Tính tổng giá thành
Dựa vào 3.10 ta tính tổng giá thành các loại sản phẩm như sau:
Tổng GTSP S/pot 25.5x180 IkeaFavorit 8L (nồi)
GTSP = 294.252.585 + 214.766.765 - 349.701.870 = 159.317.480 (đồng)
Tổng GTSP Regular pan 1/1-65Agnelli 530x325x65 (khay)
GTSP = 252.786.210 + 184.234.795 - 34.947.560
GVHD: Phan Thanh Đê Trang SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Chi
Tổng GTSP F/Pan 28x60 Elite for Tomkin (chảo)
GTSP = 68.114.061 + 49.894.506 - 114.280.018 = 3.728.549 (đồng)
Tính giá thành đơn vị
Gía thành đơn vị sản phẩm được tính theo cơng thức
Sau khi tính được tổng giá thành của 3 loại sản phẩm trên, từ bảng 3.5 ta tính tốn giá thành đơn vị như sau: Đơn vị tính: VNĐ
S/pot 25.5x180 IkeaFavorit 8L (nồi)
Regular pan 1/1-65Agnelli 530x325x65 (khay)
F/Pan 28x60 Elite for Tomkin (chảo)
Giá thành
đơn vị sản phẩm Số lượng sản phẩm nhập kho Tổng giá thành thực tế = Giá thành đơn vị sản phẩm = 200 159.317.480 = 796.587,40 Giá thành đơn vị sản phẩm = 1.139 402.073.445 = 353.005,66 Giá thành đơn vị sản phẩm = 20 3.728.549 = 186.427,45
GVHD: Phan Thanh Đê Trang SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Chi BẢNG TÍNH GIÁ THÀNH Đơn vị tính: VNĐ Bảng 3.13: Bảng tính giá thành 3 sản phẩm Tên sản phẩm Chi phí DDĐK Chi phí phát sinh trong kì Chi phí DDCK Tổng GTSP Gía thành đơn vị S/pot25.5x180 IkeaFavorit 8L (nồi) 294.252.585 214.766.765 349.701.870 159.317.480 796.587,40 Regular pan 1/1-65Agnelli 530x325x65 (khay) 252.786.210 184.234.795 34.947.560 402.073.445 353.005,66 F/Pan 28x60 Elite for Tomkin (chảo) 68.114.061 49.894.506 114.280.018 3.728.549 186.427,45
GVHD: Phan Thanh Đê Trang SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Chi
CHƯƠNG 4
NHẬN XÉT VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
1. Nhận xét
1.1. Nhận xét chung về cơng tác kế tốn tại cơng ty
Qua thời gian thực tập tại công ty trên cơ sở quan sát, phân tích, so sánh, đối chiếu giữa lý thuyết và thực tế về cơng tác kế tốn em có một số nhận xét như sau:
Về tổ chức cơng tác kế tốn với trình độ chun mơn cao, nhiều năm kinh nghiệm của lãnh đạo, phịng kế tốn đã nắm bắt được khả năng nghiệp vụ của mỗi nhân viên. Từ đó tổ chức sắp xếp bố trí từng nhân viên ứng với từng phần kế toán một cách phù hợp.
Hình thức tổ chức kế tốn theo hình thức tập trung nên có nhiều ưu đểm như: tạo điều kiện thuận lợi cho việc chỉ đạo thống nhất từ trên xuống một cách nhanh chóng kịp thời, tiết kiệm được nhân lực và chi phí.
Đội ngũ nhân viên phịng kế tốn là những người có năng lực, gắn bó với cơng ty trong thời gian dài nên mọi người biết và nắm rõ tình hình cũng như cơng việc phải xử lí như thế nào (những phương thức, thủ tục giao dịch với khách hàng và ngân hàng nhanh chóng).
Để đáp ứng nhu cầu công việc, công ty đã trang bị đầy đủ hệ thống máy tính cho tất cả nhân viên và sử dụng phần mềm kế toán ANSI ACCOUNT 7.0. Đây là phần mềm hữu hiệu giúp xử lí nhanh và chính xác hoạt động của cơng ty.
GVHD: Phan Thanh Đê Trang SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Chi
1.2. Nhận xét chung về công tác kế tốn chi phí sản xuất và tính giá
thành tại cơng ty.
Đối với cơng tác tập hợp chi phí và tính giá thành mà bộ phận kế tốn đang áp dụng thì khá là đơn giản. Cơng tác hạch tốn chi phí NVLTT và NCTT tiến hành vào cuối tháng nên giảm được lượng công việc khá lớn cho kế tốn nhưng khơng đảm bảo được tính liên tục trong kế tốn.
