nên tuyển dụng một nhân viên chuyên về quản lý tài chính doanh nghiệp.
Từ tình hình tài chính của Doanh nghiệp (chưa mạnh) thì giải pháp được coi là cần thiết và hiệu quả nhất để cải thiện được tình trạng này là: tuyển dụng một nhân viên có chun mơn trong lĩnh vực tài chính. Trong tương lai, nếu Doanh nghiệp phát triển thuận lợi (mở rộng quy mơ sản xuất, cổ phần hố Doanh nghiệp, trở thành một thương hiệu mạnh trong nước và trong khu vực, có thị phần lớn), thì Doanh nghiệp cần thiết lập một bộ phận chuyên về quản lý tài chính doanh nghiệp.
Mặc dù, chi phí tiền lương phải trả cho nhân viên này là cao so với các khoản chi phí khác phát sinh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp, nhưng lại đảm bảo cho sự phát triển bền vững của Doanh nghiệp. Vì vai trị của nhân viên này là rất lớn như: thứ nhất, phân tích, đánh giá lại một cách chính xác và chun nghiệp về tình hình tài chính của Doanh nghiệp; thứ hai đưa ra các giải pháp hữu ích, gắn liền với thực tế để nâng cao năng lực tài chính của Doanh nghiệp.
Để thực hiện được giải pháp này một cách có hiệu quả, thì Doanh nghiệp cần thực hiện các biện pháp cụ thể sau:
Đinh Tuấn Nghĩa Lớp C13QT1
- Đưa ra những điều kiện tuyển dụng tối thiểu( như trình độ tối thiểu: tốt nghiệp
đại học; hiểu biết được các chính sách, chế độ tài chính của nhà nước; hiểu biết về pháp luật,…) và những điều kiện tuyển dụng này phải phù hợp với đặc điểm kinh doanh và tình hình tài chính của Doanh nghiệp.
- Đưa ra chính sách đãi ngộ hợp lý( về lương bổng như mức lương tối thiểu, phần
thu nhập được thưởng thêm) nếu nhân viên làm việc đạt hiệu quả để kích thích sự nhiệt tình và say mê cơng việc của họ.
- Tạo môi trường làm việc thoả mái, năng động để họ phát huy hết năng lực và
sáng tạo trong công việc. Bởi mơi trường làm việc có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu qủa công việc, Doanh nghiệp nên xây dựng văn hoá doanh nghiệp trên nền tảng tất cả vì nhân viên và phục vụ sản xuất.
Nếu việc tuyển thêm một nhân viên chuyên về quản lý tài chính cho Doanh nghiệp là quá tốn kém (xét trong điều kiện tài chính hiện tại) thì Doanh nghiệp nên nâng cao trình độ cho bộ phận kế tốn: bằng cách cho họ theo học một số khoá học về quản lý tài chính ngắn hạn và dài han tại các trung tâm có uy tín… Đồng thời, vẫn tiến hành trả lương bình thường trong thời gian họ đi học.