tham gia không để thua lỗ quá lớn.
Trên đây là một số các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty nói chung và hiệu quả sự dụng vốn lưu động nói riêng. Nhất định trong thời gian tới công ty sẽ khắc phục khuyết điểm và phát huy ưu điểm để gặt hái nhiều thành công trong tương lai.
3.3. Điều kiện thực hiện các giải pháp.
Để thực hiện tốt các biện pháp trên cần có sự “chung tay đồng lịng” giữa cả Chính phủ và doanh nghiệp. Cụ thể:
Về mặt Chính phủ và các cơ quan cầm quyền nhất là Bộ tài chính cần có những giải pháp kinh tế vĩ mơ kịp thời trơng giai đoạn kinh tế suy thối như hiện nay. Việc tiền hành hoàn thuế cần được thực hiện một cách kịp thời
cũng như nhanh chóng để doanh nghiệp có thêm nguồn vốn để xoay vịng, đầu tư kinh doanh mở rộng, mau chóng thốt khỏi tình trạng ì trệ như hiện nay. Tránh
Tập đoàn Việt Á là một doanh nghiệp tư nhân, dù có nhiều kinh nghiệm trên thương trường cũng rất khó tránh khỏi những sai lầm, thắc mắc về hệ thống pháp luật, nhất là những thông tư, nghị định không được công bố và phổ biến rộng rãi. Điều này gây khó khăn cho việc theo dõi và tuân thủ các quy định của doanh nghiệp. Mặc dù hệ thống hành chính tại Việt Nam mấy năm gần đây đã có những thay đổi tích cực nhưng một số bộ phận cịn làm khó, mè nheo doanh nghiệp, khiến doanh nghiệp phải vất vả, tốn thời gian khi thực hiện các thủ tục hành chính này. Do đó Nhà nước cần có qn triệt chặt chẽ cũng như cải thiện hệ thống hành chính, giúp các doanh nghiệp nói chung và tập đồn Việt Á nói riêng có nhiều cơ hội, nhanh chóng thực hiện đúng các quy định của Đảng của Nhà Nước.
Vừa qua, tình trạng nợ xấu diễn ra một cách phổ biến khiến các ngân hàng dè dặt cho các doanh nghiệp vạy tiền, địi hỏi Nhà nước và Bộ tài chính cần có những gói cứu trợ giúp đỡ các doanh nghiệp, cũng như tạo điều kiện để các DN uy tín tiếp cần với đồng vốn dễ dang hơn, đặc biệt xử lý nghiêm các hành vi trốn nợ, không trả nợ, chiếm dụng vốn của các DN khác.
Bên cạnh đó, bản thân doanh nghiệp là nhân tố chủ lực giúp các giải pháp được đi vào thực hiện một cách đầy đủ và triệt để nhất.
Ban lãnh đạo công ty cần tiến hành quản lý một cách chính xác, triệt để, đầy đu theo như các quy định đã đề ra. Đặc biệt có thể áp dụng phương thức hưởng lương theo thành quả làm việc để có thế đánh giá một cách khách quan cũng như tạo được lực thúc đẩy công nhân viên làm việc hăng say và hiệu quả hơn.
Xây dựng một hệ thống, một cơ chế quản lý từ tập đoàn tới các cơng ty con cho phù hợp. Nâng cao tay nghề, trình độ chun mơn của các cán bộ, công nhân viên trong tập đồn và các cơng ty con, các nhà máy tại địa phương, tạo bước đà phát triển trong tương lai.
Nếu có sự kết hợp của cả hai bên Nhà Nước và doanh nghiệp, chắc chắn các giải pháp kinh tế nói chung cũng như các giải pháp nâng cao quá trình quản lý và sử dụng vốn lưu động nói riêng sẽ đạt được những thành công to lớn, đưa DN phát triển mạnh mẽ hơn và trưởng thành hơn từng bước.
KẾT LUẬN
Vốn lưu động và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị và sử dụng vốn lưu động không phải kà một vấn đề mới mẻ, nhưng nó ln là mối quan tâm hàng đầu của mỗi doanh nghiệp bởi hiệu quả sử dụng vốn lưu động gắn liền với hiệu quả sản xuất, kinh doanh.
Trong nền kinh tế thị trường ln có sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp với nhau, để đứng vững được trên thị trường là một vấn đề hết sức khó khăn. Trên cơ sở những vấn đề lý luận chung về vốn lưu động tại Công ty cổ phần tập đồn đầu tư thương mại cơng nghiệp Việt Á, một doanh nghiệp tư nhân hoạt động trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp, thiết bị điện… với quy mô lớn cũng không tránh khỏi phải đối đầu với những khó khăn trong vấn đề quản lý và sử dụng vốn lưu động của mình. Do vậy việc tìm ra các giải pháp để công ty sử dụng vốn lưu động hiệu quả hơn có một ý nghĩa rất quan trọng.
Trên đây là thực tế công tác quản trị và sử dụng vốn lưu động tại Tập đoàn Việt Á. Trong những năm vừa qua, cơng ty đã có nhiều thay đổi tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung cũng như trong việc từng bước nâng cao, tăng cường quản trị vốn lưu động nói riêng. Song, vẫn cịn một số hạn chế nhất định cần phải cải thiện.
Với đề tài này, em muồn đưa ra một số vấn đề cơ bản và thực tiễn về hiệu quả công tác quản lý vốn lưu động của Tập đồn. Thơng qua đó đề xuất một số ý kiến nhằm hồn thiện cơng tác này tại Doanh nghiệp. Em hy vọng rằng các giải pháp này sẽ góp phần thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Tập đồn nói chung và cơng tác quản lý vốn lưu động nói riêng.
Do có những khó khăn cộng với trình độ cịn hạn chế, e khơng tránh khỏi những thiếu sót ngộ nhận, và thiếu thực tế… khi đưa ra những ý kiến
chủ quan. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến, phê bình của các thầy cơ giáo trong bộ mơn Tài Chính Doanh nghiệp cũng như của các bạn để đề tài của em được hồn thiện và có giá trị thực tiễn hơn.
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của cơ giáo Đồn Hương Quỳnh cùng tồn thể các anh chị trong phịng tài chính kế tốn của Tập đoàn Việt Á đã giúp đỡ em trong thời gian thực tập cũng như trong việc hoàn thành đề tài này.
Hà Nội, ngày tháng 05 năm 2014
Sinh viên thực hiện
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Tài chính doanh nghiệp - Học viện Tài chính - Nhà xuất bản Tài chính năm 2013
2. Giáo trình Phân tích tài chính doanh nghiệp - Học viện Tài chính - Nhà xuất bản Tài chính
3. Các báo và tạp chí chuyên ngành: Thời báo kinh tế, Tạp chí tài chính... 4. Một số trang web:tiennong.vn; vinafer.vn; finance.tvsi.com.vn,...
5. Bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, thuyết minh báo cáo tài chính trong năm 2012,2013 của Cơng ty Cổ phần Tập đồn Thương mại Công nghiệp Việt Á
6. Một số tài liệu khác.