Cơng tác hạch tóan chi phí NVLTT và NCTT tiến hành vào cuối tháng nên đã giảm được lượng công việc khá lớn cho kế tốn nhưng khơng đảm bảo tính liên tục.
Việc xác định đơn giá NVL theo phương pháp bình quân gia quyền cuối kỳ tuy khơng phản ánh chính xác giá trị NVL đã xuất dùng trong tháng nhưng với phương pháp này sẽ tránh được tình trạng gây đột biến chi phí khi đơn giá NVL đầu vào tăng đột ngột.
Vì sản phẩm mà cơng ty sản xuất ra có nhiều nhóm, loại với quy cách khác nhau nên công tác phân bổ chi phí dựa vào tổng trọng lượng sản phẩm là hợp lí và phản ánh chính xác mức chi phí tới từng nhóm sản phẩm.
Chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ xác định theo phương pháp ước lượng sản phẩm hoàn thành tương đương, tất cả đều quy về trọng lượng để tính. Việc xác định chi phí dở dang cuối kỳ tại công ty phù hợp với ngun lí kế tốn và đạt được độ chính xác cao.
Quy trình sản xuất sản phẩm tại công ty TNHH Đông Nam khá đơn giản, chu kỳ sản xuất ngắn nên việc áp dụng phương pháp tính giá thành theo phương pháp giản đơn là thích hợp. Giá thành sản phẩm tính được có tính chính xác tương đối cao.
GVHD: Phan Thanh Đê Trang SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Chi
Công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm được công ty tập hợp theo từng tháng, giúp đáp ứng kịp thời trong việc quản lí hoạt động sản xuất kinh doanh.
1.3. Nhận xét về công tác quản lý chi phí sản xuất
Đối với chi phí nguyên vật liệu
Nói chung thì cơng ty quản lý chi phí nguyên vật liệu khá chặt chẽ, tuy nhiên công tác bảo quản chưa thực sự hiệu quả. Các loại nguyên vật liệu thì chưa được bảo quản một cách ngăn nắp, gọn gàng, sạch sẽ.
Đối với chi phí nhân cơng trực tiếp
Do mái che phân xưởng được xây dựng với những nguyên vật liệu xây dựng chất lượng không tốt nên vào mùa nắng gây nóng cho tồn bộ công nhân sản xuất, làm giảm hiệu quả năng suất sản xuất, ảnh hưởng không tốt đến sức khỏe người lao động.
Do nguyên vật liệu tại công ty chủ yếu là kim loại dễ gây tổn thương cho công nhân sản xuất nên vấn đề an toàn lao động được Ban lãnh đạo quan tâm hàng đầu. Chính vì vậy ln có sự hỗ trợ hàng tháng cho người lao động.
Đối với chi phí sản xuất chung
Có hệ thống phịng cháy chữa cháy tại phân xưởng đảm bảo tính an tồn. Nhân viên quản lý phân xưởng chưa thực sự quản lý chặt chẽ về các thao tác sản xuất của công nhân sản xuất.
2. Một số kiến nghị
Đối với chi phí nguyên vật liệu
Cần quản lý chặt chẽ gọn gàng các loại nguyên vật liệu để đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu và tính thẩm mỹ cao hơn.
GVHD: Phan Thanh Đê Trang SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Chi
Về môi trường lao động của người lao động: cần tạo sự thuận lợi và nâng cao điều kiện làm việc cho người lao động một cách tốt nhất, ngoài việc sắp xếp vị trí phù hợp cần cân đối số lượng lao động tại các vị trí linh hoạt hơn.
Đối với chi phí sản xuất chung
Sự giám sát, quản lý khâu sản xuất cần chặt chẽ hơn để đảm bảo thành phẩm sản xuất ra đảm bảo chất lượng theo yêu cầu sản xuất.
Cần bảo quản và sử dụng bao bì một cách tiết kiệm từ đó giảm thiểu chi phí một cách đáng kể.
Tiết kiệm điện nước, thực hiện an tồn lao động, phịng cháy chữa cháy tại nơi sản xuất nhằm giảm thiểu rủi ro trong sản xuất kinh doanh.
Bên cạnh công ty cần đầu tư xây dựng phân xưởng, các loại nguyên vật liệu xây dựng phân xưởng phải phù hợp với thời tiết khí hậu tại địa điểm cơng ty.
