1.4 .Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
3.4. Một số định hướng, giải pháp về quản lý nhân sự và tiền lươngtại Công ty Cổ
3.4.1. Định hướng phát triển quản lý nhân sự tại Công ty Cổ phần Tam Đa
trong những năm tới
Công ty Cổ phần Tam Đa hoạt động với thành lập và phát triển trong những năm
qua đã và đang ngày càng phát triển, tạo được uy tín trên thị trường trong lĩnh vực kinh doanh các sản phẩm ngành nước. Công ty hoạt động tổ chức với các phòng ban chức năng, mỗi phòng ban đảm nhiệm chức năng, nhiệm vụ khác nhau. Để công tác tổ chức quản lý nhân sự tại các Phịng ban trong Cơng ty một cách hiệu quả thì Cơng ty phải tiến hành phân tích và thiết kế hệ thống thơng tin quản lý nhân sự giúp cho việc quản lý nhân sự một cách nhanh chóng và hiệu quả. Một số định hướng phát triển quản lý nhân sự tại Cơng ty:
+ Th người tiến hành phân tích và thiết kế một hệ thống thơng tin quản lý nhân sự, hay có thể sử dụng đào tạo nhân viên của Cơng ty lập ra một đội dự án để tiến hành xây dựng phần mềm quản lý nhân sự cho Công ty.
+ Mua phần mềm quản lý nhân sự tiến hành cài đặt và đào tạo người dùng để sử dụng một cách hiệu quả phần mềm đó trong cơng tác quản lý nhân sự tại Cơng ty.
Ngoài tài liệu hướng dẫn sử dụng, khi đi triển khai phần mềm tại Công ty sẽ trực tiếp hướng dẫn nhân viên trong các phòng chức năng tiếp cận và sử dụng phần mềm. Nếu phịng ban có u cầu, Cơng ty sẽ lên kế hoạch và trực tiếp hướng dẫn đào tạo người sử dụng.
+ Cơng ty có thể cử nhân viên cùng với tơi tiếp tục hồn thiện hệ thống thơng tin quản lý nhân sự tại Cơng ty dựa trên hướng đã được phân tích và thiết kế với các chức năng đã phân tích và có thể phát triển thêm các chức năng mới tùy theo yêu cầu phát triển của Công ty trong tương lai. Hệ thống được xây dựng cho phép các chức năng hoạt động độc lập với nhau, nên khi có sự thay đổi hay có nhu cầu thêm bớt chức năng khơng cần thiết phải xây dựng lại hệ thống. Hệ thống thông tin khi xây dựng thành công sẽ cải thiện được các thao tác bằng tay trên giấy tờ, sổ sách. Hệ thống mới phát triển nhằm giảm bớt số lượng nhân sự tham gia vào bộ phận quản lý.
3.4.2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao quản lý nhân sự tại Công ty Cổ phần Tam Đa
Chun đề khóa luận tốt nghiệp: Phân tích thiết kế hệ thống quản lí nhân sự và tiền lương tại cơng ty cổ phần Tam Đa
Bao gồm các hoạt động đảm bảo cho tổ chức có đủ nhân viên về số lượng cũng như chất lượng. Muốn vậy tổ chức phải tiến hành: kế hoạch hóa nhân lực; phân tích, thiết kế công việc; biên chế nhân lực; tuyển mộ, tuyển chọn, bố trí nhân lực; các chế độ đãi ngộ, chế độ bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế cho người lao động, an toàn lao động và điều kiện việc làm.
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Chú trọng các hoạt động nhằm nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo cho nhân viên trong tổ chức có các kỹ năng, trình độ cần thiết để hồn thành cơng việc được giao và tạo điều kiện cho nhân viên phát triển được tối đa các năng lực cá nhân. Bên cạnh công tác đào tạo mới cịn có các hoạt động đào tạo lại nhân viên mỗi khi có sự về nhu cầu sản xuất kinh doanh hay cơng tác đổi mới.
Duy trì nguồn nhân lực
Chú trọng việc duy trì và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực trong tổ chức gồm các hoạt động chính:
- Đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động cho nhân viên. - Duy trì và phát triển các mối quan hệ trong Công ty.
Giải pháp về công nghệ.
- Nâng cấp hệ thống mạng máy tính trong Cơng ty, áp dụng cơng nghệ trong q trình sản xuất kinh doanh.
- Đồng bộ áp dụng linh hoạt các hệ thống quản lý khác nhau trong Công ty nhằm tạo ra hiệu quả trong quản lý.
- Tiếp tục phân tích, thiết kế hệ thống quản lý nhân sự với các chức năng và danh mục phục vụ cho nhu cầu quản lý ngày càng cao của Công ty.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Trong q trình nghiên cứu và triển khai đề tài khóa luận tốt nghiệp với chuyên đề: “Phân tích thiết kế hệ thống quản lí nhân sự và tiền lương tại cơng ty cổ phần Tam Đa”. Em có sử dụng một số nguồn tài liệu tham khảo sau:
1. Bài giảng mơn phân tích thiết kế hệ thống- Đại học Thương mại
2. Bài giảng hệ thống thơng tin quản lí – Đại học Thương Mại 3. Bài giảng thiết kế website – Đại học Thương Mại
4. Bài giảng phân tích thiết kế hệ thống thơng tin – Đại học Huế 5. Website: http://vi.wikipedia.org/
Chun đề khóa luận tốt nghiệp: Phân tích thiết kế hệ thống quản lí nhân sự và tiền lương tại cơng ty cổ phần Tam Đa
KẾT LUẬN
Tin học hóa quản lý là q trình áp dụng những thành tựu khoa học công nghệ thông tin vào các hoạt động quản lý, nhằm tự động hóa các bước của hoạt động quản lý với tốc độ và độ chính xác cao.
Trong khn khổ của khóa luận tốt nghiệp, em đã trình bày tổng quan về phân tích và thiết kế hệ thống thơng tin quản lý nhân sự tại Công ty Cổ phần Tam Đa. Trên đây mới chỉ là mở đầu có tính chất định hướng và với thời gian cũng như kinh nghiệm thực tế còn hạn hẹp nên hệ thống chắc chắn còn nhiều khiếm khuyết cần khắc phục, chưa đảm bảo đầy đủ các mảng trong quản lý nhân sự. Em rất mong nhân được sự đóng góp của các Thầy Cơ.
Cuối cùng, một lần nữa cho phép em bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới cô giáo Ths.Đặng Minh Tuyền, các thầy cô trong Khoa Hệ thống thông tin kinh tế và các anh chị ở các phịng ban trong Cơng ty Cổ phần Tam Đa đã hướng dẫn và giúp đỡ em hồn thành bài khóa luận này. Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, tháng 05 năm 2013 Sinh viên thực hiện