II. TèNH HèNH THỰC HIỆN LỢI NHUẬN TẠI CT TNHH MÁY TÍNH DƯƠNG THƯ.
5. Đỏnh giỏ chung về tỡnh hỡnh thực hiện lợi nhuận của Cụng ty TNHH MÁY TÍNH DƯƠNG THƯ.
MÁY TÍNH DƯƠNG THƯ.
Sau cỏi nhỡn khỏi quỏt nhất về thực trạng hoạt động của Cụng ty TNHH mỏy tỡnh DƯƠNG THƯ ta cú thể rỳt ra một số kết luận sau:
5.1. Những kết quả Cụng ty đạt được.
Trong năm 2009, dưới sự tỏc động của cuộc khủng hoảng tài chớnh thế giới , và quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế, Cụng ty TNHH mỏy tớnh DƯƠNG THƯ đó khụng ngừng phấn đấu để đạt được cỏc chỉ tiờu đó đề ra .Mặc dự gặp rất nhiều khú khăn nhưng Cụng ty đó đạt được những kết quả đỏng ghi nhận:
+ Cụng ty đó, đang và sẽ cố gắng hết mỡnh để phục vụ tốt nhất với nhu cầu, thị hiếu của khỏch hàng với phương chõm: “Tận tuỵ vỡ chất lượng” . Chớnh nhờ đú Cụng ty đó tạo được niềm tin đối với khỏch hàng , cỏc đối tỏc làm ăn của Cụng ty.
+ Doanh thu thuần của Cụng ty tăng từ 4.598.960.793 đồng lờn 8.103.960.504 đồng với tốc độ tăng 63.42%.
+ Cụng tỏc quản lý và sử dụng vốn của Cụng ty khỏ tốt. Cụng ty đó cú sự quan tõm chỳ ý trong quản lý, kiểm soỏt cỏc khoản chi phớ một cỏch hợp lý nờn lợi nhuận năm 2009 của Cụng ty hơn nhiều so với năm 2008.
+ Mặc dự, năm 2009 Cụng ty chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế tài chớnh, giỏ cả trong nước và thế giới biến động bất thường nhưng bằng sự nỗ lực của tất cả cỏn bộ, lónh đạo và nhõn viờn nờn Cụng ty vẫn cú lợi nhuận dương trong năm 2009. Đú là kết quả đỏng mừng đối với cỏc doanh nghiệp Việt Nam trong cơn khủng hoảng tài chớnh thế giới.
+ Trong hoạt động kinh doanh cỏc sản phẩm chớnh năm 2009 Cụng ty đó biết khai thỏc thế mạnh, là sự tớn nhiệm của khỏch hang đối với sản phõtm do Cụng ty cung cấp và tạo được một đội ngũ quản lý nhiều kinh nghiệm, trỡnh độ chuyờn mụn cao nờn thu hỳt được nhiều khỏch hàng đến với Cụng ty, làm cho doanh số bỏn hàng của Cụng ty rang hơn sơ với năm 2008. + Trong năm 2009, Cụng ty chỳ trọng đầu tư nhiều hơn vào cỏc hoạt động tài chớnh, gúp phần làm tăng lợi nhuận của Cụng ty. Nhờ hoạt động kinh
doanh cú lói, Cụng ty đó nõng cao được đời sụng vật chất của người lao động, khuyến khớch được người lao động tận dụng những khả năng của mỡnh để giỳp cho Cụng ty phỏt triển vững chắc, cú thế tắng trong cuộc cạnh tranh với cỏc đối thủ khỏc trờn thương trường.
5.2 Vấn đề đặt ra đối với Cụng ty.
Cú thể núi, trong 2 năm 2008 – 2009, Cụng ty TNHH mỏy tớnh DƯƠNG THƯ đó luụn luụn nỗ lực hết mỡnh để đạt được những kết quả kể trờn. Xong bờn cạch những kết quả đú, Cụng ty vẫn cũn gặp phải một số vấn đề bất hợp lý cần nhanh chúng giải quyết để sao cho quỏ trỡnh sản xuất hoạt động kinh doanh của Cụng ty đạt hiệu quả cao hơn nữa
+ Thứ nhất: Về chi phớ mua đầu vào, trong khi tiến hành hoạt động kinh doanh và cung cấp dịch vụ Cụng ty vẫn chưa tỡm được cỏc đối tỏc tốt nhất, những sản phẩm hợp lý nhất với nhu cầu núi chung của khỏch hàng nờn giỏ bỏn hàng hoỏ dịch vụ của Cụng ty vẫn cũn cao hơn giỏ bỏn của một số đối thủ cạch tranh khỏc trờn thị trường. Do hiện tại Cụng ty TNHH mỏy tớnh DƯƠNG THƯ đang cung cấp cỏc sản phẩm hàng hoỏ cú chất lượng cao của G7, đang phải cạch tranh với những mặt hàng trong nước và hàng của Trung Quốc, Đài Loan… gõy khú khăn cho đội ngũ bỏn hàng, đội ngũ dự ỏn và đội ngũ kỹ thuật của Cụng ty. Chớnh vỡ vậy, mà Cụng ty TNHH mỏy tớnh DƯƠNG THƯ chưa thể đạt kết quả tốt nhất đỏp ứng đầy đủ nhu cầu, thị hiếu của tất cả cỏc khỏch hàng
+ Thứ hai: Đội ngũ nhõn viờn cú chức năng tỡm hiểu nhu cầu của khỏch hàng được phõn bố chưa đều, cũn để lỡ mất nhiều nhu cầu do đú mất luụn quan hệ với khỏch hàng, bởi vỡ khi bỏ qua những nhu cầu cú giỏ trị thấo đó tạo điều kiện để khỏch hàng của Cụng ty TNHH mỏy tớnh DƯƠNG THƯ cú quan hệ với cỏc đối thủ cạnh tranh trong cỏc nhu cầu khỏc cú giỏ trị lớn hơn, tạo nờn sự cạnh tranh, khiến Cụng ty tốn kộm thờm nhiều chi phớ hơn.
Cụng ty chưa cú sự chủ động trong việc thu hỳt khỏch hàng để đẩy mạnh việc tiờu thụ của Cụng ty.
+ Thứ ba: Cụng tỏc quản lý chi phớ của cụng ty chưa thực sự hiệu quả, đặc biệt là chi phớ quản lý doanh nghiệp.
+ Thứ tư: Do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế tài chớnh thế giới, làm giỏ cả thị trường biến động khụng ngừng , lạm phỏt tăng dẫn đến cỏc chi phớ của Cụng ty cũng tăng theo. Số vũng quay hàng tồn kho tăng nhưng khụng đỏng kể, nờn Cụng ty cần cú những biện phỏp tớch cực hơn nữa để làm tăng thờm số vũng quay hàng tồn kho.Cụng ty cũng chưa chỳ ý đến xõy dựng cỏc định mức chi phớ, chưa cú chớnh sỏch hợp lý cho việc sản xuất hàng hoỏ thu mua.
CHƯƠNG III