Về công tác đào tạo và tuyển dụng công nhân viên
Ngày nay, khoa học kĩ thuật ngày càng phát triển, tin học được áp dụng rộng rãi trong mọi lĩnh vực. Việc sử dụng máy vi tính trong cơng tác kế tốn là thiết yếu, vì thế cơng ty cần có kế hoạch bồi dưỡng kiến thức tin học cho nhân viên.
Cần đào tạo kỹ các thao tác sản xuất cho công nhân sản xuất để họ nắm bắt tốt và thực hiện một cách hiệu quả, nâng cao chất lượng sản phẩm.
Vì phịng kế tốn có một nhân viên kế tốn lương kiêm nhân viên phịng nhân sự nên công ty cần tuyển dụng thêm nhân viên để đảm bảo chất lượng và tính kịp thời của cơng việc.
GVHD: Phan Thanh Đê Trang SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Chi
KẾT LUẬN
Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường, đặc biệt sau khi gia nhập WTO với chính sách thơng thống, mở cửa thu hút vốn đầu tư nước ngồi thì sự cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn khi có sự xuất hiện của những cơng ty, tập đồn nước ngồi mạnh về cả vốn lẫn nhân lực.
Nhận rõ được điều này Công Ty TNHH Đơng Nam ln cố gắng hồn thiện mình, thực hiện mở rộng quy mô sản xuất, thị trường tiêu thụ, chiêu mộ nhân tài, quan tâm đến đời sống công nhân...
Qua hơn 18 năm thành lập, Công Ty TNHH Đông Nam đã khẳng định được vị trí của mình trên thị trường. Các sản phẩm của công ty được tiêu thụ chủ yếu ở Châu Âu, Châu Á. Có thể nói để có được sự thành công này cũng nhờ sự nỗ lực của ban lãnh đạo và tồn thể nhân viên trong cơng ty.
Tóm lại kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm là phần hành kế toán quan trọng trong cơng tác kế tốn tại hầu hết các doanh nghiệp sản xuất. Đánh giá đúng giá thành, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm mà chất lượng vẫn đảm bảo để giữ vững thương hiệu, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường là một trong những tiêu chí hàng đầu của các doanh nghiệp hiện nay.
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Phan Thanh Đê và các anh chị trong công ty đã tận tình giúp đỡ em, giúp em hiểu sâu hơn và hồn thành chun đề khóa luận tốt nghiệp “Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Cơng ty TNHH Đông Nam”.
GVHD: Phan Thanh Đê Trang SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Chi
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Thạc sĩ Huỳnh Lợi, Kế toán quản trị (năm 2011) Nhà xuất bản Thống kê. [2] Phó giáo sư – Tiến sĩ Võ Văn Nhị, Tiến sĩ Trần Anh Hoa, Tiến sĩ Nguyễn Ngọc Dung, Tiến sĩ Nguyễn Xuân Hưng, Kế tốn tài chính (năm 2011) Nhà Xuất Bản Tài Chính.
[3] Giáo trình kế tốn doanh nghiệp sản xuất (năm 2011) Nhà xuất bản Tài
chính.
[4] Chế độ kế tốn Việt Nam, Nhà xuất bản Thống Kê
[5] Giáo trình kế tốn tài chính 1 (năm 2010) Trường Cao Đẳng Công Nghệ
Thủ Đức.
[6] Tài liệu học tập kế tốn tài chính 3 (năm 2011) Trường Cao Đẳng Công
Nghệ Thủ Đức.
[7] Giáo trình Kế tốn quản trị (năm 2011) Trường Cao Đẳng Công Nghệ Thủ
Đức.
[8] Tài liệu nội bộ công ty (năm 2011) Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Đông
Nam.
GVHD: Phan Thanh Đê Trang SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Chi PHỤ LỤC Phụ lục 01: Bảng tổng hợp nhập xuất tồn NVL Phụ lục 02: Bảng phân bổ NVL Phụ lục 03: Phiếu hạch toán PHT-1159 Phụ lục 04: Phiếu hạch toán PHT-1160 Phụ lục 05: Phiếu hạch toán PHT-1162 Phụ lục 06: Phiếu hạch toán PHT-1180 Phụ lục 07: Phiếu hạch toán PHT-1172 Phụ lục 08: Bảng tổng hợp lương tháng 11/2011 Phụ lục 09: Phiếu hạch toán PHT-1151 Phụ lục 10: Phiếu hạch toán PHT-1156 Phụ lục 11: Phiếu hạch toán PHT-1157 Phụ lục 12: Phiếu chi PC-1111032 Phụ lục 13: Phiếu hạch toán PHT-1178 Phụ lục 14: Phiếu hạch toán PHT-1152