng cần thiết, đồng thời nắm bắt những cơ hội kinh doanh, đem lại cho doanh nghiệp sự tăng trưởng và phỏt triển.
+ Trỡnh độ tay nghề của người lao động:
Thể hiện ở khả năng tỡm tũi sỏng tạo trong cụng việc, tăng năng suất lao động, nõng cao hiệu quả sử dụng vốn.
+ Cung ứng hàng húa: là quỏ trỡnh tổ chức nguồn hàng cho hoạt động bỏn ra bao gồm hoạt động mua và dự trữ.
Để đảm bảo việc kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn, mua hàng phải đảm bảo chi phớ tối ưu tức là phải hạ thấp giỏ thành sản phẩm đầu vào. Mục tiờu chất lượng trong mua hàng là phải phự hợp với chi phớ bỏ ra và nhu cầu của thị trường vúi khả năng thanh toỏn của khỏch hàng.
Do hoạt động bỏn hàng phụ thuộc vào tớnh thời vụ của tiờu dựng và sự biến động của sức mua, đồng thời trong hoạt động sản xuất kinh doanh luụn cú những cơ hội xuất hiện một cỏch bất ngờ nờn đũi hỏi doanh nghiệp phải luụn cú một mặt hàng dự trữ thớch hợp để đảm bảo tớnh liờn tục và trỏnh lóng phớ trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh.
+ Bỏn hàng hay tiờu thụ sản phẩm:
Là khõu quyết định đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong đú việc xac định giỏ bỏn tối ưu hết sức phức tạp, thể hiện rất rừ trỡnh độ và năng lực tổ chức kinh doanh của doanh nghiệp.
- Trỡnh độ quản lý và sử dụng nguồn vốn:
Đõy là nhõn tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Cụng cụ chủ yếu để quản lý cỏc nguồn tài chớnh là hệ thống kế toỏn tài chớnh.
dụng khụng đỳng mục đớch…gõy lóng phớ tài sản, đồng thời cú thể gõy cỏc tệ nạn tham ụ hối lộ, tiờu cực…là cỏc căn bệnh thường gặp trong cơ chế hiện nay. Hơn nữa việc sử dụng vốn cũn được thể hiện thụng qua phương ỏn đầu tư và cơ cấu vốn đầu tư. Việc lựa chọn khụng phự hợp và đầu tư vốn vào cỏc lĩnh vực khụng hợp lý sẽ dẫn đến tỡnh trạng vừa thừa lại vừa thiếu vốn, gõy ứ đọng, hao hụt mất mỏt làm cho hiệu quả sử dụng vốn rất thấp.
- Mối quan hệ của doanh nghiệp:
Mối quan hệ này được đặt trờn hai phương diện là quan hệ giữa doanh nghiệp với khỏch hàng và mối quan hệ giữa doanh nghiệp với nhà cung cấp. Điều này rất quan trọng bởi nú ảnh hưởng tới nhịp độ sản xuất, khả năng phõn phối sản phẩm, lượng hàng húa tiờu thụ…là những vấn đề trực tiếp tỏc động tới lợi nhuận của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp cú mối quan hệ tốt đối với khỏch hàng và nhà cung cấp thỡ nú sẽ bảo đảm tương lai lõu dài cho doanh nghiệp bởi đầu vào được đảm bảo đầu đủ và sản phẩm làm ra được tiờu thụ hết. Để được vậy, doanh nghiệp cần phải cú kế hoạch cụ thể để duy trỡ những bạn hàng lõu năm lại vừa tăng cường thờm những bạn hàng mới. Biện phỏp mà mỗi doanh nghiệp đề ra khụng giống nhau mà cũn phụ thuộc vào tỡnh hỡnh hiện tại của từng doanh nghiệp. Nhưng chủ yếu là cỏc biện phỏp như: đổi mới quy trỡnh thanh toỏn thuận tiện, mở rộng mạng lưới bỏn hàngvà thu mua nguyờn vật liệu, đa dạng húa sản phẩm…
Trờn đõy là những nguyờn nhõn chủ yếu làm ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Ngoài ra cũn cú thể cú nhiều nguyờn nhõn khỏc tuỳ thuộc vào ngành nghề kinh doanh cụ thể của mỗi doanh nghiệp. cỏc doanh nghiệp cần nghiờn cứu, xem xột từng nguyờn nhõn để hạn chế một cỏch tối đa những hậu quả xấu cú thể xảy ra, đảm bảo cho việc tổ chức huy động đầy đủ kịp thời vốn cho nhu cầu sản xuất kinh doanh đồng thời làm cho hiệu quả sử dụng vốn ngày càng tăng.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN TẠI CễNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HOÀNG HẢI GIAI ĐOẠN
2011- 2013