1.4. Thu hút nhân tài
1.4.1 Khái niệm thu hút nhân tài
Thu hút nhân tài (Talent Acquisition) là một khái niệm đang ngày càng phổ biến trong xã hội. Đây là một quá trình liên tục để xác định, xây dựng mối quan hệ và tuyển lựa những cá nhân có các năng lực nhằm đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cho doanh nghiệp.
Nếu như hoạt động tuyển dụng (Recruitment) chỉ bao gồm các hoạt động liên quan chủ yếu tới ứng viên như: quảng bá tin tuyển dụng, sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn, đánh giá, lựa chọn; thì thu hút nhân tài là phạm trù rộng hơn, ở tầm cao hơn, với tầm nhìn chiến lược và dài hạn hơn hơn. Các nhà tư vấn thu hút nhân tài không chỉ lấp đầy vị trí hiện tại, mà cịn đảm bảo cho sự vận hành của bộ máy nhân sự trong
tương lai, thậm chí xác định các chuyên gia, nhà lãnh đạo và giám đốc điều hành tương lai cho tổ chức.
Theo Tiến sỹ Alok Bharadwaj – Nguyên phó chủ tịch cao cấp, phụ trách
chiến lược Canon Châu Á, để thu hút nhân tài, các cơng ty cần phải có tư duy
nhân tài (Alok Bharadwaj (2019)). Các cơng ty có tư duy nhân tài sẽ có những quan điểm rất rõ ràng về nhân tài cũng như rất coi trọng việc thu hút nhân tài như sau:
- Nhân tài tốt hơn sẽ tạo lợi thế cho doanh nghiệp.
- Lãnh đạo có vai trị xây dựng kho nhân tài.
- Giữ chân nhân tài là ưu tiên hàng đầu của những người quản lý.
- Những người quản lý liên tục nâng cao tiêu chuẩn nhân tài.
- Chỉ có nhân tài phù hợp mới tạo nên sự sáng tạo.
- Phát triển con người là khoản đầu tư ưu tiên hàng đầu.
- Năng lực tác động lên sự phát triển của nhân sự.
- Nhận sự biết nỗ lực của họ đang được coi trọng.
- Nhân viên chia sẻ về sự nghiệp của họ với người quản lý
- Luân chuyển công việc xây dựng nên nhân tài và giữ chân họ.