Bảng 2.10 : Kết quả đánh giá về đào tạo và bồi dưỡng nhân tài
8. Kết cấu của khóa luận
2.1. Giới thiệu về Công ty
2.1.4. Mơ hình tổ chức bộ máy
Sơ đồ 1.2: Tổ chức Cơng ty TNHH Kiểm Tốn Hà Thành
(Nguồn: Phịng HC-NS Cơng ty TNHH Kiểm tốn Hà Thành)
- Hội đồng quản trị (HĐQT): HĐQT là cơ quan quản trị công ty. Nắm mọi quyền hành để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty đối với người lao động và các tổ chức khác, nhân danh công ty chịu trách nhiệm pháp lý trước pháp luật.
- Tổng giám đốc: Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm có năng lực quản lý và thâu tóm được mọi vấn đề giữ vai trò tổ chức điều hành và quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo những chiến lược và kế hoạch đã được HĐQT thông qua. Tổng giám đốc là người phê duyệt các kế hoạch đào tạo, bồi
Hội đồng quản trị Tổng giám đốc Phòng kỹ thuật Phòng Maketting Phịng kế tốn tài chính Phịng hành chính tổ chức nhân sự Phịng dịch vụ khách hàng Thư ký Công ty
dưỡng và chỉ đạo thực hiện các chương trình đó.
- Ban kiểm sốt: Là cơ quan có chức năng kiểm sốt, giám sát mọi mặt hoạt động kinh doanh của Công ty. Theo dõi người lao động trong quá trình làm việc, ghi chép các lỗi sai và báo cáo với Giám đốc để điều chỉnh hành vi của người lao động.
- Thư ký công ty: Phụ giúp các công việc cho ban lãnh đạo và giám đốc Công ty như: Sắp xếp các cuộc họp, chuẩn bị tài liệu cho khách hàng, tiếp đối tác, truyền đạt các mệnh lệnh quyết định của giám đốc xuống các phòng ban, hay phổ biến các nhiệm vụ được giao tới tồn thể cơng ty hoặc những người có liên quan.
- Các phòng ban chức năng
+ Phòng kỹ thuật: Thi hành các nghiệp vụ nghề nghiệp, kiểm soát chất lượng cơng việc của nhân viên, sốt xét lại báo cáo và kiểm soát chất lượng cơng việc
+ Phịng Maketting: Tiếp cận dịch vụ của Công ty đến khách hàng, lên các chương trình dịch vụ quảng cáo.
+ Phịng Kế Tốn Tài Chính: Thực hiện các cơng việc của kế tốn như hoạch tốn chi phí, làm thuế, bảo hiểm, tiền lương, tiền thưởng và khoản thu nhập, chi trả theo chế độ cho người lao động tại Công ty. Nắm bắt các nguồn tiền ra vào của Công ty, tư vấn cho HĐQT và Giám đốc sử dụng vốn an toàn hiệu quả, thực hiện các hoạt động tài chính và kêu gọi đầu tư tài chính.
+ Phịng Hành chính tổ chức nhân sự: Thực hiện công việc lưu trữ hồ sơ nhân viên, tuyển dụng, đào tạo bồi dưỡng nhân lực, đề xuất các kế hoạch phát triển nhân lực cho Công ty cung cấp và quản lý các thiết bị văn phòng, phương tiện làm việc làm việc cho người lao động tư vấn cho Giám đốc về các thủ tục hành chính, luật hiện hành cho ban lãnh đạo Công ty.