Nhóm nhân tố môi trường ngành

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) giải pháp đẩy mạnh marketing qua mạng xã hội cho công ty cổ phần lâm sản nam định (Trang 27 - 28)

PHẦN MỞ ĐẦU : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

2.3 Đánh giá tổng quan tình hình và ảnh hưởng của các nhân tố mơi trường đến hoạt

2.3.1.2 Nhóm nhân tố môi trường ngành

Nhà cung ứng (đầu vào):

Uy tín của nhà cung ứng có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty đồng thời tạo nên lợi thế cạnh tranh của Công ty. Hiện nay, Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định sử dụng nguồn nguyên vật liệu được Nhà nước cho phép nhập từ những nơi có uy tín, có chất lượng, nhập khẩu gỗ từ thị trường nước ngoài nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng trong và ngồi nước, trong đó Hà Nội cũng là một thị trường tiêu thụ kén chọn nhất do đặc điểm con người nơi đây. Chính vì vậy, đây cũng là một lợi thế lớn đối với Công ty khi kinh doanh cũng như triển khai hoạt động Marketing TMĐT và Marketing qua mạng xã hội cho ngành hàng này.

Đối thủ cạnh tranh

Trên thị trường ngành hàng nội thất gia đình tại Hà Nội có rất nhiều đối thủ cạnh tranh trực tiếp chuyên kinh doanh, bán lẻ, bán xỉ ngành hàng này phải kể đến như: Cơng ty nội thất Hịa Phát, Công ty nội thất 190, Công ty nội thất Tân Phong, ….Bên cạnh đó các đối thủ cạnh tranh này cũng bắt đầu ứng dụng TMĐT và cụ thể hơn là Marketing TMĐT trong hoạt động kinh doanh của mình nhằm quảng bá, giới thiệu sản phẩm, tuy nhiên hoạt động Marketing qua mạng xã hội của các cơng ty này cũng cịn nhiều hạn chế. Chính vì thế, cạnh tranh cũng sẽ rất quyết liệt và sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả hoạt động của Công ty Cổ phần Lâm sản Nam Định, địi hỏi Cơng ty phải nỗ lực và sáng tạo hơn nữa trong các hoạt động Marketing TMĐT và đặc biệt là Marketing qua mạng xã hội nhằm đáp ứng tốt nhất yêu cầu của khách hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh.

Khách hàng

Với nhiều công ty kinh doanh ngành nội thất đa dạng về mẫu mã, chủng loại, kiểu dáng và nhãn hiệu như hiện nay, khách hàng có nhiều sự lựa chọn và so sánh hơn để đi đến quyết định ở đâu. Do đó, quyền lực thương lượng từ phía khách hàng có thể nói là khá lớn, điều này địi hỏi Cơng ty cần phải có những chính sách Marketing

TMĐT và đặc biệt là Marketing qua mạng xã hội thích hợp nhằm thu hút khách hàng tìm hiểu và mua sắm sản phẩm của Công ty.

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) giải pháp đẩy mạnh marketing qua mạng xã hội cho công ty cổ phần lâm sản nam định (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(60 trang)