GIAI ĐOẠN 2010 – 2012 VÀ TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2015.
Hội nhập trong lĩnh vực tài chính ngân hàng là một phần trong chiến lược hội nhập quốc tế của Việt Nam. Đây là một lĩnh vực hội nhập rất nhạy cảm, cĩ tính xã hội hĩa cao, địi hỏi ngân hàng thương mại trong nước phải đủ mạnh để cĩ thể cạnh tranh với các ngân hàng nước ngồi. Bên cạnh đĩ, theo lộ trình mở cửa dịch vụ tài chính, từ 01/04/2007, các ngân hàng nước ngồi chính thức được
phép thành lập ngân
hàng 100% voná nước ngồi tại Việt Nam. Và trong 3–5
năm tới
các Nganâ hàng nước ngồi được đối xử bình đẳng so với Ngân hàng trong nước sẽ làm
cho sự canï h tranh ngày càng khốc liệt hơn.
Để đứng vững và phát triển trong mơi trường kinh doanh ngày càng biến động cũng như áp lực cạnh tranh giữa các ngân hàng trong nước nĩi chung và Ngân hàng nước ngồi nĩi riêng, Ngân hàng Kiên Long phải khơng ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của mình để cải thiện vị thế và phát triển trong tương lai.
Mục tiêu của Ngân hàng Kiên Long đến cuối năm 2015 là trở thành ngân hàng TMCP đứng vào top 10 Ngân hàng thương mại cổ phần trong nước phát triển hàng đầu Việt Nam, nội lực mạnh mẽ, hoạt động năng động, sản phẩm phong phú, kênh phân phối đa dạng, cơng nghệ hiện đại, kinh doanh an tồn hiệu quả, tăng
trưởng bền vững, đội ngũ nhân viên cĩ đạo đức nghề nghiệp và chuyên mơn cao. Đầu tư theo hướng tập đồn tài chính đa năng với hoạt động cốt lõi là ngân hàng bán lẻ.
Lộ
trình thực hiện :
Giai đoạn từ 2010 – 2012 :
- Năm 2010, tăng vốn điều lệ lên thành 3.000 tỷ đồng - Phát triển mạnh mẽ các lĩnh vực kinh doanh chiến lược - Xây dựng và phát triển được thương hiệu Ngân
hàng vững vàng tại lãnh thổ Việt Nam. - Phát triển bộ
máy, nguonà lực sẵn sàng cho cuộc cạnh tranh khốc liệt
- Cơ bản hồn thành đầu tư cơng nghệ thơng tin; trở thành một ngân hàng hoạt động trên nền cơng nghệ hiện đại trên thị trường Việt Nam trên cả gĩc độ phục vụ kinh doanh và cho cả phục vụ quản trị điều hành và quản lý rủi ro.
BẢNG TỔNG HỢP CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH 3 NĂM 2010 – 2012.
ĐVT: Tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Tổng tài sản 17.000 30.000 45.000 Vốn điều lệ 3.000 3.000 3.000 Dư nợ cho vay 12.000 24.000 40.000 Vốn huy động 11.250 20.000 35.000 Lợi nhuận trước 300 550 750 Cổ tức 10% 12% 15%
Bảng 1.10 - Nguồn: tài liệu chiến lược của KiênLongBank
- Tiếp tục phát triển thương hiệu trong khu vực và trên thị trường quốc tế.
- Tăng vốn điều lệ lên đến 5.000 tỷ đồng vào năm 2014 để tăng cường khả năng tự doanh.
- Phát triển sự hiện diện của KienLongBank ra thị trường quốc tế dưới các hình thức phù hợp như văn phịng đại diện, chi nhánh hoặc cơng ty con trên quan điểm đa ngành, đa lĩnh vực.
- Trở thành một ngân hàng hoạt động theo chuẩn mực quốc tế; chủ động từng bước đáp ứng các yêu cầu về hoạt động của một ngân hàng hiện đại.
- Đến năm 2015, phấn đấu tăng
vốn điều lệ lenâ thành 7.000 tỷ đồng.