QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG MIỀN TÂY.
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty.
Công ty xây dựng miền Tây mà tiền thân là Ban xây dựng Tây Bắc là một thành viên của Tổng cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng 8. Cơng ty đƣợc thành lập theo Quyết định số 2409QĐ/TCCB-LĐ của Bộ trƣởng Bộ giao thông vận tải ngày 21/11/1994, căn cứ vào:
- Luật tổ chức Chính phủ ngày 30/9/1992.
- Quy chế thành lập và giải thể doanh nghiệp Nhà nƣớc theo Nghị định số 388/HĐBT ngày 20/11/1991 của Hội đồng Bộ trƣởng (nay là Chính phủ).
- Thông báo số 148/TB ngày 10/11/1994 của Văn phịng Chính phủ về việc cho phép thành lập lại doanh nghiệp Nhà nƣớc thuộc Bộ Giao thông vận tải.
Công ty xây dựng miền Tây là một doanh nghiệp Nhà nƣớc, tổ chức doanh nghiệp theo hình thức quốc doanh.
Khi mới thành lập, cơng ty có trụ sở chính tại 187 Tây Sơn, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội. Hiện nay, trụ sở chính của công ty là số 18 phố Hồ Đắc Di, quận Đống Đa, Hà Nội.
Tên giao dịch quốc tế của công ty là Western Construction Company, viết tắt là WECONCO.
Mã ngành: 25.
Số đăng kí kinh doanh: Số 100132 cấp ngày 11/12/1994.
Công ty xây dựng miền Tây là tổ chức sản xuất kinh doanh, hạch toán kinh tế độc lập, có tƣ cách pháp nhân đầy đủ, đƣợc mở tài khoản tại ngân hàng (kể cả ngân hàng Ngoại thƣơng), có con dấu riêng.
Hiện nay cơng ty có 2 tài khoản tại ngân hàng Cơng thƣơng Đống Đa và ngân hàng Đầu tƣ và Phát triển Hà Nội.
+ Tài khoản 710A-00176- Ngân hàng Công thƣơng Đống Đa.
+ Tài khoản 7301-0186A- Ngân hàng Đầu tƣ và Phát triển Hà Nội.
Công ty xây dựng miền Tây đƣợc thành lập với nhiệm vụ kinh doanh chủ yếu là:
+ Xây dựng các cơng trình giao thơng đến cấp I.
Gồm các cơng trình: Cầu, đƣờng bộ, đƣờng sắt, đƣờng thuỷ, bến cảng, đƣờng khơng, cầu hầm, cơ khí sửa chữa.
+ Xây dựng các cơng trình dân dụng đến cấp II
+ Xây dựng các cơng trình cơng nghiệp
+ Xây dựng các cơng trình thuỷ lợi, thuỷ điện.
+ Xây dựng cơng trình nơng nghiệp, lâm nghiệp, thuỷ sản.
+ Xây dựng cơng trình mỏ, khai thác vật liệu xây dựng
+ Xây dựng các cơng trình cấp nƣớc, thốt nƣớc.
+ Sản xuất vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông đúc sẵn.
Công ty xây dựng miền Tây từ khi thành lập đến nay đã có những bƣớc phát triển khơng ngừng. Các cơng trình do cơng ty thi cơng đều đƣợc xây dựng với chất lƣợng tốt, thi công và bàn giao cơng trình đúng tiến độ, đã và đang ngày càng tạo uy tín, khẳng định vị trí của mình trong nền kinh tế thị trƣờng.
2.1.2. Phƣơng thức tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty xây dựng miền Tây miền Tây
Công ty xây dựng miền Tây hoạt động trong lĩnh vực xây lắp có bao thầu. Sau khi giành quyền thi cơng cơng trình, cơng ty tiến hành thi cơng theo các bƣớc sau:
Bước 1: Ký kết hợp đồng kinh tế với chủ đầu tƣ.
Bước 2: Sau khi ký kết hợp đồng kinh tế, công ty phải xin giấy phép thi cơng,
sau đó tiến hành giao nhận mặt bằng và tiến hành khởi công.
Bước 3: Tập kết thiết bị, máy móc thi cơng, nhân lực, xây dựng lán trại tạm,
xây dựng nhà xƣởng tại công trƣờng.
Bước 4: Chuẩn bị vật tƣ, vật liệu, khai thác vật liệu tại chỗ: Sản xuất đá, cát,
sỏi. Mua các loại vật tƣ khác: Xi măng, sắt, thép, nhựa đƣờng, xăng dầu...
Bước 5: Triển khai thi công:
Dọn dẹp mặt bằng thi công: Phát quang, dọn cỏ, vét bùn...
Đúc các cấu kiện bê tơng đúc sẵn (nếu có): ống cống, tấm bản, dầm cầu...
Thi cơng các hạng mục cơng trình:
+ Thi cơng cống thốt nƣớc (đào hố móng, đặt ống cống, mối nối...)
+ Thi công cầu.
+ Thi công đào đất đá, nền đƣờng.
+ Đắp đất đá, nền đƣờng, đắp cát.
