xuất kinh doanh dở dang
Hàng tồn kho của Công ty khá lớn, tập trung chủ yếu là chi phí sản xuất kinh doanh dở dang và dự trữ nguyên vật liệu xây dựng. Việc dự trữ tốt hàng tồn kho giúp doanh nghiệp đảm bảo sản xuất khơng bị gián đoạn. Chính vì vậy tăng cường cơng tác quản lý hàng tồn kho để đẩy nhanh vòng quay hàng tồn kho để tăng hiệu quả sử dụng VKD, cụ thể:
- Căn cứ vào các cơng trình mà Cơng ty đã trúng thầu, các hợp đồng bán
hàng đã kí kết và tiến độ các cơng trình xây lắp mà Cơng ty đang tiến hành để tiến hành tính tốn mức dự trữ nguyên vật liệu hợp lý. Thực trạng nền kinh tế cho thấy giá cả nguyên vật liệu có xu hướng tăng trong năm 2014 cho nên cần phải xem xét mức độ biến động giá cả thị trường (chủ yếu là tăng giá) của vật tư để đưa ra mức dự trữ vật tư phù hợp tránh để biến động giá cả làm gia tăng giá trị vật tư tồn kho. Các nguyên vật liệu có thể dùng ngay cho thi cơng thì có thể căn cứ vào tiến độ các cơng trình mà mua sắm rồi chuyển thẳng tới cơng trình mà khơng cần qua kho, giảm chi phí lưu kho, bảo quản.
chất lượng đảm bảo. Thực hiện đa dang hóa nguồn cung ứng vật tư bằng cách thiết lập với nhiều nhà cung cấp, thường xuyên theo dõi tình hình, diễn biến thị trường để lựa chọn nhà cung cấp phù hợp với, đáp ứng được yêu cầu của Công ty về chất lượng, chủng loại và giá cả. Một số nhà cung cấp tiềm năng: Cơng ty xi măng Hồng Thạch, Công ty cổ phần thép Việt – Ý,…
- Đối với các cơng trình đang thi cơng dang dở (xây ủy ban xã Hải Xuân
và trường tiểu học Hải Đông…) , Công ty cần tập trung nhân lực, vật lực để đẩy nha tiến độ cơng trình, nhanh chóng bàn giao cho khách hàng. Bên cạnh đó Cơng ty cần chú ý hơn nữa việc bảo quản vật tư đã đem ra cơng trình để thi cơng, tránh tình trạng cơng trình chưa thi công nhưng vật tư đã bị hư hỏng, giảm chất lượng sản phẩm như han gỉ đối với các vật tư bằng sắt thép, va đập làm hư hỏng, giảm chất lượng đối với các vật tư dễ vỡ. Cũng cần chú ý tới công tác bảo vệ ở các công trường, tránh để xảy ra mất mát vật tư. Đối với các công trình đã thi cơng xong, Cơng ty phải đẩy nhanh q trình lập hồ sơ hồn thành cơng trình, bàn giao chủ đầu tư, đẩy nhanh quyết tốn cơng trình.
- Tăng cường công tác bán hàng, quảng cáo tiếp thị các cơng trình xây
dựng đã hồn thành và đưa vào sử dụng trong thời gian đầu năm 2014. Đẩy mạnh cơng tác quan hệ khách hàng, có chính sách bán hàng hợp lý để tăng nhanh số vòng luân chuyển hàng tồn kho của Công ty đồng thời tăng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
- Trong tình hình bất động sản trong nước đóng băng. Giá bất động sản
giảm mạnh trong mấy năm nay. Năm 2014, Cơng ty cần trích lập khoản dự phịng giảm giá hàng tồn kho.