- Cơng ty có 25000 m2 nhà xưởng trên tổng diện tích 50000 m2, nhà xưởng thoáng mát, sạch sẽ và đảm bảo đủ điều kiện để cơng nhân làm việc Bên cạnh đó,
2.2.2.1. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty một số năm gần đây:
Như đã nói ở trên, giai đoạn từ năm 2002 đến nay là một giai đoạn hết sức khó khăn của tập thể cán bộ, cơng nhân cơng ty giầy Thụy Khuê do ảnh hưởng của giá cả các yếu tố đầu vào, chính sách thuế của các nước lớn cũng như sự cạnh tranh gay gắt của nhiều thương hiệu giầy trong nước và trên thế giới. Trong điều kiện khó khăn ấy, kết quả kinh doanh của cơng ty như thế nào? Ta có kết quả ở bảng 2.3 dưới đây.
Giai đoạn từ năm 2005 đến 2008 là giai đoạn công ty đã chuyển dần từ sản xuất theo đơn đặt hàng sang sản xuất bán trực tiếp, đây là một bước tiến quan trọng đối với cơng ty, tuy nhiên nhìn chung các chỉ tiêu sản lượng, doanh thu, lợi nhuận đều sụt giảm. Lợi nhuận sau thuế từ hơn 1.6 tỷ đồng vào năm 2005 giảm xuống còn hơn 0.5 tỷ đồng vào năm 2008.
Riêng năm 2007, tổng doanh thu và lợi nhuận tăng lên so với năm trước đó tuy nhiên lượng tăng khơng đáng kể.
Năm 2008 là năm mà tất cả các chỉ tiêu đều giảm mạnh, tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn kinh doanh chỉ còn 0.57% và tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu chỉ còn 1.9%. Một đồng vốn kinh doanh không tạo ra được một đồng lợi nhuận sau thuế là mức thấp.
Kéo theo đó, số lượng lao động của công ty cũng ngày càng giảm cho thấy cơng ty có sự tinh giảm lao động qua các năm. Tuy thu nhập bình qn đầu người có sự tăng lên nhưng do lạm phát càng ngày càng tăng nên nhìn chung, đời sống cán bộ công nhân viên chưa thật sự tốt.
Kết quả này đặt ra một câu hỏi lớn về tổ chức sản xuất kinh doanh, về quản trị nguồn vốn,….cho cán bộ, công nhân công ty giầy Thụy Khuê, đây là một bài