6. Kết cấu của đề tài
1.1. Tổng quan về phân tích tài chính doanh nghiệp
1.1.5.2. Các nhân tố chủ quan
Các yếu tố thuộc bản thân DN bao gồm: Sức mạnh về tài chính, tiềm năng về con người, tài sản vơ hình, trình độ tổ chức quản lý, trình độ trang thiết bị công nghệ, cơ sở hạ tầng, sự đúng đắn của các chiến lược kinh doanh và khả năng kiểm sốt trong q trình thực hiện mục tiêu.
18
• Sức mạnh về tài chính thể hiện trên tổng nguồn vốn (bao gồm VCSH, vốn huy động) mà DN có thể huy động vào kinh doanh, khả năng quản lí có hiệu quả với các nguồn vốn trong kinh doanh. Sức mạnh tài chính thể hiện ở khả năng trả nợ ngắn hạn, dài hạn, các tỉ lệ về khả năng sinh lời của DN…
• Tiềm năng về con người: Trình độ chun mơn của người lao động, trình độ năng lực lãnh đạo, kinh nghiệm có khả năng đáp ứng cao yêu cầu của DN, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, đội ngũ cán bộ của DN trung thành ln hướng về DN có khả năng chun mơn hố cao, lao động giỏi có khả năng đồn kết, năng động biết tận dụng và khai thác các cơ hội kinh doanh…
• Tiềm lực vơ hình: Là các yếu tố tạo nên thể lực của DN trên thị trường, tiềm lực vơ hình thể hiện ở khả năng ảnh hướng đến sự lựa chọn, chấp nhân và ra quyết định mua.
• Đặc điểm tổ chức quản lý của DN: Nhân tố này tác động đến nọi dung, chi tiêu, phương pháp phân tích. Phân tích tài chính đối với mỗi loại đơn vị khác nhau sẽ khác nhau do đặc điểm tài chính của mỗi đơn vị khác nhau, chẳng hạn nội dung phân tích tình hình huy động vốn của tổ chức tín dụng sẽ khác với nội dung phân tích tình hình huy động vốn của DN sản xuất… Phân tích tài chính phục vụ nhà quản trị đơn vị sẽ sử dụng chi tiêu, xác định nhân tố khác với phân tích tài chính phục vụ cơ quan quản lý nhà nước về nội dung phân tích, phương pháp phân tích tài chính phù hợp.
• Trình độ và năng lực của nhà quản trị tài chính doanh nghiệp: Trình độ quản lý và khả năng chuyên môn của nhà quản trị giữ vai trị quan trọng, có ý nghĩa quyết định tới sự tồn tại và phát triển của DN. Nếu trình độ quản trị DN non kém sẽ dẫn tới việc thất thốt vật tư, hàng hóa, sử dụng lãng phí, hiệu quả kinh doanh thấp. Trình độ quản lý chuyên nghiệp với tổ chức bộ máy hoạt động gọn nhẹ, linh hoạt, có sự phối hợp nhịp nhàng sẽ giúp sử dụng vốn đạt hiệu quả
19
cao. Ngoài ra, mỗi nhà lãnh đạo lại có những quan điểm khác nhau trong cách tổ chức quản lý công ty, với những mục tiêu kinh doanh trong từng giai đoạn, thời kỳ khác nhau. Do vậy, cơng tác phân tích tình hình tài chính DN là nhân tố quan trọng của DN.