CHƯƠNG 3 : GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
3.1 CĂN CỨ ĐỂ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
3.1.2 Thực trạng của bảo hiểm hàng hải Việt nam
3.1.2.1 Điểm mạnh
Các điểm mạnh của các công ty bảo hiểm Việt Nam không nhiều và chủ yếu xuất
phát từ thế mạnh sẵn có của một thị trường non trẻ chưa có sự tham gia của các doanh nghiệp mạnh trên thế giới. Các điểm mạnh này sẽ nhanh chóng bị mất đi khi các đối thủ cạnh tranh bên ngoài xây dựng được hệ thống của riêng họ theo hướng nội địa hóa về nguồn nhân lực, sản phẩm và cả văn hóa doanh nghiệp để có thể đáp
ứng được tập quán, thói quen của thị trường Việt Nam. Do vậy có thể nói với những điểm mạnh hiện có các doanh nghiệp Việt Nam sẽ khó có thể duy trì được lợi thế
mỏng manh của mình cũng như tận dụng được các cơ hội mà thị trường đem đến
trong tương lai
3.1.2.2 Điểm yếu
Các điểm yếu của các công ty bảo hiểm Việt Nam thì rất nhiều và rất nghiêm trọng tập trung ở hầu hết các lĩnh vực của quản trị doanh nghiệp. Các điểm yếu này chủ yếu xuất phát từ đặc tính cố hữu của nền kinh tế tập trung bao cấp đang tập tễnh
chuyển sang cơ chế thị trường. Vấn đề ở đây là các điểm yếu này từ trước đến nay chưa được các doanh nghiệp Việt Nam quan tâm đúng mức, do vậy dù rất cố gắng
nhưng vẫn chưa khắc phục được bao nhiêu và sẽ phải mất rất nhiều thời gian cũng như các nguồn lực để có thể cải thiện được. Từ đó có thể thấy kết hợp các điểm yếu này với các nguy cơ của thị trường thì các cơng ty bảo hiểm Việt Nam sẽ phải đối
mặt với rất nhiều khó khăn trong tương lai, đặc biệt là khả năng mất thị trường và giảm hiệu quả kinh doanh.
3.1.2.3 Định hướng của chính phủ
Với chiến lược phát triển thị trường bảo hiểm đồng thời với việc cam kết mở cửa thị trường của chính phủ khi Việt Nam gia nhập WTO, các cơng ty bảo hiểm vừa có cơ hội phát triển nghiệp vụ do môi trường thuận lợi nhưng đồng thời cũng phải đối mặt với những thách thức to lớn từ phía khách hàng, các đối thủ cạnh tranh, các đối thủ tiềm ẩn.