II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY.
4. Phòng kỹ thuật:
2.2. Khối đơn vị sản xuất trực tiếp:
Có thể mơ tả khối sản xuất trực tiếp của công ty qua sơ đồ sau:
Các tổ sản xuất chịu sự quản lí và giám sát trực tiếp của quản đốc và phó quản đốc Nhà máy. Trong mỗi tổ đều có người tổ trưởng có trình độ và chun mơn cao, trực tiếp giám sát và hướng dẫn các thành viên trong tổ thực hiện tốt nhiệm vụ của mình, ngồi ra cịn đơn đốc cơng nhân thực hiện tốt công tác bảo hộ lao động. Hiện nay số công nhân trực tiếp sản xuất dưới nhà máy là 59 người với trình độ tay nghề từ bặc 4/7 trở lên và độ tuổi trung bình là 35 tuổi. Với đội ngũ cơng nhân lành nghề như vậy nên sản phẩm của công ty luôn đạt chất lượng cao và thực hiện đúng tiến độ giao hàng. Tuy khối sản xuất đã chia thành các tổ như vậy nhưng q trình thực hiện cịn nhiều bất cập vì quy trình sản xuất của cơng ty chưa hồn chỉnh, chưa có nội quy lao động, khơng có cán bộ nhân sự dưới Nhà máy vì thế mà các vấn đề về tiền lương, tiền thưởng có đơi lúc bị chậm, người cơng nhân chưa có ý thức chấp hành trang bị bảo hộ lao động.
Qua q trình phân tích trên ta thấy, trình độ đào tạo của tồn Cơng ty là rất cao. Với quy mô lao động không nhiều ( chỉ hơn 80 người) nhưng trình
Quản đốc và phó quản đốc Nhà máy Tổ sơn Tổ hàn Tổ gá lắp Tổ lấy dấu
độ của nhân viên văn phòng đạt 100% đại học và trên đại học, cơng nhân trực tiếp sản xuất có trình độ từ trung cấp trở lên, có kinh nghiệm nhiều năm trong nghề. Mặt khác độ tuổi lao động của tồn Cơng ty cịn rất trẻ, thể hiện sự năng động, sáng tạo trong cơng việc vì thế cơng ty đã từng bước trinh phục được khách hàng trong và ngoài nước với sản phẩm chất lượng cao và giá cả cạnh tranh nhất.