Chƣơng 1 : Cơ sở lý luận về hệ thống kiểm soát nội bộ
2.2 Các bộ phận hợp thành hệ thống kiểm soát nội bộ của kho bạc nhà
Cải cách công tác quản lý và điều hành quỹ ngân sách nhà nước trong bối cảnh cuối những năm 80 của thế kỷ trước, khi đất nước ta bắt đầu bước vào công cuộc đổi mới là một trong những yêu cầu cấp bách để thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Sự ra đời của hệ thống kho bạc nhà nước vào ngày 1/4/1990 là bước đổi mới căn bản, quan trọng trong công tác quản lý tài chính nhà nước, góp phần tách bạch chức năng quản lý quỹ ngân sách nhà nước với chức năng kinh doanh trong lĩnh vực tiền tệ, tín dụng của hệ thống Ngân hàng, đảm bảo việc thực thi các nhiệm vụ tài chính, ngân sách một cách an toàn, hiệu quả: tập trung nhanh, đầy đủ nguồn thu cho ngân sách nhà nước, đáp ứng nhu cầu chi tiêu của chính phủ, thực hiện các chính sách xã hội và đảm bảo an ninh quốc phòng, huy động một lượng vốn lớn cho nhà nước để đầu tư phát triển kinh tế - xã hội, quản lý tập trung thống nhất, an toàn ngân quỹ quốc gia trong toàn hệ thống, sử dụng linh hoạt vốn tạm thời nhàn rỗi cho các yêu cầu chi tiêu của ngân sách các cấp khi nguồn thu chưa đáp ứng kịp, tổ chức thực hiện cơng tác kế tốn thu chi ngân sách nhà nước và cung cấp thơng tin kịp thời, chính xác tình hình thu chi ngân sách phục vụ sự chỉ đạo điều hành của các cơ quan Trung ương và chính quyền địa phương, góp phần đắc lực vào việc nâng cao chất lượng và chủ động trong quản lý, điều hành tài chính, ngân sách. Trải qua hai mươi mốt năm hình thành và phát triển, hệ thống kho bạc nhà nước cung cấp các dịch vụ công ngày một tốt hơn cho các đơn vị sử dụng ngân sách nhà nước, cũng như các khách hàng đến kho bạc giao dịch. Để theo kịp và phát triển với thế giới hiện nay, hệ thống kho bạc nhà nước đã và đang triển khai dự án hiện đại hóa hệ thống thông tin quản lý ngân sách và kho bạc gọi tắt là TABMIS, với khối lượng công việc nhiều và phức tạp do có khối lượng thu chi ngân sách đứng đầu cả nước, hiện nay chương trình này chưa được triển khai tại thành phố Hồ Chí Minh do chương trình khi ứng dụng vào thực tế còn một số hạn chế. Kho bạc nhà nước quận 10 với ba mươi lăm cán bộ công chức đã và đang cùng với các kho bạc trên cả nước khơng ngừng đổi mới, hồn thiện mọi mặt để nâng cao chất lượng phục vụ và cung cấp dịch vụ công ngày càng tốt hơn đến các khách hàng tới giao dịch.
2.2 Các bộ phận hợp thành hệ thống kiểm soát nội bộ của kho bạc nhà nƣớc quận 10 TPHCM: nƣớc quận 10 TPHCM:
2.2.1 Mơi trƣờng kiểm sốt: