2020
Từ năm 2013 đến năm 2020, ACB Leasing có những định hƣớng và mục tiêu nhằm đảm bảo sự tăng trƣởng ổn định của mình theo phƣơng châm “Phát triển nhanh – Hiệu quả cao – Chất lƣợng tốt” cụ thể nhƣ sau :
(i). Tăng trƣởng thêm nguồn vốn kinh doanh bằng cách thực hiện nghiệp vụ huy động vốn từ việc phát hành trái phiếu trung dài hạn từ năm 2013. Trong tƣơng lai công ty sẽ thực hiện huy động từ các nguồn vốn giá rẻ khác nhƣ từ nguồn vốn của các quỹ đầu tƣ, các tổ chức phi chính phủ, nguồn vốn nhàn rỗi từ dân cƣ. Tăng trƣởng dƣ nợ cho thuê tài chính theo hạn mức phê duyệt hàng năm của ngân hàng nhà nƣớc.
(ii). Chất lƣợng tín dụng : duy trì chất lƣợng tín dụng tốt qua từng năm. Cụ thể là chỉ tiêu tỷ lệ nợ quá hạn khơng q 1% và khơng tồn tại nợ nhóm 3 (hiện nay tỷ lệ nợ quá hạn tại công ty là 0,04% và cơng ty sẽ cố gắng giảm hoặc ít nhất là duy trì mức này qua các năm). Bên cạnh đó, tăng cƣờng việc kiểm sốt trƣớc, trong và sau giải ngân nhằm đảm bảo an toàn và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh.
(iii). Thực hiện gia tăng số lƣợng khách hàng thuê tài chính, mở rộng đối tƣợng khách hàng và địa bàn dàn trải qua các tỉnh, thành phố trọng điểm, đa dạng hóa các tài sản cho thuê tài chính. Kết hợp với việc xây dựng mạng lƣới chi nhánh tại các tỉnh, thành phố trọng điểm để tạo điều kiện tiếp cận khách hàng tốt hơn.
(iv). Củng cố bộ máy tổ chức, thành lập và hoàn thiện những bộ phận còn thiếu, ban hành các quy chế quản lý nội bộ và tổ chức thực hiện, rà soát và điểu chỉnh chức năng nhiệm vụ của từng chức danh nhằm chun mơn hóa và
nâng cao năng lực của từng chức danh, bộ phận, góp phần vận hành tốt cơng ty.
(v). Xây dựng và hồn thiện chính sách cho th tài chính phù hợp với từng thời kỳ, xây dựng và hoàn thiện hệ thống phần mềm quản lý, hệ thống chấm điểm tín dụng Scoring, hệ thống xét duyệt trực tuyến tạo điều kiện thuận lợi cho phòng kinh doanh trong việc khai thác dữ liệu và chọn lọc khách hàng nhằm nâng cao chất lƣợng cho thuê tại công ty. Đồng thời, thực hiện xây dựng và triển khai thí điểm các hình thức cho th tài chính khác cùng với các dịch vụ khác nhằm đa dạng hóa các dịch vụ của công ty. Từ đó hồn thiện các quy trình và các hƣớng dẫn nhằm chuẩn hóa các sản phẩm dịch vụ này, tạo điều kiện cho việc triển khai đƣợc tốt hơn.