3.2. Kế hoạch truyền thơng và xây dựng hình ảnh ĐHQGHN đến năm
3.2.1. Nguyên tắc xây dựng kế hoạch
Với chiến lược xây dựng ĐHQGHN trở thành đại học định hướng nghiên cứu đa ngành, đa lĩnh vực, đạt các tiêu chí cơ bản của đại học nghiên cứu tiên tiến trong khu vực, trong đó có một số ngành, lĩnh vực đạt trình độ tiên tiến châu Á, đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước, đặt ra yêu cầu mới cho công tác truyền thông và quản trị thương hiệu ở ĐHQGHN.
Kế hoạch truyền thông và quản trị thương hiệu ở ĐHQGHN được xây dựng theo hướng tích hợp (truyền thơng bên ngồi, truyền thơng bên trong, truyền thông xã hội) nhằm thu hút “khách hàng” tiềm năng là các bậc phụ huynh và người học tin tưởng, lựa chọn ĐHQGHN để học tập, nghiên cứu và làm việc.
Thông qua hơn 43.000 người học và công tác tại ĐHQGHN, thương hiệu, uy tín của ĐHQGHN được lan tỏa rộng rãi, từ đó thu hút các nguồn lực ở trong và ngoài nước.
Với đặc thù là sản phẩm đào tạo (con người), hoạt động truyền thơng và xây dựng hình ảnh, thương hiệu ĐHQGHN hướng tới việc sử dụng các công cụ truyền thơng có khả năng tiếp cận số đông công chúng mục tiêu là học sinh – sinh viên, phụ huynh học sinh… Nội dung truyền thông cần tiếp cận theo chiều sâu, thông tin phải được cung cấp kịp thời, minh bạch trong quản lý để toàn thể cộng đồng, cán bộ, giảng viên và người học được tiếp cận thông tin từ Cổng Thông tin điện tử, nguồn tài nguyên số và các phương tiện thông tin đại chúng khác một cách thuận lợi nhất. Cùng với đó là việc đầu tư phát triển hình thức truyền thơng đa phương tiện bài bản, có chiều sâu, tận dụng các nguồn lực sẵn có của ĐHQGHN.