Kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty

Một phần của tài liệu CHUYÊN đề tốt NGHIỆP đề tài HOÀN THIỆN CÔNG tác TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY TNHH WOOCHANG VIỆT NAM (Trang 45 - 46)

2.3.2 Xác định nhu cầu tuyển dụng

Đầu tiên công ty sẽ xác định nhu cầu nhân lực của công ty .

Việc xác định nhu cầu về nhân lực khơng chỉ là cơng việc đơn thuần của phịng hành chinh-nhân sự mà nó cịn là nhiện vụ khơng thể thiếu của các cán bộ quản trị cấp cao và những phịng ban khác. Cơng việc đầu tiên là các phịng ban có nhu cầu về tuyển dụng một vị trí nào đó thì cần nêu ra các yêu cầu cụ thể đối với các ứng viên để từ đó phịng hành-chính nhân sự của WCVN Co., LTD bắt đầu thông báo trên các phương tiện thông tin để bắt đầu nhận hồ sơ của những ứng viên. Trưởng phịng- hành chính nhân sự của Cơng ty sẽ trực tiếp đảm nhiện công tác tuyển dụng nhân lực, cơng việc này địi hỏi những người có nhiều kinh nghiệm.

Xác định nhu cầu tuyển dụng Tuyển mộ nguồn nhân lực Tuyển chọn nguồn nhân lực

Việc lựa chọn một nhân viên tốt đủ năng lực trong vô số các ứng viên là điều vơ cùng khó khăn.

Những u cầu của Cơng ty với các ứng viên như thế nào cần phải được thông báo một cách rõ rang qua các văn bản. Để xác định cơng việc và địi hỏi của nó trước hết cần xác định trách nhiệm và kỹ năng ban đầu lên quan tới cơng việc để từ đó đưa ra những đặc điểm cơ bản cần thiết liên quan tới công việc. Xác định nhu cầu nhân sự là điều đầu tiên quyết định tớii việc tuyển dụng nhân lực

Việc xây dựng kế hoạch nhân sự của Công ty là hết sức quan trọng dưới đây là kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực năm 2020.

Một phần của tài liệu CHUYÊN đề tốt NGHIỆP đề tài HOÀN THIỆN CÔNG tác TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY TNHH WOOCHANG VIỆT NAM (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w