c) Chiến lược tăng trưởng bằng con đường đa dạng hố: Sản Phẩm Thị Trường Ngành Sản
1.6.1) Cơ cấu cạnh tranh: Cơ cấu cạnh tranh là sự phân bổ số lượng
và tầm cỡ các cơng ty cạnh tranh trong cùng ngành kinh doanh6. Tính chất cạnh tranh thay đổi giữa hai mơi trường là mơi trường phân tán và mơi trường hợp nhất. Với ngành lớn hợp nhất (consolidated industry), số lượng các cơng ty khơng nhiều, nhưng quy mơ lớn và trong đĩ chỉ cĩ một thiểu số lớn nắm quyền thống lĩnh đầu ngành. Các cơng ty cạnh tranh trong ngành này phải phụ thuộc với nhau, hành động cạnh tranh của một cơng ty cĩ thể gây ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của các cơng ty khác. Điển hình cho các ngành này như
hàng khơng, xe hơi, bảo hiểm, dược phẩm,…
Với ngành nhỏ phân tán (fragmented industry), số lượng cơng ty nhiều
nhưng quy mơ vừa và nhỏ, khơng cĩ doanh nghiệp nào đủ khả năng thống
lĩnh. Trong mơi trường này, các cơng ty dễ cạnh tranh bằng giá cả, làm cho lợi nhuận bị kéo xuống.
Trong cùng một ngành kinh doanh, tính chất cạnh tranh cũng cĩ sự khác biệt giữa các doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp nhỏ (vừa) tương tự như
cơ cấu cạnh tranh ngành mà ta vừa phân tích trên. Ta cĩ thể xét qua một ví dụ:
cũng cĩ những hợp đồng, về tính chất cơng việc tương tự, nhưng quy mơ lớn
hơn rất nhiều lần, trị giá từ vài tỷ trở lên thì chỉ cĩ một số cơng ty đủ điều kiện
về năng lực chuyên mơn và tài chính để tham gia.
Sự khác biệt về cơ cấu cạnh tranh cĩ thể tĩm lược 10 điểm tiêu biểu
như sau:
NGÀNH NHỎ NGÀNH LỚN
- Cơ cấu phân tán
- Bao gồm những doanh nghiệp vừa và nhỏ
- Hoạt động riêng lẻ/phân lập - Rào cản xâm nhập tương đối thấp - Dễ phát sinh cạnh tranh về giá
- Lợi nhuận thấp
- Nhiều nguy cơ hơn cơ hội
- Luơn tìm cách giảm thiểu chi phí đầu vào
- Rất khĩ áp dụng giảm phí theo quy mơ
- Tương đối yếu thế hơn đối với nhà cung cấp/khách hàng
- Cơ cấu hợp nhất
- Một vài cơng ty thống lĩnh đầu ngành
- Hoạt động phụ thuộc lẫn nhau - Rào cản xâm nhập tương đối cao - Cạnh tranh về giá hoặc phi giá (chất
lượng, chủng loại, đặc điểm sản
phẩm)
- Lợi nhuận bất thường
- Nguy cơ và cơ hội đều bất thường - Chi phí đầu vào bất thường
- Dễ giảm phí theo quy mơ/khác biệt hố sản phẩm
- Tương đối mạnh thế hơn đối với nhà cung cấp/khách hàng
Hình 1.13: Đối chiếu sự khác biệt cơ cấu cạnh tranh ngành nhỏ phân tán và ngành lớn hợp nhất.