1.7.1 .Tài khoản kế toán sử dụng
2.1. Đặc điểm chung của Công ty TNHH VKX
2.1.3. Côngtác tổ chức bộ máy của Công ty
Giám đốc Công ty: là người đứng đầu Công ty, người đại diện
pháp nhân duy nhất của Cơng ty, chịu trách nhiệm tồn diện trước cơ quan chủ quản và Nhà nước.
Phó giám đốc: là người giúp Giám đốc điều hành 1 hoặc 1 số
lĩnh vực hoạt động của Công ty theo sự phân công của Giám đốc. Thay mặt Giám đốc giải quyết công việc được phân công, những cơng việc giải quyết vượt q thẩm quyền của mình thì phải trao đổi và xin ý kiến của Giám đốc.
Phịng tổ chức hành chính: là cơ quan chun mơn, có chức
năng tham mưu, giúp việc cho Giám đốc trong công tổ chức văn thư, bảo hiểm lao động và các cơng tác hành chính khác, theo đúng pháp luật, đúng quy định của Nhà nước.
Phòng nghiệp vụ kinh doanh: là cơ quan chun mơn, có chức
năng tham mưu giúp ban Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về tổ chức, xây dựng, thực hiện công tác kinh doanh của Cơng ty. Thực hiện việc cung ứng hàng hố, xây dựng các hợp đồng mua bán, đại lý, ký gửi hàng hố, dịch vụ trong phạm vi Cơng ty.
Phũng vật tư: Thực hiện công tác bảo quản , lưu trữ hàng
hoá.Theo dừi tổng hợp tỡnh hỡnh nhập , xuất ,tồn kho hàng hoỏ qua đó lập các báo cáo liên quan , kịp thời cung cấp số liệu giúp lónh đạo cơng ty và các phũng ban liờn quan xõy dựng kế hoạch thu mua và nắm bắt tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Phũng kế toỏn : Cú trỏch nhiệm quản lớ theo dừi toàn bộ nguồn
vốn mang lại hiệu quả. Thụng qua việc giỏm sỏt bằng tiền , kế toỏn giỳp cho giỏm đốc nắm bắt được toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty , đồng thời kế toán cũn phải theo dừi được hàng hoá ,nhập xuất kho hàng ngày.Kế toán là người thực hiện quản lý mọi sổ sỏch và tài chớnh kế toỏn theo quy định của pháp luật , lập và kiểm tra tính hợp lệ của chứng từ , quản lý sử dụng chứng từ và cỏc phần mềm kế toỏn trong cụng ty.
+ Phũng kỹ thuật : quản lý về kỹ thuật các thiết bị máy móc trong cơng ty, điều hành sử dụng máy móc thiết bị trong các phân xưởng sản xuất. Nghiên cứu và triển khai các công nghệ mới phục vụ tốt hơn cho sản xuất .
+ Phân xưởng sản xuất: Đứng đầu phân xưởng là quản đốc có nhiệm vụ theo dừi toàn bộ hoạt động sản xuất kỹ thuật ở phân xưởng, phân công nhiệm vụ sản xuất từng tổ từng nhóm từng cơng nhân đảm bảo cho q trỡnh sản xuất sản phẩm, cụng ty sắp xếp thành từng bộ phận ,phõn xưởng phự hợp với cụng nghệ sản xuất của từng loại sản phẩm.
+ Phân xưởng lắp ráp: có nhiệm vụ lắp ráp và kiểm tra chất lượng sản phẩm. Nếu đạt yêu cầu mới cho phép nhập kho.
Phân xưởng lắp ráp Phân xưởng sản xuất Phịng Hành chính Phịng kinh doanh Phịng kế tốn Phịng vật tư Phịng kỹ thuật