I. Phân tí h quy trình và ơ ấu tổ chức hệ thống sản xuất sản phẩm được lựa
2. Phân tích quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm
2.3. Phân tí hđ nh gi địa điểm doanh nghiệp
2.3.2 định các nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm xây
dựng ơ sở sản xuất mới của doanh nghiệp.
a. Các điều kiện tự nhiên
- Địa hình, địa chất, thuỷ văn, khí tượng, tài nguyên, sinh thái.
- Đảm bảo yêu cầu xây dựng cơng trình bền vững, ổn định, đảm bảo doanh nghiệp hoạt động bình thường quanh năm.
b. Các điều kiện xã hội
- Tình hình dân số, phong tục tập qn, các chính sách phát triển kinh tế, khả năng cung cấp lao động và năng suất lao động.
- Các hoạt động kinh tế của địa phương về nông nghiệp, công nghiệp, dịch vụ. - Cấu trúc hạ tầng kỹ thuật của địa phương: điện, nước, giao thông vận tải, thông tin liên lạc, giáo dục…
c. Các nhân tố kinh tế
- Gần thị trường tiêu thụ
- Doanh nghiệp dịch vụ: cửa hàng, khách sạn, bệnh viện, trung tâm thông tin.
- Doanh nghiệp sản xuất các mặt hàng khó vận chuyển như dễ vỡ, đông lạnh, hoa tươi…Trong điều kiện phát triển như hiện nay, thị trường tiêu thụ trở thành một nhân tố quan trọng nhất tác động đến quyết định địa điểm doanh nghiệp.
- Gần nguồn nguyên liệu: có ảnh hưởng lớn đến quyết định địa điểm doanh nghiệp như: Chủng loại, số lượng và qui mô nguồn nguyên liệu; Chất lượng và đặc điểm của nguyên liệu sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh.
- Nhân tố vận chuyển: Chi phí vận chuyển có thể chiếm 25% giá bán.
- Gần nguồn nhân công: Thường doanh nghiệp đặt ở đâu thì sử dụng nguồn lao động tại đó là chủ yếu. Đặc điểm của nguồn lao động như khả năng đáp ứng về số lượng, chất lượng lao động, trình độ chuyên môn, tay nghề ảnh hưởng trực tiếp tới năng suất lao động và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sau này.
d. Các nhân tố về văn hóa – chính trị
- Tình hình an ninh, cơng tác phịng chống cháy nổ, các dịch vụ y tế, hành chính;
- Quy định của chính quyền địa phương về lệ phí dịch vụ và nghĩa vụ đóng góp cho cơng ích...
- Sự phát triển của các ngành bổ trợ trong vùng
- Các nhân tố thuộc về văn hóa như cộng đồng dân cư, tập quán tiêu dùng, cách sống, thái độ lao động có ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp.
- Thái độ của công nhân đối với sự ln chuyển cơng việc, các nghiệp đồn, và sự vắng mặt là các yếu tố liên quan. Những thái độ này có thể ảnh hưởng tới quyết định của công ty khi xem xét có tiếp tục tuyển dụng công nhân ở vùng sở tại khơng, nếu cơng ty đặt vị trí mới ở một địa điểm khác.