CÔNG TÁC NHÂN SỰ

Một phần của tài liệu BCTN-LPB-2021 (Trang 44 - 45)

� Nhằm tri ân, ghi nhận những đóng góp, cống hiến của CBNV đối với sự phát triển của LienVietPostBank cũng như thu hút và giữ chân những cán bộ chủ chốt giỏi, giàu năng lực, năm 2021 Ngân hàng đã triển khai Chương trình ESOP - phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động trên tồn hệ thống. ESOP được triển khai theo đúng kế hoạch cũng đã bổ sung thêm nguồn huy động vốn, thực hiện mục tiêu tăng trưởng quy mô, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh doanh của Ngân hàng theo định hướng chiến lược Hội đồng Quản trị đã đề ra.

� Việc giao và đánh giá thực hiện chỉ tiêu cá nhân (KPIs) thường xuyên được nghiên cứu, hoàn thiện để áp dụng cho tất cả các vị trí tại đơn vị kinh doanh nhằm nâng cao năng suất lao động, góp phần tăng hiệu quả kinh doanh của các đơn vị cũng như toàn Ngân hàng.

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2021 [45] � Trong năm 2021, Ngân hàng đã triển khai tổ chức

hiệu quả được 190 khóa đào tạo với 822 lớp cho 93.548 lượt học viên, tăng 41% về số lượt học viên so với năm 2020, trong đó đào tạo trực tuyến thông qua các ứng dụng E-learning và Zoom chiếm 95% trong tổng số khóa đào tạo. � Đã triển khai nhiều Chương trình đào tạo trọng

tâm nhằm nâng cao năng lực quản trị và năng lực bán hàng cho CBNV, trong đó đặc biệt là

Chương trình đào tạo nâng cao năng lực bán BHNT và Ngân hàng số (Thẻ, LienViet24h) lên tới 45 khóa với 554 lớp cho 37.386 lượt học viên; Chương trình đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ quản lý và cán bộ nguồn cho hơn 240 Học viên.

� Năm 2021, tổng số khóa đào tạo nội bộ do các cấp quản lý tại đơn vị đã triển khai trên tồn hệ thống là 8.798 khóa.

Một phần của tài liệu BCTN-LPB-2021 (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(136 trang)