Đặt điểm mẫu nghiên cứu

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ file word) Đánh giá công tác quản lý tiền lương đối với nhân công lao động tại Công ty cổ phần Da Giầy Huế (Trang 64 - 66)

Tiêu chí Chỉ tiêu Số lượng Tỷ lệ (%)

Tổng 145 100 Giới tính Nam 33 22.8 Nữ 112 77.2 Độ tuổi 18 – 25 tuổi 35 24.1 25 – 35 tuổi 85 58.6 Trên 35 tuổi 25 17.2 Trình độ học vấn THCS 27 18.6 THPT 103 71 Trung cấp, cao đẳng 15 10.3

Số năm làm việc Dưới 1 năm 19 13.1

1 – 3 năm 62 42.8

Trên 3 năm 64 44.1

Xét giới tính:

Trong 145 cơng nhân lao động tại cơng ty thì lao động nữ chiếm đa số với 112 công nhân nữ chiếm 77.2% và cơng nhân nam chỉ có 33 cơng nhân và chiếm 22.8%. Đây là sự chênh lêch đáng kể và cũng dể hiểu bởi công ty chuyên gia công may mặc thuộc ngành Dệt may Việt Nam. Đối với các công việc như may, cắt chỉ và những công việc nhẹ, yêu cầu sự cẩn thận, tỉ mỉ thì do lao động nữ đảm nhận. Ngược lại những cơng việc nặng nhọc cần có sức khỏe tốt và sự dẻo dai như trải vải, cắt vải, đóng gói,.. thì do lao động nam đảm nhận.

Xét về độ tuổi:

Trong 145 cơng nhân thì độ tuổi từ 25 – 35 tuổi chiếm tỷ lệ lớn lên đến 58.6%. Độ tuổi trên 35 tuổi chiếm tỷ lệ rất thấp với 17.2%. Từ đó cho thấy cơng ty đang có lực lượng lao động với độ tuổi sung mãn nhất. Đây là độ tuổi tràng đầy nhiệt huyết của tuổi trẻ, năng động, sáng tạo, đang ra sức làm việc và cống hiến cho công ty. Công ty cần phải đưa ra các chính sách, biện pháp động viên, khuyến khích để những cơng nhân này gắn bó lâu dài với cơng ty.

Xét về trình độ học vấn:

Tỷ lệ lao động có trình độ Trung học phổ thông cao và chiếm 71%. Điều này chứng tỏ công ty đang hướng đến những lao động có trình độ nhận thức tương đối tốt với cơng việc của mình phải đảm nhiệm và đặt biệt là thái độ trong việc là rất quan trọng nó là tiền đề để cơng ty ngày càng phát triển. Cịn lại là cơng nhân có trình độ Trung học cơ sở và Trung cấp, cao đẳng lần lượt chiếm 18.6% và 10.3% trong tổng 145 công nhân.

Xét về số năm làm việc (thâm niên):

Qua việc khảo sát ta có thể thấy, cơng nhân lao động làm việc trên 3 năm chiếm tỷ trọng cao nhất với 44.1% và công nhân lao động làm việc từ 1 – 3 năm chiếm tỷ trọng cũng gần tương đương với số lượng lao động trên 3 năm với tỷ trọng là 42.8%. Công ty đã trải qua nhiều thế hệ cơng nhân, có những cơng nhân đã gắn bó với cơng ty từ những ngày đầu thành lập nhưng số lượng này hiện rất ít bởi sức khỏe và đã đến độ tuổi ngoài lao động. Tuy nhiên, Công ty cũng không ngừng tuyển dụng và tạo

cơ hội cho những người trẻ nên số lượng nhân viên vừa mới vào làm việc (dưới 1 năm) chiếm 13.1%.

2.3.2. Kiểm định thang đo bằng Hệ số Cronbach’s Alpha

Hệ số Cronbach’s Alpha cho biết mức độ tương quan giữa các biến trong bảng hỏi, để tính sự thay đổi của từng biến và mối tương quan giữa các biến (Bob E.Hays, 1993).

Theo nhiều nhà nghiên cứu, mức độ đánh giá các biến thông qua hệ số Cronbach’s Alpha được đưa ra như sau: Những biến có hệ số tương quan tổng (Corrected Item Total Correlation) lớn hơn 0,3 và có hệ số Cronbach’s Alpha lớn hơn 0,6 sẽ được chấp nhận và đưa vào những bước phân tích tiếp theo.

Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS cụ thể: (Theo Hồng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008)

• Từ 0.8 đến gần bằng 1: thang đo lường rất tốt.

• Từ 0.7 đến gần bằng 0.8: thang đo lường sử dụng tốt. • Từ 0.6 trở lên: thang đo lường đủ điều kiện.

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ file word) Đánh giá công tác quản lý tiền lương đối với nhân công lao động tại Công ty cổ phần Da Giầy Huế (Trang 64 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(118 trang)
w