b/ Một số chỉ tiêu cụ thể về vốn và tín dụng:
3.3.1. Kiến nghị đối với Chi nhánh Ngân hàngPhát triển Bình Dương 1 Hồn thiện cơng tác kế hoạch hố và sử dụng vốn, đẩy mạnh huy
3.3.1.1. Hồn thiện cơng tác kế hoạch hố và sử dụng vốn, đẩy mạnh huy động vốn
62
Hoạt động tín dụng đầu tư tại Chi nhánh NHPT Bình Dương
Cơng tác huy động vốn là rất quan trọng nhất là điều kiện nguồn vốn của nhà nước cịn hạn hẹp, đồng thời gĩp phần thu hút nguồn vốn nhàn rỗi
trong xã hội đưa vào đầu tư phát triển.
Để huy động vốn đạt hiệu quả, trước hết cần làm tốt kế hoạch sử dụng
vốn. Trong điều kiện hội nhập, những ưu đãi dần bị thu hẹp nhất là lãi suất
cho vay sẽ dần tiệm cận lãi suất thị trường. Do đĩ, Chi nhánh cần nỗ lực, tự cường trong việc tìm kiếm dự án để cho vay. Việc xây dựng kế hoạch sử dụng vốn phải thơng qua tìm hiểu, làm việc với các sở ban ngành, UBND tỉnh nhằm nắm bắt chiến lược đầu tư trên địa bàn tỉnh, những ngành nghề, dự án
được khuyến khích đầu tư, những doanh nghiệp cĩ nhu cầu đầu tư. Từ đĩ, Chi
nhánh chủ động tiếp cận khách hàng, tư vấn về chính sách tín dụng ưu đãi,
lĩnh vực đầu tư được hưởng ưu đãi tốt nhất. Trên cơ sở đĩ, sẽ tổng hợp được nhu cầu sử dụng vốn tín dụng đầu tư và kế hoạch hố sử dụng vốn và nguồn vốn trong năm mới. Tất cả các cơng việc này đều phải hồn chỉnh trong năm cũ, cĩ vậy mới chủ động trong việc xây dựng kế hoạch huy động, tìm kiếm
khách hàng để huy động.
Huy động vốn: Trong điều kiện bình thường, lãi suất huy động của
NHPT đã thấp hơn so với lãi suất huy động của các tổ chức tín dụng, với tình hình lạm phát cao như hiện nay, nhiệm vụ huy động càng khĩ khăn gấp bội do lãi suất huy động của NHPT thấp hơn nhiều so với lãi suất huy động của các ngân hàng thương mại và NHPT cịn thiếu những cơng cụ hỗ trợ cho huy
động vốn. Căn cứ trên kế hoạch sử dụng vốn và kế hoạch huy động vốn, Chi
nhánh cần đẩy mạnh huy động vốn theo các giải pháp sau:
_ Thứ nhất, tập trung khai thác các khách hàng cũ, khách hàng vay vốn và các doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn. Đây là nguồn lớn và cĩ nhiều tiềm năng. Chi nhánh đã và đang huy động vốn của các khách hàng như Cơng ty bảo hiểm Việt Nam, Mặt trận Tổ Quốc tỉnh Bình Dương,… và các khách
63
Hoạt động tín dụng đầu tư tại Chi nhánh NHPT Bình Dương
khai thác các đối tượng này. Bên cạnh đĩ, tăng cường tiếp cận các doanh
nghiệp nhà nước như Cơng ty Cao su Phước Hồ, Cơng ty Xổ số kiến thiết, Cơng ty Thương mại Xuất nhập khẩu Thanh Lễ,…Một mặt, nhờ vào mối quan hệ thân quen. Mặt khác, đều là đơn vị nhà nước với nhau, hỗ trợ lẫn nhau nhằm tạo nguồn vốn để hoạt động.
_ Thứ hai, tranh thủ nguồn vốn uỷ thác. Thời gian qua, Chi nhánh đã thực hiện cấp phát vốn uỷ thác cho hai đơn vị là Cơng ty Điện lực 2 và Bảo hiểm xã hội Việt Nam, nguồn huy động này khơng lớn chủ yếu là tiền gửi khơng kỳ hạn chờ thanh tốn. Để khai thác tối đa nguồn này, Chi nhánh cần
thực hiện tốt cơng tác quản lý và thanh tốn vốn uỷ thác nhằm tạo mối quan hệ tốt với đơn vị cũ đồng thời thu hút các đơn vị mới cĩ nhu cầu nhờ một tổ chức cĩ uy tín để quản lý và thực hiện thanh tốn uỷ thác nguồn vốn đầu tư của họ.
_ Thứ ba, mở rộng huy động vốn từ các Cơng ty Bảo hiểm trên địa bàn. Vừa qua, Chi nhánh chỉ mới huy động vốn của Cơng ty Bảo hiểm Việt Nam. Với qui định hiện nay của Chi nhánh là phải mua bảo hiểm cho tất cả các tài sản thế chấp, vì vậy, với lượng khách hàng đang vay vốn và mạng lưới cơng ty bảo hiểm trên địa bàn, Chi nhánh cần mở rộng huy động vốn từ đối tượng này theo nguyên tắc “cĩ qua, cĩ lại” giữa Cơng ty bảo hiểm và Chi nhánh trong việc huy động tiền gửi và mua bảo hiểm xây dựng cơng trình, bảo hiểm tài sản thế chấp từ các dự án đầu tư, hợp đồng xuất khẩu trên cơ sở bình đẳng, cùng cĩ lợi.