+ Thi cơng lớp móng đƣờng: Móng đá dăm hoặc móng cấp phối sỏi.
+ Thi cơng lớp mặt đƣờng: Có thể là mặt đƣờng đá dăm láng nhựa, mặt đƣờng bê tông xi măng hoặc mặt đƣờng bê tơng nhựa nóng.
+ Thi cơng rãnh thốt nƣớc, vỉa hè, cây xanh, chiếu sáng.
+ Thi cơng các cơng trình an tồn giao thơng (Cọc trơn, biển báo, cột km, phòng vệ mềm nhƣ rào tơn lƣợn sóng, sơn phân làn...).
+ Hồn thiện, vệ sinh cơng trình.
+ Nghiệm thu tổng thể.
Trong q trình thi cơng từng hạng mục cơng trình có nghiệm thu chi tiết.
Bước 6: Bàn giao cơng trình đƣa vào sử dụng.
Hiện nay, cơng ty xây dựng miền Tây thực hiện phƣơng thức khốn gọn cơng trình đến từng đội. Việc thi cơng cơng trình vừa thủ cơng vừa kết hợp bằng máy. Các đội xây dựng phải tự đảm bảo về vật tƣ, nhân lực cho thi cơng cơng trình. Khi cơng trình hồn thành, bàn giao, đội đƣợc cơng ty thanh tốn theo giá ghi trong hợp đồng giao khoán.
2.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty xây dựng miền Tây của công ty xây dựng miền Tây
Bộ máy quản lý của công ty xây dựng miền Tây đƣợc tổ chức theo hình thức tập trung. Mơ hình bộ máy quản lý của công ty nhƣ sơ đồ 2.1.
Đứng đầu bộ máy quản lý của công ty là Giám đốc. Giám đốc là ngƣời đại diện theo pháp nhân của công ty, chịu trách nhiệm trƣớc pháp luật và trƣớc Tổng công ty XDCTGT 8 về tồn bộ hoạt động của cơng ty. Giám đốc phụ trách chung: Trực tiếp phụ trách công tác tổ chức cán bộ; tài chính- kế tốn; kế hoạch- tiếp thị; vật tƣ - thiết bị...
Giúp việc cho Giám đốc có 2 Phó Giám đốc và hệ thống các phịng ban chức năng. Chức năng, nhiệm vụ của các phịng ban tại cơng ty xây dựng miền Tây nhƣ sau:
Phòng kế hoạch - kỹ thuật - tiếp thị: Tham mƣu về công tác kế hoạch sản xuất,
công tác đầu tƣ, theo dõi và thực hiện kế hoạch hàng năm về sản lƣợng, doanh thu. Tham gia công tác kỹ thuật thi công, công tác đấu thầu đảm bảo đúng tiến độ, chất lƣợng cơng trình và có hiệu quả; xây dựng định mức thi cơng nội bộ, xây dựng hợp đồng giao khoán và theo dõi thực hiện hợp đồng từ cơng ty xuống các đội.
Phịng tổ chức cán bộ lao động tiền lương: Thực hiện các công tác về tổ chức
cán bộ, lao động, tiền lƣơng và các chính sách đối với ngƣời lao động. Tham mƣu cho cấp uỷ, ban Giám đốc về công tác đề bạt, sắp xếp, bố trí các bộ thực hiện đƣờng lối, chủ trƣơng, chính sách của Đảng và Nhà nƣớc đối với cơng ty.
Phịng vật tư - thiết bị: Tham mƣu cho Giám đốc công ty về công tác quản lý,
đầu tƣ và đổi mới máy móc thiết bị, nguyên nhiên vật liệu. Hƣớng dẫn các đội, công nhân kỹ thuật thực hiện quy chế quản lý và sử dụng xe, máy, thiết bị; có chính sách động viên, khen thƣởng kịp thời đối với những công nhân, đơn vị quản lý xe, máy, thiết bị tốt và có hiệu quả.
Sơ đồ 2.1: Mơ hình tổ chức bộ máy quản lý hoạt động SXKD của công ty xây dựng miền Tây.
PHĨ GIÁM ĐỐC
Văn phịng đại diện tại Lai Châu BCN cầu Quảng Lâm GIÁM ĐỐC CƠNG TY PHĨ GIÁM ĐỐC Phịng KH-KT Phòng 2.1.6 T C-KT Phòng 2.1.5 T CCB Phòng VTTB Phòng HC Đội XD CT số 18 Đội XD CT số 9 BCH cơng trình V1 XN XD CT số I Đội XD CT cầu BCN cơng trình QL32 n Bái Đội XD CT số 7 Đội XD CT số 8 Đội XD CT số 11 Đội XD CT số 15
Phịng tài chính - kế tốn: Tham mƣu cho Giám đốc công ty công tác quản lý
tài chính, đầu tƣ, xác định và phân tích hiệu quả sử dụng vốn, hiệu quả sản xuất kinh doanh của từng cơng trình, dự án. Thực hiện chức năng, nhiệm vụ theo Pháp lệnh kế toán thống kê.