Số DNTN tại TP .HCM phân theo quy mơ nguồn vốn
1.2. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, VAI TRỊ, KỸ NĂNG CỦA GIÁM
1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ, vai trị, kỹ năng của giám đốc DNTN
Tương tự như giám đốc các DN nĩi chung, giám đốc DNTN cũng là nhà quản trị
cấp cao trong DN. Các giám đốc DN đều phải thực hiện các chức năng, nhiệm vụ, vai
trị của mình, đồng thời phải cĩ những kỹ năng của người giám đốc bất kể họ là giám đốc loại hình DN nào. Tuy nhiên, do cĩ sự khác nhau về sở hữu và quy mơ hoạt động giữa các loại hình DN, giữa các DN trong cùng một loại hình nên cơng tác quản trị của các giám đốc ở các DN này cũng cĩ sự khác nhau. Riêng DNTN, điều 143 Luật DN quy định chủ DNTN cĩ tồn quyền quyết định đối với tất cả các hoạt động SXKD của DN, cĩ tồn quyền quyết định việc sử dụng lợi nhuận sau khi đã thực hiện các nghĩa vụ tài chính theo quy định của pháp luật. Mặt khác, chủ DNTN cĩ thể trực tiếp hoặc thuê người khác quản lý, điều hành hoạt động SXKD nhưng chủ DNTN vẫn phải chịu trách nhiệm về mọi hoạt động KD của DN. Vì thế mức độ chịu trách nhiệm của chủ DNTN thường rất cao, nếu phạm sai lầm họ cĩ thể mất tất cả. Hiện nay ở nước ta,
các DNTN hầu hết cĩ quy mơ nhỏ nên khơng giống như các DN lớn, các giám đốc DNTN phải ưu tiên thời gian nhiều hơn cho các chức năng điều khiển và kiểm tra. Từ đĩ nhiệm vụ của người giám đốc DNTN cũng cụ thể hơn. Nhìn chung, giám đốc DNTN cĩ những nhiệm vụ cơ bản sau:
- Xây dựng chiến lược, tầm nhìn, các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn; - Lập các kế hoạch hành động nhằm thực hiện các mục tiêu;
- Xây dựng sơ đồ tổ chức cho từng bộ phận;
- Mơ tả trách nhiệm, quyền hạn cho từng bộ phận, cá nhân;
- Xác định số lượng, xây dựng các tiêu chuẩn tuyển dụng lao động; - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức một số chức danh quản lý trong DN; - Thiết lập hệ thống thơng tin nội bộ;
- Xây dựng các tiêu chuẩn kiểm sốt;
- Tổ chức thực hiện kế hoạch KD và kế hoạch đầu tư của DN; - Ký kết hợp đồng nhân danh DN;
- Trình báo cáo quyết tốn tài chính hàng năm cho cơ quan nhà nước cĩ thẩm quyền;
- Quyết định hoặc kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý các khoản lỗ trong KD;
- Thiết lập các quan hệ nội bộ và các quan hệ với bên ngồi;
- Đề ra các biện pháp điều chỉnh kế hoạch và tổ chức thực hiện các điều chỉnh nếu cĩ;